# オープニング＆転職7回！新しい環境に慣れるのが苦手だった おはようございます。毎日の装いとこれからの生き方を自分らしく整える 装いと働き方を整えるラジオ、スタイリングプロデューサーのテッシーです。 このチャンネルでは、190名近くの女性の自立をサポートしてきた経験から 働き方、オシャレ、心の整え方をゆるっとお届けしています。 週の始まり月曜日、皆さんいかがお過ごしでしょうか。 11月に入り、2026年も残り2ヶ月となりましたね。 さて、第5回目の今日はですね、キャリア。 人回り年下のアメリカ人上司に怒られて気づいた自分のストーリーを語る大切さというテーマでお話します。 救われた一言というと、優しい励ましの言葉を思い浮かべがちですが、 実は私、これまでの人生を振り返ると、仕事上でいろんな人に怒られた言葉に救われてきたなと思います。 というのも、自分自身は新しい環境への最初の適応力というのがことごとく悪くてですね、 これまで7回ぐらい会社員自体は転職をしてきているんですが、 最初はいつも慣れるのにすごい時間がかかるタイプでした。 今日はそんな私が会社員時代、人回り年下の上司からガッツンと怒られてハッとした、 今でも私の仕事の支えになっている救われた一言をお話しします。 # ひと回り年下のアメリカ人上司に怒られた「#仕事で救われた一言」 当時私が働いていたのは、いろんなブランドのファッションアイテムや雑貨を取り扱う ECサイトを運営している会社でした。 オフィスには50人ぐらいスタッフがいたんですが、半分ぐらいがアメリカ人という環境で、 私の直属の上司も、私より一回り年下の日本語が話せないアメリカから最近来た人でした。 そこで私が担当していたのが、MDプランニングというお仕事でした。 マーチャンダイズプランニングというお仕事で、どういうものかというと、 バンヤーさんがこのブランドのこの商品を取り扱いたいと思ってきたものに対して、 過去の売上の実績だったり、これからのトレンドを加味して、 このアイテムは仕入れていいよとか、これはダメとか、このぐらいの数量だったら仕入れようとか、 それよりもああいうアイテムないのとか、そういうのをジャッジするような役割でした。 これ実は結構自分の中ではストレスがたまる仕事だったんですね。 もし多く仕入れすぎて、ECサイトで販売をしたものの売れ行きが良くなくて、 在庫が余ってしまったら、会社の利益につながらないし、 かといって少なく仕入れてすぐ売り切れてしまったら、 もっとお客様に喜ばれて売れたはずなのに、という機械損失になってしまいます。 働き始めて最初の頃、ぶっちゃけ私は自分に本当に自信がなくて、 そのプレッシャーの中である日、自分で意思決定をすることを放棄してしまったんですね。 自分の上に上司がいるんだから、その人に決めてもらえばいいじゃんと。 自分がそこの細かいジャッジはするけれども、 最終の承認、最終申告の決裁はその一番トップの人だったから、 どうせその人が決裁するんだから、その人に決めてもらえばいいじゃんぐらいに思ってしまったんですね。 上司に最終こういうジャッジをします、みたいな感じで相談するときに、 あなた、その上司がもし100個欲しいって言うなら、私はそういうジャッジをしますし、 そうじゃなくて50個でいいって思うんだったら、私もこういう意思決定をしようと思います、 みたいな言い方で相談をしたんですね。 要は自分で決めないといけない役割なのに、失敗するのが怖いので、 自分で決めずに、全部決めたように見せて決めないで、 要は全部その上司に丸投げして決めさせようとしたような、そんな感じでした。 そしたら、その上司にものすごい怒られました。 その前に、あなたはどうしたいの?私はあなたの思っていることを知りたいんだと。 まず自分の考えている結論とその理由をしっかり伝えなさいと言われました。 その時初めて、私は失敗して責任を負うのが怖くて、 一番大事なところから逃げる癖があったんだなと、自分の弱さに気づかされました。 実はその上司が聞きたかったのは、その決めた結果、当たるか外れるか、 在庫が余るか、ぴったり入れるかということ以上に、 私自身がどういう根拠や背景を持ってその結論を導き出したのかというストーリーだったんですね。 それを機に私は、たとえ難しい決断が迫られているような案件であろうとも、 たとえ結果がどうなろうとも、私は結論をこう思います。 なぜならこういう理由があるからですと、自分の言葉でストーリーを作って伝えるように変えました。 そしたらその上司は自分のことを守ってくれるようになったんですね。 自分がしっかりと自分なりのストーリーを伝えることで褒めてくれて、 じゃあちゃんとストーリーを持っているんだったらということで、 私自身が出した結論をしっかりと尊重してくれるようになりました。 しかもこの自分のストーリーを語るということの大切さは、 この会社だけではなく、その次に転職した別の外資系の企業でも全く同じように言われたんです。 そこでもやはりプレゼンをする機会というのがあったんですが、 必ずあなたのストーリーをまず聞かせてというふうに言われました。 それが、たとえどんなに相手にとってつまらないストーリーであれ、面白いストーリーであれ、 興味深いストーリーであれ、とにかく自分のストーリーを作って語ること自体に意義があるんだということを徹底的に学ばせてもらったんです。 そのストーリーがないことが一番よろしくないんだよと言いますか、そこは違うんだよと、 みんなあなたのストーリーを聞きたいんだよということを徹底的に学ばせてもらいました。 これって言い換えると、自分の足でバッターボックスに立つとか、その仕事にコミットするということなんですよね。 もちろん当たり前のことだと思うんですが、誰かの後ろに隠れて正解を決めてもらうとか、 どこかに正解が落ちているんじゃないかと思って、正解を拾うために補進に走るとか、 そういうことではなくて、私はこう考えると、自分のストーリーを持ってバッターボックスに立つからこそ、 初めて信頼が生まれるんだということを痛感しました。 今私は会社員から独立して、自分で会社を作って動かしているんですが、 フリーで仕事をしていると、毎日が意思決定の連続です。 うまくいかなかったらどうしようと、先延ばしにすることもできないし、自分で決めるしかありません。 でも、今の私が自分のストーリーを作って前に進めるようになったのは、 間違いなく会社員時代にこの経験ができたおかげだなと、心から感謝しています。 もし今、お仕事やこれからの働き方について、失敗するのが怖くて決められない、 誰かに正解を決めてほしい、そんな風に足がすくんでしまうようなケースに直面している場合、 ぜひ思い出してみていただけたらいいのかなと思います。 結果がどうなるにせよ、まずは私はこうしたい、なぜならこう思うからという、 自分のストーリーを作って伝えてみること。 自分のストーリーを持ってバッターボックスに立てば、周りもちゃんと応援してくれるようになりますし、 どんな結果になっても必ず力になっていきます。 # まとめ＆自分の足でバッターボックスに立つ というわけで、今日は仕事で救われた一言をテーマに、会社員時代のちょっと苦くて温かな思い出をお話ししてみましたが、いかがでしたでしょうか。 リスナーの皆さんが、お仕事の中でハッとした言葉や怒られたけど、今思えば救われたなという一言はありますでしょうか。 ぜひ教えていただけたら嬉しいです。また今日のお話がちょっと背中を押されたよ、共感したよと思っていただけたら、ぜひいいねやチャンネルのフォローをしていただけると嬉しいです。 そして誰かに決めてもらう働き方から卒業して、私も自分のストーリーを作ってバッターボックスに立ってみたいなという方は、ぜひチャプターに貼ってあるリンクから、私の公式LINEにお友達登録してみてください。 今なら未経験から好きなファッションを仕事にするための具体的なステップをまとめた無料特典をプレゼントしています。 それでは今週もあなたらしい装いでご機嫌の良い週間をお過ごしください。スタイリングプロデューサーのテッシーでした。また次回お会いいたしましょう。