# オープニング：AIで作った資料の使い方と、今月の対談 おはようございます。熊本台半導体材料の営業をしているKoheiです。 皆さま、いかがお過ごしでしょうか。 皆さん、AI仕事で使ってますか。 私、今週、明日から金曜まで東京に出張するんです。 そこで大きなプレゼンを2つ予定になっています。 そのプレゼンの資料をAIと壁打ちしながら作りました。 AIで壁打ちすると、すごい綺麗な資料で出来上がるんですよね。 なので、ついいいい感じだなと思ってしまうんですが、 よく読み込んでみると、意外と穴があったり、本論と関係ないものが入っていたりします。 だからこそ、AIに作ってもらいつつ、それを自分で読んでみると。 腹打ちしているかどうかを確かめて直す。 そして最終成果物は自分で責任を持って出す。 これが極めて重要なんだなと、今日思いましたね。 すごく綺麗に出してくれるので、ついそのまま受け取りがちなんですが、 その最後のひと手間、自分で確かめる。 腹落ちしているかどうか。 これ関係ないなとかっていうものが入っていないか。 なんだろう、これ。 自分で説明できないものが入っていないか。 すごい基本なんですけれども、機能資料を自分で確認をしていて、そう感じたところですね。 さて、今日のテーマは2021年の私。 ハッシュタグ企画ですね、ボイシ10周年の。 5年前2021年、私はまだ熊本におらず、東京で経営企画のお仕事をしていました。 一言で言うと、2021年は私にとってもう飛躍の年でしたね。 その前年、2020年コロナ禍でプログリッド、英語のコンサルサービスを受け、一気に英語をできるように頑張り、 この2021年は英語の仕事が一気に増えて、翌年の営業への移動の話が出た年ですね。 そして半導体協会ではTSMCが熊本に来ると。 世界最強の半導体メーカー、台湾のTSMCですね。 ここが熊本に進出すると。 それが発表された年でもあります。 当時の私は本当に来るの?と疑っていましたね。 そしてまさか自分が熊本に住んで半導体材料の営業をしているとは想像もしていませんでしたね。 今日は2021年の私と2021年の半導体協会、そして5年後の今からの答え合わせをしていきます。 聞きながら一つ考えてみてください。 5年前、2020年のあなたがやっていたこと、始めていたこと、頑張っていたこと、何ですか? 最後にもう一度お聞きしますのでよろしくお願いします。 本編の前に一つお日出せをさせてください。 今月から12月にかけて他のパーソナリティの方との対談が続けて予定されています。 今日はその予定をまとめてお伝えします。 まず今月決まっているものが3つ。 1つ目は11月16日月曜日夜9時からご機嫌指向の育て方のヨシさん。 ヨシさんはXフォロワーが3万人近いインフルエンサー。 私と同じくハルユキさんの推薦でボイシー始めた方でご機嫌でいるための考え方を毎日発信されています。 2つ目は11月26日木曜日夕方6時からキャッシュレスの発信をされているリュウジさん。 こちらも私Xのサロンで一緒なんですけれども3万人近いインフルエンサーさんですね。 私の大先輩ですね。 3つ目は11月30日月曜日読書の学びを実践できるラジオの大塩さんとの対談ですね。 私は大塩さんが主催されている紙一枚読書法という読書を紙一枚にまとめるフレームワークを学ぶセミナーに参加して それを読書術として身につけていました。 月に1回の読書会にも何回も参加させていただいています。 こうやってお話しできるのが楽しみです。 12月もさらに対談が予定されているのでまたお知らせします。 反動体の話とはまた違う角度から私自身もたくさん学ぶことができるんですよね、このコラボって。 ぜひ楽しみにしていてください。 それでは2021年の私の話からお話しします。 それでは次のチャプターへどうぞ。 # 2021年の私：英語で仕事が降ってきた！？ 2021年、私は経営企画にいました。海外の拠点のメンバーと一緒にグローバルのある仕組みを作るという仕事を担当していました。 この年、確かベルギーなどにも出張していましたね。台湾にも出張していましたね。 この年、一番変わったのは冒頭申し上げた通り、英語ですね。 前の年の2020年にプログリッドのコーチングを受けて、一気に英語力を上げていったと。 その結果、2021年は海外とのやりとりが英語で飛躍的に増えた年になりましたね。 ここで体感したことがあるんですけれども、英語だけではないかもしれないんですけれども、時間を投下し続けると結局できるようになっていくんですよ。 ただ、その途中でなかなかできるようにならないという時期が長いからこそ、離脱してしまう人がほとんどだと。 それを私の場合はプログリッドというコンサルティングで防いでいたわけなんですけれども、 それでできるようになってくると、どんどん英語の仕事が降ってくるんですよね。 海外のメンバーと英語でしっかり議論ができるようになると。 これが極めて大きいんですよね。 海外のメンバーも、公平だったら英語でガンガン議論しては前に物事を進められるよねって思うと、声をどんどんかけてくれるようになるんですよね。 国内外問わず仕事の幅が広がっていって、顔が効くようになってきましたね。 少しずつですけれども。 もう一つ、この年の大きな出来事があります。 私が尊敬していて海外に駐在していた先輩が帰ってきて、私の上司になったんですよね。 この方はですね、欧米の海外歴が長い方ですね。 会社入ってからそちらの海外法人に行って英語を身につけたので、もともと英語ができたわけじゃないんですよ。 そこから独力で英語を身につけて海外の方々と議論をしながら、M&Aなども含めて海外の拠点をまとめ上げていると。 その姿をですね、私は日本の経営企画として見ていたので、すごいな、やっぱりこういう人になりたいなと思っていたんですよね。 実はこれが私が英語を学んだそもそものきっかけなんですよ。 こういう人になりたいなと。 その人と一緒に働くことはですね、今でも本当に素晴らしい経験だったなと思っています。 そして2021年の終わり頃、周りから後輩は英語をある程度できるよねと認識されるようになってきました。 そこにですね、海外から帰ってきてくれて、私の上司になってくれた方がですね、背中を押してくれたんですよ。 これからTSMCが熊本に来るということもあって、国内の営業でも英語を使わざるを得ないことが増えてくるだろうと。 だから今、営業を経験するっていうのもいいんじゃないのっていうことを言ってくださったんですよね。 ここから話が出て、翌年2022年に営業に移動するというふうに調整がスタートしました。 その後もですね、やっぱり英語を使う頻度は加速度的に上がっていきましたね。 やれる人に仕事は集まってくるんですよ。 2021年はそれを実感した1年でしたね。 続いてのチャプターでは、2021年の半導体業界についてお話しします。 それでは次のチャプターへどうぞ。 # 2021年の半導体業界：本当に熊本へ来るのかTSMC？ 2021年の半導体業界、まず半導体不足でしたね。 前年のコロナで在宅が増えて、パソコンやモニターの需要が一気に高まったと。 その後、かなり深刻になったのが車向けの半導体の不足ですよね。 最先端の半導体はそこまででもなかったんですよね。 ただ、そこに2021年3月、車向けの半導体の大手であるルネサスエレクトロニクスの工場が火災が起きました。 生産が再開したのが1ヶ月後の4月でしたが、元の水準まで戻ったのは6月の終わり。 ここで車向けの半導体の需要が一気に厳しくなったんですよね。 コロナ以降、需要と供給のバランスがずっとおかしかったんですよね。 一気に需要が減ったり、逆に増えたりと、ジェットコースターのように需要が頑固下していたので、 それに基づいて半導体の不足が起こってしまったりしていたんですよね。 ただ、この時点では今のようなAIの影響がまだ微塵もなかったですよね。 このようなAIの盛り上がりは全くなかったと。 産業の構図でいうと、2021年は製造を受け負う製造自宅の世界では、台湾のTSMCが一挙になりつつありました。 シェアも5割超えていて、アメリカのインテルは最先端の製造から遅れてすでに勢いを落とし、 かつての王者だったんですけれども、韓国のサムスンも最先端の競争で、 TSMCに対して苦戦が伝えられ始めていました。 要は、一番最先端の半導体の製造においては、 台湾のTSMCが極めて強いポジションを築いていたんです。 そして、TSMCが台湾の外、台湾だけではなく外国にも新しい大きな工場を作り始めたのもこの頃ですね。 アメリカのアリゾナ、そして日本。 この時期から半導体が、ただの産業ではなく、国と国の安全保障、戦略的な武士として綱引きの場に置かれる産業になったと。 それが目に見えてきましたね。 そのTSMCの日本の進出先が熊本。 2021年中月にTSMCが日本に工場を作ると発表しましたね。 11月には熊本に会社を作ると正式に発表したんです。 投資額は当時の報道では8000億円。 働く人は1500人という計画でした。 発表を聞いた時、私正直、本当に組むのかなという疑心暗鬼でしたね。 当時ですね、大型の国内の半導体投資といえば、 私の記憶では、記憶シアとかマイクロンといった、 記憶を透かされる半導体、メモリーの大きな工場ぐらいで、 TSMCが日本に来て8000億円で第一工場を作ると。 本当かなというところは驚きましたよね。 何でまさわざ日本に選んだのかな、最初は分からなかったんですよ。 でも後々ですね、概要が見えてきて、振り返るとですね、理由が見えてくるんです。 TSMCの熊本の会社JASMといいんですけども、そこの会社にはですね、 ソニーやデンソー、後にトヨタも出資してるんですよ。 これって何かというと、TSMCのお客さんなんですよね。 こうした会社にですね、半導体の需要がどんどん高まっていく中で、 供給を効率よく確保するため、そして国の補助金も引き出すために、 熊本にこのような会社を作って半導体を作るということを決めたのかなと感じているところですね。 でもですね、当時の私には熊本に行く話もですね、営業に本当に移動するって話も全くなかったんですよ。 まさかですね、自分が熊本に住むことになるとは想像すらしていなかったですね。 それどころかですね、私それまで、2021年の段階では熊本に人生で一回も行ったことなかったんですよ。 翌年、営業に移動したことで初めて熊本に行くことになるんですけれども、 今、これだけ熊本で半導体材料の営業をしていて、もう熊本最高、九州最高って毎日言っている私もですね、 つい5年前の2021年まではですね、熊本に人生で一回も行ったことがなかったんです。 いやー、人生ってわからないですよね。 はい、続いて5年後の今からのお答え合わせをしようと思います。 それでは次のチャプターへどうぞ。 # 5年後の答え合わせ！どうなった？？ それでは5年経った今、どうなっているのか。 まずTSMCの熊本の工場、本当に来ましたね。 2024年の12月には予定通り量産が開始。 今年7月に起こった熊本地震でも建物に損傷はなく、約1週間で通常の生産に戻ると。 そしてですね、第2工場がその今の第1工場の隣に今建設中。 当初の計画より先端の3nanoという世代のAI向けの半導体を作る工場として、 2028年の生産開始を目指しています。 工場の周りも大きく変わっているんですよね。 なんとソニーとTSMCが新しく会社を作ってですね、 カメラの目の役割を果たすイメージセンサーという半導体を作る会社を作ると。 2029年に量産開始するということを発表しています。 その隣ではですね、半導体の製造装置の世界的な大手、東京エレクトロンもですね、 研究開発の新しい塔を建てて今年の春から動かしている。 さらに拡張していると。 道もですね、どんどん拡幅、広げられていて、 さらに新しい高速道路、中九州横断道路というものも、 このTSMCの工場の近くまで作る建設事業が急ピッチで始まっていますね。 本当にいるとですね、新興国のように街がどんどん変わっていくんですよね。 びっくりしましたね。 本当に来るのかと疑っていた私が、その熊本半導体の材料の営業をしていて、 そのような街の変化、産業の変化というのを目の当たりにしていますね。 次に半導体の主役です。 2021年に業界として足りなかった半導体は、先ほど申し上げた通り車向けの半導体でした。 今はどうなのか。今足りないのはAI向けですね。 5年前はほとんどなかったAI、それが業界のど真ん中に今いるんですよ。 半導体の市場、世界でですね、今日本円換算するとですね、2021年でおよそ88兆円でした。 それがですね、今どれくらいになってますか? なってると思いますか?半導体の市場。 2021年は88兆円。 今年はですね、なんとその3倍。 260兆円。 いや、この5年で3倍の市場規模。 しかも、もともと88兆円というとんでもない大きな規模だったのが、260兆円ですよ。 凄まどに、その伸びの多くは半導体のメモリー、そしてAIの半導体ですね。 そしてですね、国の綱引きはさらに強くなっています。 半導体は5年前よりもっと国が前に出て取り合うものになりましたね。 こうして並べると、5年で業界の景色が丸ごと変わりました。 5年前に当たり前だと思っていたことは、今もう当たり前じゃないんですよね。 今日のXノートでは、この熊本の5年の答え合わせを数字で詳しく書きました。 概要欄からどうぞ。 続いて2021年の暮らしと今日のまとめです。 それでは、次のチャプターへどうぞ。 # 2021年のこーへいの暮らしと変化、そしてまとめ はい、最後に2021年の私の暮らしの話を少しだけ。 2021年といえば、1年延期された東京オリンピックがありましたよね。 実は私、バレーボールのチケット当たってたんですよ。 でも、コロナの影響があって行けなかったんですよね。 今でも本当に悔しいです。 ただ、開会式の日に妻の友人の家からブルーインパルス、 オリンピックのグリーンのロゴをブルーインパルスが描くというのを見ることができてよかったですね。 一緒に見て楽しんだのは今でもいい思いです。 息子は保育園に通っていて、1歳でしたね。 今は可愛いですけど、当時もすごい可愛かったですね。 私は在宅勤務が半分ぐらい、出社も増えてきたという形でしたね。 妻と息子と3人で過ごしてました。 この頃の写真を見ると、あんまり旅行とかしてないんですよね。 今はすごい勢いで出張とか旅行とか、サードプレイスのところに出かけたりしているので、 活動量がこの5年で段違いに伸びてるなと。 当時はコロナがあったんですけど、 行動量が増えていくと出会う人も増えて、より活動の幅が広がってくるなと。 まさか私5年前にボイチで配信するなんて全く思ってなかったんで。 当時ボイチでもちょうど知ったぐらいでしたかね。 なので本当に自分の変化に一番驚いているとともに、 どんどん行動すると行動することが当たり前になってきて、 違和感なくなってくるんですよね。本当にそう感じます。 半導体の業界も5年で景色が丸ごと変わりました。 自分の5年も同じなんですよね。 冒頭皆さんに質問しましたけれども、5年前に始めたこと、やっていたこと、 頑張っていたこと、一つ思い出してみると面白いかもしれません。 それが今のあなたのどこかに繋がっているか。 繋げてみると次の5年で何を続けるか見えてくるかもしれません。 2021年の私にお勧めしたい一冊があって、 今まさに読み終わった伊藤陽一さん、ボイチパーソナリティでもある 伊藤陽一さんの君は君だけの人生を歩めという本ですね。 これめちゃくちゃ面白かったですね。 伊藤陽一さんが話しかけてくださるような本で、 誰かに言われたからではなく他人事故でもなく自分だけの人生を選ぶ。 マイルドな人生ではなくワイルドな人生を送れと。 すげえとかやべえとか感情のまま声を出して好奇心を呼び起こそうと。 英語で海外とのやり取りが一気に増えて世界が広がっていった、 刺激的な2021年の私にふさわしい本だなと思います。 そして2021年の私に一言言うと、 英語に取り組んだことは絶対的に楽しかったんだなと。 それをもとに英語ができれば仕事ができるわけではないです。 ここは強調しておきたいですね。 ただ英語をフックにどんどん仕事の幅を広げていけたと。 経営企画としてグローバルに仕事ができる醍醐味を初めて味わえた1年でしたね。 今日のまとめ3つです。 1つ目、時間を等価し続けるとできるようになる。 これが基本原則で当たり前なんですけれども重要ですね。 できるようになると仕事は集まってくれます。 2つ目、2021年に本当に来るのかと偽人暗記だったTSMC熊本が 5年経って当たり前の景色になってさらに今拡張しようとしています。 3つ目、行動を続けると行動が当たり前になる。 ここですね。 冒頭で5年前2021年のあなたが始めたこと、頑張っていたこと、やっていたことをお聞きしました。 どうですか。一言でも大丈夫です。是非教えてください。 もちろん何でもコメント、感想をお待ちしております。 このようにコメントが最初からすごいいただいてめちゃくちゃ嬉しいんですけど 様々な観点からのコメントをいただけるので私自身めっちゃ学びになるんですよね。 それに自分も回答することでより知見が深まるっていう このスパイラルが本当に今いいなと思ってるんで是非よろしくお願いします。 今日のXとノートにはTSMC熊本の発表から5年の答え合わせを書きました。概要欄からどうぞ。 この番組は毎朝6時に配信しています。 フォローしていただけると嬉しいです。 明日は三井科学が半導体材料大手のGSRを1兆8000億円で買収する。 昨日三井科学が正式発表しましたね。 1兆8400億。日本の科学業界で過去最大の買収。 いやーこれはもう半導体材料の業界ど真ん中の話なんで。 私発表のことしか知らないですけれども 是非これは話さないと思って明日がっつり深掘り。 でも初心者の方、知らない人にも分かりやすくっていうところをもっとお話したいと思います。 是非お聞きください。 それでは皆様今日も一日ご機嫌に。 熊本の半導体の現場から公平でした。