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個人とチーム、どちらを優先して強化するか？

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#スポーツ #コーチング #森保監督
成長に繋がる問いかけコーチング
プレミアム放送配信中！
  1. 03:49
    1.

    チーム作りの基本を考える

コメント

avator
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よら
2023年3月8日
これまでは、個の力を強化して、それを集合させることにより、強いチームが作れるという考え方でした。
ただ、集団で共同作業を行う際、集団の人数が増えると一人あたりの仕事効率が低下するリンゲルマン現象というものがあります。
個人の能力が高くても、集合体となった途端、力が落ちるということは多々ありますので、個の強化より、チーム全体を優先するという考え方に変化していきました。
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きいちろう
2023年3月7日
二元論ではなく、個の強化を高めつつ、組織の約束事を整備することをイメージします。自分の組織はどうかなと振り返っています。
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ゆかり
2023年3月7日
撮影のお仕事は毎回チームが変わるので、個人が良くないと優れた結果が出ません。チームワークも正解がなく、リーダーである監督やADが強ければ良いわけでもなく、毎回短時間でチームの方向性が決まっていく中での探り合いが好きです。チームを優先して強化するスポーツはどんな感じかなと想像してききました。
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Yoshiki Ito(よしき)
2023年3月7日
個とチームの問いなので、最終的にはチームで何かするのに対して、個とチームどちらを優先か？と解釈しました。チームの課題とか目標は何か？が最初にあって、目標に応じてチームの動きを強化する。もし個の力や稼動範囲を広げる必要があれば個の強化という順で課題に取り組んでいきたいです。
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成長に繋がる問いかけコーチング

中竹竜二

「成長」について様々な角度からお届けします。激動の時代の中で、私たちは、何を、どのように学び、成長すればいいのか？そもそもなぜ成長する必要があるのか？また「他者の成長」を促進するにはどうしたらいいのか？上司であれば部下育成、コーチであれば選手育成、先輩であれば後輩指導など。さらに「組織の成長」についても事例を交えながら言及していきます。スポーツ、ビジネス、アカデミック等、多様な観点で「人間の成長・学び・育成」について発信します。
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早稲田大学卒。
レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。翌年から2年連続で大学選手権制覇。10年、日本ラグビーフットボール協会、初代コーチングディレクター。12年より3期にわたり、U20日本代表ヘッドコーチ、16年には日本代表ヘッドコーチ代行を兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う(株)チームボックスを設立。18年、(一社)スポーツコーチングJapan を設立。

株式会社チームボックス
http://corp.teambox.co.jp/

一般社団法人スポーツコーチングJapan
http://sports-coaching.jp/

書籍『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』
https://amzn.to/30sAfOl


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