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心理的安全性の作り方とは？

04:13
354再生
#組織文化 #対話 #心理的安全性の作り方
成長に繋がる問いかけコーチング
プレミアム放送配信中！
  1. 04:13
    1.

    組織文化の基盤となる関係性を見直し、対話の重要性を問う

コメント

avator
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JIN
2023年6月11日
「心理的安全性の作り方」

自ら率先して行うこと。
1.挨拶
2.ご機嫌でいること
3.心配り（興味、関心、寄り添い）
4.気持ちよく聴く

その他工夫。
1.感謝、称賛の後に、自分の想いを添える。
2.失敗を認め、その行動力、勇気を称賛する。

こんなふうにできたらいいなと思って書いてみました。

返信
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Yoshiki Ito(よしき)
2023年5月29日
心理的安全性を作るとは相手との関係性作りが最初かと思います。自分のことを伝え相手のことを知る　ここから始めると理解してます。相手に何でも言えると言うこともあるのかもですが、相手を理解しているので相手に響く伝え方をすることに注意してます。自分の言いたいことを自分の理解の言葉を出すのではなく、相手に理解される言葉を使うこと　これが私の心理的安全性の作り方です。
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よら
2023年5月29日
私の周辺においては未だ、好き勝手に持論を展開する、ミスは問い詰めずスルーといった誤った認識が払拭しきれていません。
なので、心理的安全性の正しい意味を新得さするところからの段階です。
何でも言い合える権利を得られたということは、同時に自分の発言、行動に対する責任を負うという義務が生じるというのが自分なりの心理的安全性の考え方です。
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ゆかり
2023年5月29日
今後、小さな組織にもより浸透すると良いですね✨✨💕
知ってからは、小規模な教室運営でさえ、良くなりました。😌
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成長に繋がる問いかけコーチング

中竹竜二

「成長」について様々な角度からお届けします。激動の時代の中で、私たちは、何を、どのように学び、成長すればいいのか？そもそもなぜ成長する必要があるのか？また「他者の成長」を促進するにはどうしたらいいのか？上司であれば部下育成、コーチであれば選手育成、先輩であれば後輩指導など。さらに「組織の成長」についても事例を交えながら言及していきます。スポーツ、ビジネス、アカデミック等、多様な観点で「人間の成長・学び・育成」について発信します。
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早稲田大学卒。
レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。翌年から2年連続で大学選手権制覇。10年、日本ラグビーフットボール協会、初代コーチングディレクター。12年より3期にわたり、U20日本代表ヘッドコーチ、16年には日本代表ヘッドコーチ代行を兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う(株)チームボックスを設立。18年、(一社)スポーツコーチングJapan を設立。

株式会社チームボックス
http://corp.teambox.co.jp/

一般社団法人スポーツコーチングJapan
http://sports-coaching.jp/

書籍『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』
https://amzn.to/30sAfOl


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