【テーマ：うぬぼれ】“うぬぼれ”をどのように自覚し、謙虚さとのバランスを取ってきたか？
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うぬぼれと謙虚さのバランス術自己信頼を高め持続可能な成長へうぬぼれを統合する重要性とは？成功体験から謙虚さを学ぶ方法
成長に繋がる問いかけコーチング
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うぬぼれを“否定”するのではなく、“統合”する姿勢が重要である。自己信頼と謙虚さのバランスは、持続可能な成長の鍵である。
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成長に繋がる問いかけコーチング
中竹竜二
「成長」について様々な角度からお届けします。激動の時代の中で、私たちは、何を、どのように学び、成長すればいいのか？そもそもなぜ成長する必要があるのか？また「他者の成長」を促進するにはどうしたらいいのか？上司であれば部下育成、コーチであれば選手育成、先輩であれば後輩指導など。さらに「組織の成長」についても事例を交えながら言及していきます。スポーツ、ビジネス、アカデミック等、多様な観点で「人間の成長・学び・育成」について発信します。
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早稲田大学卒。
レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。翌年から2年連続で大学選手権制覇。10年、日本ラグビーフットボール協会、初代コーチングディレクター。12年より3期にわたり、U20日本代表ヘッドコーチ、16年には日本代表ヘッドコーチ代行を兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う(株)チームボックスを設立。18年、(一社)スポーツコーチングJapan を設立。
株式会社チームボックス
http://corp.teambox.co.jp/
一般社団法人スポーツコーチングJapan
http://sports-coaching.jp/
書籍『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』
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早稲田大学卒。
レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。翌年から2年連続で大学選手権制覇。10年、日本ラグビーフットボール協会、初代コーチングディレクター。12年より3期にわたり、U20日本代表ヘッドコーチ、16年には日本代表ヘッドコーチ代行を兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う(株)チームボックスを設立。18年、(一社)スポーツコーチングJapan を設立。
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バランスが大事。ここでのバランスを守りと攻め、と定義してみたいです^ ^バランスをとって、こっそり持っておこうと思います！
自惚れは、自分の平和（大袈裟に言えば世界の平和笑）の前提のように思えるので。