[テーマ:自分語化①]自分語化とは、単なる言語化と何が違うのか？
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「自分語化」とは？新概念の真意安易な「言語化」の危険性リーダーに求められる語る力「他責傾向」を断ち切る視点
成長に繋がる問いかけコーチング
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- 03:571.
自分語化とは、論理的に説明する力ではなく、自分が当事者として責任を引き受け、自分の言葉で語る力である。
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成長に繋がる問いかけコーチング
中竹竜二
「成長」について様々な角度からお届けします。激動の時代の中で、私たちは、何を、どのように学び、成長すればいいのか？そもそもなぜ成長する必要があるのか？また「他者の成長」を促進するにはどうしたらいいのか？上司であれば部下育成、コーチであれば選手育成、先輩であれば後輩指導など。さらに「組織の成長」についても事例を交えながら言及していきます。スポーツ、ビジネス、アカデミック等、多様な観点で「人間の成長・学び・育成」について発信します。
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早稲田大学卒。
レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。翌年から2年連続で大学選手権制覇。10年、日本ラグビーフットボール協会、初代コーチングディレクター。12年より3期にわたり、U20日本代表ヘッドコーチ、16年には日本代表ヘッドコーチ代行を兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う(株)チームボックスを設立。18年、(一社)スポーツコーチングJapan を設立。
株式会社チームボックス
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一般社団法人スポーツコーチングJapan
http://sports-coaching.jp/
書籍『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』
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早稲田大学卒。
レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。翌年から2年連続で大学選手権制覇。10年、日本ラグビーフットボール協会、初代コーチングディレクター。12年より3期にわたり、U20日本代表ヘッドコーチ、16年には日本代表ヘッドコーチ代行を兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う(株)チームボックスを設立。18年、(一社)スポーツコーチングJapan を設立。
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めちゃくちゃ興味深い！
わたしはどれくらい正直に語ってるだろう？
無意識にかっこつけてる自分がいるなー
かっこつけてますって最後に正直に伝えたら、それは自分の言葉って言えるもの？🤔