AI目次
組織の思考停止を防ぐ存在成功が招く思考の固定化とは前提を覆すコントラリアンの問い意思決定の質を高める秘訣革新と適応を呼ぶ存在意義
AI目次自分との会議 なぜ予定表にない？人生の重要事項を決めるのは自分アポイントから始めるセルフ会議漫然とせず議題で進める会議法自分を置き去りにしないメタ認知AI目次強い人の定義：負けを未来へ変える力負けを能力として捉える訓練の必要性負けを直視する感情と自己認識のステップ「もしこうしたら」から導く具体的な次の一手負けを「次の自分」を創る材料に変える方法AI目次負け直後：すぐ切り替えが最善か？「すぐ切り替えろ」が常に正しい訳ではない立ち止まるだけでは学習にならないポストエラー：反応遅延の真相負けを学習へ繋ぐ２段階の鍵AI目次負けから成長する人と縮こまる人の違い自己否定が成長を妨げるメカニズム失敗を直視するセルフコンパッション自己受容が自己改善を促す真実AI目次負けが教師にならない心理的要因成功より失敗から学びにくい科学負けで学習モードに入れない思考経験を成長に変える振り返りの質負けを「学びの素材」とする方法AI目次負けが単なる結果を超えて傷つける理由負けが自己評価に侵入する心理脳が負けから学習するメカニズム成長へ導く「自己価値分離」の秘訣AI目次リーダー不在後のチームは勝てるか強いリーダー依存の組織の課題リーダーから組織文化への進化自分抜きで勝つ"WIN WITHOUT ME"リーダーの真のレガシーとは何かAI目次「勝ったのに負けた」勝利の裏側勝利が招く慢心と次の敗北敗北が育む未来へのGood Loss成功が阻む学びの停止とはWinning Well: 何を残したかAI目次強いチームに安心だけでは不十分な理由心理的安全性の誤解がもたらす落とし穴挑戦と興奮を生む安心の土台とはハイサポート×ハイチャレンジ：熱狂組織の条件安心できる組織から熱狂組織への進化
｢みんなが右と言うから左｣ではなく、｢ほんまに右でいいのか？そもそも何で右？左という選択肢はないのか？｣これがコントラリアンなんですね。
前々回のWBCでの大谷選手の｢憧れるのは止めましょう｣は、憧れることは大事だけど今は必要ないよは、あの場面でのみ発揮される上質なコントラリアンじゃないかなぁと思います。
勇気が必要だし、コントラリアンを養成する文化が大切だと思いました。
スティーブ・ジョブズも自分の意見に反対意見わ言ってくれた人には、賞を出していたと文献は不明ですがどこかで読みました。
見落としてる副作用を確認する。
組織がどのような社会的なインパクトを残すか。1人のコントラリアンが、世界を変える。
今回のテーマは少数派のわたしを救ってくれる応援メッセージのようですっごくうれしかったです😊
そもそもの目的はなにか？
その目的の先には何があるのか？
みんなが可能性を引き出しあってる世界、実現させたいなぁ♡
相手の考えに耳を傾けることから始めます✨
わたしは社交辞令や教科書をなぞるだけの授業が大嫌い
誰もが特別で唯一無二の存在だと知ってるから
いつだって「あなた」を感じたいし、「あなた」が話す言葉「あなた」だけの感性に興味津々✨
そんなわたしは可能性を広げる一方、決めることは苦手
そこは得意なひととバディを組んでパフォーマンスも上げたい
みんながダイバーシティの申し子だとおもう
違いを評価するのではなく、可能性に転換できたら最高にワクワクするから♡
今日もわたしはじぶんを生きる✨