AI目次
答えをすぐに求めないリーダーシップの変革
AI時代における「問い」を残す重要性
非効率に見えるプロセスが育む内面
「違和感」を探究の扉に変える思考法
個人的「不在」がもたらす「動き」の体験
成長に繋がる問いかけコーチング
プレミアム放送配信中!
  1. 04:24
    1.

    答えをすぐに出すこと、すべてをコントロールすることを手放す。

コメント

avator
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フェリュミエ
5月15日
不在を作るならなにを手放すか?✨

じぶんの価値観を手放したら、インパクトが大きそう
わたしは、じぶんに嘘をつきたくないし、じぶんを生きたい
その気持ちが強いです
脳内、体内、こころの内、その価値観が占めてます

これだ!って思った瞬間に止まるなら、わたしの価値観はカチコチになってるかも
揺るぎない価値観や信念で進んでいくって進んでるようで、実は停止してる?

そもそもわたしの価値観はなにでできてるんだろう?
違いを受け入れられないとき、わたしはじぶんの正解を守ろうとしている

正解ってなんだろ
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フェリュミエ
5月15日
心からご冥福をお祈りいたします
そしてリュージさんの大切なお話を語っていただいたこと、そんな場に参加できていることに感謝の気持ちでいっぱいです
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テル🎶
5月15日
おはようございます。ご尊父様のご逝去を悼み 心よりお悔やみ申し上げます。心身共に大変な時と思いますが問いかけを継続してくださりありがとうございます。感謝いたします。

これまでの自分自身の定義を手放し、不在にした時にみえる価値を一つ一つ積み上げていこうと思います
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かつを
5月15日
ご尊父様のご逝去の報に接し、 謹んでお悔やみ申し上げますとともに、 心からご冥福をお祈りいたします。
スマホから得られる情報は意識して手離したいと思っています。
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ラグビー大好き
5月15日
おはようございます。ご尊父様のご冥福を心からお祈り申し上げます。まずは、不在、余白に気づくこと、そして、それをどう意味づけして、活かしていくか、取り組んでいきます。今週もありがとうございました、また、ご多用の中、問いをいただき感謝申し上げます。
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成長に繋がる問いかけコーチング

中竹竜二

「成長」について様々な角度からお届けします。激動の時代の中で、私たちは、何を、どのように学び、成長すればいいのか?そもそもなぜ成長する必要があるのか?また「他者の成長」を促進するにはどうしたらいいのか?上司であれば部下育成、コーチであれば選手育成、先輩であれば後輩指導など。さらに「組織の成長」についても事例を交えながら言及していきます。スポーツ、ビジネス、アカデミック等、多様な観点で「人間の成長・学び・育成」について発信します。
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早稲田大学卒。
レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。翌年から2年連続で大学選手権制覇。10年、日本ラグビーフットボール協会、初代コーチングディレクター。12年より3期にわたり、U20日本代表ヘッドコーチ、16年には日本代表ヘッドコーチ代行を兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う(株)チームボックスを設立。18年、(一社)スポーツコーチングJapan を設立。

株式会社チームボックス
http://corp.teambox.co.jp/

一般社団法人スポーツコーチングJapan
http://sports-coaching.jp/

書籍『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』
https://amzn.to/30sAfOl


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