AI目次
メンバーの成長を応援する組織とは
副業・越境が本業を高める理由
成長を損失ではなく資産と捉える
離職後も信頼を繋ぐチームの秘訣
本音を語れるチームが強い訳
成長に繋がる問いかけコーチング
プレミアム放送配信中!
  1. 05:56
    1.

    スーパーチームは、人を囲い込むのではなく、成長を応援する。副業や越境、時には離職後の挑戦まで支援することで、信頼が深まり、在職中の貢献も高まる。人の成長を組織の損失ではなく、長期的な資産として見る。

コメント

avator
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大塚賢
7月28日
😂
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テル🎶
7月24日
おはようございます!

人の成長を丸ごと応援するチーム
なんと素敵なことだな〜と

より広く大きな視点から
問いかけできるよう
まずは人間としての自分に
静かに整えていこうと思います

今週もありがとうございました!
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かつを
7月24日
これまでは自分の仕事、業務を突き詰める、極めるが理想とされてきましたが、オフザグラウンドの重要性が高まってきています。
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フェリュミエ
7月24日
スーパーチームはなぜ生まれる?
スーパーチームの世界観を実践に移すには?

今週は小さな一歩を何度か踏み出しました
同時に、伝え方、言い方、もっとこうだったら良かったなぁと反省することも多かったです

できなかった理由を聞くときも、「なにが難しかった?」だけではなく、「どんな支援があったら実現できそう?」など、もっと工夫できる
わたしは時間がないのを理由に、提案し、まずはやってみて、うまくいかなかったらまた考えよう、と伝えた

問いの振り返りをして問いを磨き、スーパーチームのカルチャーを作りたい
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ラグビー大好き
7月24日
おはようございます!
成長を応援し、喜ぶですね。メンバーの成長=今までできなかったことができるようになる、これはチームにとっても有益性がありますし、成長を応援していきます。
今週もありがとうございます。
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成長に繋がる問いかけコーチング

中竹竜二

「成長」について様々な角度からお届けします。激動の時代の中で、私たちは、何を、どのように学び、成長すればいいのか?そもそもなぜ成長する必要があるのか?また「他者の成長」を促進するにはどうしたらいいのか?上司であれば部下育成、コーチであれば選手育成、先輩であれば後輩指導など。さらに「組織の成長」についても事例を交えながら言及していきます。スポーツ、ビジネス、アカデミック等、多様な観点で「人間の成長・学び・育成」について発信します。
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早稲田大学卒。
レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。翌年から2年連続で大学選手権制覇。10年、日本ラグビーフットボール協会、初代コーチングディレクター。12年より3期にわたり、U20日本代表ヘッドコーチ、16年には日本代表ヘッドコーチ代行を兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う(株)チームボックスを設立。18年、(一社)スポーツコーチングJapan を設立。

株式会社チームボックス
http://corp.teambox.co.jp/

一般社団法人スポーツコーチングJapan
http://sports-coaching.jp/

書籍『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』
https://amzn.to/30sAfOl


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