AI目次
マルチプライヤーの概念 増幅型リーダーとは
従来のリーダーシップとの決定的違い
メンバーの思考を引き出す「問い」の力
未開発の知性を発掘するリーダーの視点
真のリーダーは誰を輝かせるのか?
成長に繋がる問いかけコーチング
プレミアム放送配信中!
  1. 04:13
    1.

    マルチプライヤーとは、自分の力で人を動かすリーダーではなく、周囲の知性や意欲や可能性を引き出し、増幅するリーダーである。自分が一番賢くあることより、チーム全体がより賢くなることを大切にする。

コメント

avator
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かつを
7月27日
私は元々、スキルが高い訳ではないので、ガンガン引っ張るのは難しいです。ただ、引っ張るだけがリーダーではないことは、中竹さんから教えてもらい、このマルチプライヤー型を目指し、研鑽の日々を過ごしています。
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フェリュミエ
7月27日
以前、ひとつのチームを任されたとき、わたしが目指したのは、困った、わからない、助けてが言えるチームでした
一人では解決できないこともそれぞれが協力したらできることも増えると考えたからです
その場を設計するには、「安心」「信頼」といった関係性が不可欠でした
繰り返し伝え、自ら頼る場面を作り、周りのチカラを巻き込む習慣が少しずつできていきました
チームで乗り越える体験が増えたのもチームのチカラを信じる糧になったと感じます

マルチプライヤー初めて聞きました
関係性を育てるリーダー
今週も楽しみです✨
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ラグビー大好き
7月27日
おはようございます!
私もマルチプライヤーって知りませんでした。
メンバーの能力をひき出して増幅する、チームの成果が上がりますね。
今週も考えていきます。よろしくお願いします。
返信
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テル
7月27日
おはようございます!

マルチプライヤー 人の力を増幅させるリーダー
はじめて聞いた言葉でしたが、
少ないメンバーでアウトプットの質を求められるチームのリーダーにとって
必要な視点だな思いました。

どのようなあり方でいると実践できるのか?
今週学ばせていただきたいと思います

よろしくお願いします!
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すずかぜ
7月27日
問いが悪いのでしょうか、どう答えたらいいのか分からないと、よく言われます…
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この放送に「差し入れ」しませんか?
「差し入れ」することでパーソナリティに
感謝や応援の気持ちを伝えることができます

成長に繋がる問いかけコーチング

中竹竜二

「成長」について様々な角度からお届けします。激動の時代の中で、私たちは、何を、どのように学び、成長すればいいのか?そもそもなぜ成長する必要があるのか?また「他者の成長」を促進するにはどうしたらいいのか?上司であれば部下育成、コーチであれば選手育成、先輩であれば後輩指導など。さらに「組織の成長」についても事例を交えながら言及していきます。スポーツ、ビジネス、アカデミック等、多様な観点で「人間の成長・学び・育成」について発信します。
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早稲田大学卒。
レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。翌年から2年連続で大学選手権制覇。10年、日本ラグビーフットボール協会、初代コーチングディレクター。12年より3期にわたり、U20日本代表ヘッドコーチ、16年には日本代表ヘッドコーチ代行を兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う(株)チームボックスを設立。18年、(一社)スポーツコーチングJapan を設立。

株式会社チームボックス
http://corp.teambox.co.jp/

一般社団法人スポーツコーチングJapan
http://sports-coaching.jp/

書籍『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』
https://amzn.to/30sAfOl


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