AI目次
任せるとは「挑戦の舞台」を渡すこと成長を促すラーニングゾーンの見極め丸投げでもマイクロマネジメントでもない任せ方挑戦と支援の絶妙なバランスとは任せた後も関心を失わないコーチング術
AI目次「元の自分に戻る」は本当の再起か？変わらない再起の罠：アスリートの教訓動的なプロセスとしての「回復」とは失敗経験を活かす変化と進化の道新しい自分と歩むリスタートの真髄AI目次一人で解決しようとする再起の罠再起に不可欠な他者の支援と知性助けを求めるのは弱さではない再起を生み出す助け合いの哲学AI目次再起の第一歩、何から始める？小さな達成で自己効力感を育む自信は行動の後に生まれるもの劇的ではない再起の真実とはAI目次失敗の意味を左右するものとは？「認知的再評価」がもたらす変化失敗の意味は過去でなく未来が編集挫折を新たな道へと変える思考経験の意味を「編集」し続ける再起AI目次失敗時、無理に前を向く落とし穴感情を置き去りにしない再起の土台失敗事例から学ぶ感情調整の科学再起の本当のスタート地点とは？AI目次「やめない」と「やり抜く」の混同同じやり方を続ける危険性目的への執念と手段の柔軟性撤退は「敗北」ではない理由強いリーダーが手放すものとは？AI目次「撤退」が未来を創る戦略となる条件削減から価値創造へ：資源移転の極意「諦める」だけでは不完全？次の力見落としがちな有限資源「注意力」の再配分AI目次感情と分離する撤退判断の秘訣登山に学ぶ「諦める勇気」の戦略事業撤退で誰も決められない理由感情に流されない行動の準備良い撤退を可能にする仕組み作りAI目次「ここまでやったから」という継続の罠仕事で諦めきれないのはなぜか？未来を縛る「埋没費用効果」の正体「今日初めてなら？」という逆転の発想未来へ資源を戻す「撤退」の真価
わたしは今、安心できる土台づくり中です
あるチームではグループチャットが活発です
でもよく見ると発言する人は限られてます
わたしは全員と一対一のコミュニケーションを取りはじめました
全員がチャットで発言すること、ではなく
発言を妨げるものがあるなら一緒に考えたい、そして誰にとっても安心できる場を実現させたいだけ
任せる前のじぶんのマインドセットが大切だと感じます✨
責任と権限、裁量を渡し、関心を持ち、節目節目に問いを投げかける。
仕事全般がそうだし、プライベートもそうかなと感じました。そうなると人間関係も良くなって楽しくなりそうです。
実践していきます。
今日もありがとうございます。
挑戦の舞台を渡す。
まさにそうしたいと思いから、
任せる実践も試みていますが
なかなか成果が出せないPJがあります。
これまでは自ら答えを出そうとしていた部分がありましたが
相手が前に進めやすくなる、問いを磨き、
声をかけることを意識してみようと思います
今日もありがとうございます！