AI目次
優秀なリーダーが陥る消耗の罠とは無自覚な善意が消耗を生むメカニズム会議でメンバーの思考を奪う言動短期的な成果が招く長期的な悪循環“主体性がない”の裏に潜む真の原因
AI目次「元の自分に戻る」は本当の再起か？変わらない再起の罠：アスリートの教訓動的なプロセスとしての「回復」とは失敗経験を活かす変化と進化の道新しい自分と歩むリスタートの真髄AI目次一人で解決しようとする再起の罠再起に不可欠な他者の支援と知性助けを求めるのは弱さではない再起を生み出す助け合いの哲学AI目次再起の第一歩、何から始める？小さな達成で自己効力感を育む自信は行動の後に生まれるもの劇的ではない再起の真実とはAI目次失敗の意味を左右するものとは？「認知的再評価」がもたらす変化失敗の意味は過去でなく未来が編集挫折を新たな道へと変える思考経験の意味を「編集」し続ける再起AI目次失敗時、無理に前を向く落とし穴感情を置き去りにしない再起の土台失敗事例から学ぶ感情調整の科学再起の本当のスタート地点とは？AI目次「やめない」と「やり抜く」の混同同じやり方を続ける危険性目的への執念と手段の柔軟性撤退は「敗北」ではない理由強いリーダーが手放すものとは？AI目次「撤退」が未来を創る戦略となる条件削減から価値創造へ：資源移転の極意「諦める」だけでは不完全？次の力見落としがちな有限資源「注意力」の再配分AI目次感情と分離する撤退判断の秘訣登山に学ぶ「諦める勇気」の戦略事業撤退で誰も決められない理由感情に流されない行動の準備良い撤退を可能にする仕組み作りAI目次「ここまでやったから」という継続の罠仕事で諦めきれないのはなぜか？未来を縛る「埋没費用効果」の正体「今日初めてなら？」という逆転の発想未来へ資源を戻す「撤退」の真価
そうなんですよ、自分自身を振り返ると、無自覚なんですね。
振り返りが大事なんですかね。
今週もよろしくお願いします。
久しぶりですが、これは思いあたることがあるので、自分への備忘録として📝
本人は、コスパやダイパを考えているつもりなのに、終わった後に残るのは議事録ではなく、、周りのやる気、考える力を奪ってしまう。
頭でわかっていても問いかける、待つ、ができない
特に時間が迫っている場面では、明確な指示になる
問題は本当に時間が迫っているのか？わたしの捉え方なのか？
日常的に迫っているならその状態の見直しも必要ですね
そのほか、本人は答えを言わず、問いを与え、相手に考える時間を作っていると思っていても、実は求める唯一の正解があるパターンもあります
考えはするけど、じぶんの考えではなく、相手の考えを推理する時間になる
振り返り、他者からのフィードバックがほしくなりました✨
自分はディミニッシャーになりがちなところがあるとのでは、思っています。
メンバーの皆さんの可能性を信じ、
声がけ、問いかけをするにはどうすればいいか？
先週と逆の視点から、気づきを得ていきたいと思います。
今週もよろしくお願いします!