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優秀なリーダーが陥る消耗の罠とは無自覚な善意が消耗を生むメカニズム会議でメンバーの思考を奪う言動短期的な成果が招く長期的な悪循環“主体性がない”の裏に潜む真の原因
AI目次人間が求める安全と興奮のパラドックス予測不能な感情の揺れを欲する心日常に潜む興奮の追求事例エリアスが提唱「興奮の探求」なぜ現代社会は興奮を必要とするのか
AI目次大西哲学の真の目的とは？社会の熱狂に抗う思考の力集団に逆らう勇気と判断軸自己決定のその先、他者への責任AI時代の人間哲学を問うAI目次指導者が功績を手放す『痛い問い』「私が育てた」指導者の自己満足『あなたのため』が示す指導者の本音大西哲学が語る指導の「対決」とは最高の指導者が示す「無垢」な姿AI目次倫理の真髄：極限時の「待てよ」闘争の中の倫理とは何か？ルールと倫理、その決定的な違い内側から自分を止める力の育み方倫理を知識から習慣へ変える道AI目次勝利への問い、大西哲学の核心本気の勝利が呼び起こす倫理観勝利を掴む「知性的行動」の真髄劣勢を跳ね返す「知の創造」戦略大西哲学が求める「知と熱」の統合AI目次人間が理性を失う理由とは？平常時と異なる人間の変貌大西鐵之祐が直視した戦争体験普通の人間を凶器に変える条件闘争を制御する教育としてのスポーツAI目次AI時代に「なぜ選ぶか」が重要になる理由AIの最適解が人生の幸せと直結するかAI活用に不可欠な自己の価値観日々の小さな決断が育む自己決定力自己決定を深める2つの問いとはAI目次自己決定の落とし穴とは？選択肢過多が招く苦悩自己責任論との違いとは頼ることが生む真の自己決定
そうなんですよ、自分自身を振り返ると、無自覚なんですね。
振り返りが大事なんですかね。
今週もよろしくお願いします。
久しぶりですが、これは思いあたることがあるので、自分への備忘録として📝
本人は、コスパやダイパを考えているつもりなのに、終わった後に残るのは議事録ではなく、、周りのやる気、考える力を奪ってしまう。
頭でわかっていても問いかける、待つ、ができない
特に時間が迫っている場面では、明確な指示になる
問題は本当に時間が迫っているのか？わたしの捉え方なのか？
日常的に迫っているならその状態の見直しも必要ですね
そのほか、本人は答えを言わず、問いを与え、相手に考える時間を作っていると思っていても、実は求める唯一の正解があるパターンもあります
考えはするけど、じぶんの考えではなく、相手の考えを推理する時間になる
振り返り、他者からのフィードバックがほしくなりました✨
自分はディミニッシャーになりがちなところがあるとのでは、思っています。
メンバーの皆さんの可能性を信じ、
声がけ、問いかけをするにはどうすればいいか？
先週と逆の視点から、気づきを得ていきたいと思います。
今週もよろしくお願いします!