TOPトーク専門家成長に繋がる問いかけコーチング[テーマ:自己決定を理解する①]そもそも、自己決定とは?04:06 8月31日 159再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次「自己決定=一人で決める」の罠納得と意味づけが選択の鍵心理学が語る自己決定理論上司の指示も自己決定となるか「自分が選んだ」と言える状態とは #主体性 #納得感 #自律性 成長に繋がる問いかけコーチングプレミアム放送配信中!04:061.自己決定とは、何でも一人で決めることではない。他者の意見や制約も含めて、自分なりに意味づけ、納得して選択を引き受けること。コメント感想・質問・応援メッセージを書こう かつを9月1日自分で決めてますが、何となく消去法的な決め方になってるなぁと、ふと思いました。今週の問いと向き合って、考察していこうと思います。返信 ラグビー大好き8月31日おはようございます!常に、自分で決めている感覚を持ち、なぜ決めたのかを自問したいと思います。今週もよろしくお願いします。2返信 フェリュミエ8月31日わたしたちはほんとうに自己決定してるんでしょうか?わたしはあなたのタイプを教えてくださいって種類のアンケートが苦手ですそれはシチュエーションによって、そのときの気分によって、わたしの答えは変わるからですだからそこから導き出された答えも、そういうわたしもいるとは思いつつ、それだけではないともおもいます誰かの答えを聞いていても、そう見られたい、理想で答えてるんじゃないか?と感じることがありますそう思うと、自己決定してると思っても、わたしたちは無意識に何かにとらわれてるかもなぁって感じます2返信 シェルフィ8月31日意味づけすることとは、自分になぜこれをやるのか?なぜ私なのか?の問いをどれだけ立てられるか。だと思っています。仕事ではこのチームは何のためにあるのかということをまずは外向きに俯瞰して見れることが大切。それには答えはなく、言葉にして表現することで、コグニティブダイバーシティ視点やプロセスの多様性が生きインクルージョンが怒るのではないかと思います。今日はAIエージェント研修後、私たちの仕事はどうなるのか?をディスカッションするので、自己決定できてるか意識したいと思いました!3返信 テル8月31日おはようございます!自分で決めているという感覚。本当の自分自身とつながりながら、その選択に責任を持つにはどうすればいいか?一つ一つの選択、行動にちょっと意識して試してみたいと思います。今週もよろしくお願いします!2返信 もっと見る
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[テーマ:Winning Well(善く勝つ)その2-②]優秀なリーダーがいなくなったあとも、そのチームは「善く勝つ」ことができるだろうか? 5分・9月25日・ 109再生AI目次リーダー不在後のチームは勝てるか強いリーダー依存の組織の課題リーダーから組織文化への進化自分抜きで勝つ"WIN WITHOUT ME"リーダーの真のレガシーとは何か
[テーマ:Winning Well(善く勝つ)その2-①]勝ったのに「負けた」と言える勝利、負けたのに「勝った」と言える敗北はないだろうか? 6分・9月24日・ 131再生AI目次「勝ったのに負けた」勝利の裏側勝利が招く慢心と次の敗北敗北が育む未来へのGood Loss成功が阻む学びの停止とはWinning Well: 何を残したか
[テーマ:興奮の探求を理解する⑤]強いチームは、なぜ「安心できる組織」だけでは不十分なのであろうか? 5分・9月18日・ 119再生AI目次強いチームに安心だけでは不十分な理由心理的安全性の誤解がもたらす落とし穴挑戦と興奮を生む安心の土台とはハイサポート×ハイチャレンジ:熱狂組織の条件安心できる組織から熱狂組織への進化
[テーマ:興奮の探求を理解する④]興奮は、どこから「快い刺激」ではなく「危険な暴走」へ変わるのであろうか? 5分・9月17日・ 116再生AI目次興奮が「危険な暴走」に変わる境界線?良い興奮に必要な「枠」の重要性スポーツやフェスに見る「統制」の形興奮と統制が生む「暴走」回避の法則成熟した人間像と自己統制の真髄
[テーマ:興奮の探求を理解する③]なぜ人は「本物ではない危険」に、本物のように心を揺さぶられるのであろうか? 5分・9月16日・ 114再生AI目次「模倣的経験」で心を揺さぶる謎映画で感じるリアルな恐怖の正体スポーツが呼ぶ不確実性の「快楽」仕事にも共通する「熱中」の条件壊れない「安全な危険」の境界線
常に、自分で決めている感覚を持ち、なぜ決めたのかを自問したいと思います。
今週もよろしくお願いします。
わたしはあなたのタイプを教えてくださいって種類のアンケートが苦手です
それはシチュエーションによって、そのときの気分によって、わたしの答えは変わるからです
だからそこから導き出された答えも、そういうわたしもいるとは思いつつ、それだけではないともおもいます
誰かの答えを聞いていても、そう見られたい、理想で答えてるんじゃないか?と感じることがあります
そう思うと、自己決定してると思っても、わたしたちは無意識に何かにとらわれてるかもなぁって感じます
仕事ではこのチームは何のためにあるのかということをまずは外向きに俯瞰して見れることが大切。それには答えはなく、言葉にして表現することで、コグニティブダイバーシティ視点やプロセスの多様性が生きインクルージョンが怒るのではないかと思います。今日はAIエージェント研修後、私たちの仕事はどうなるのか?をディスカッションするので、自己決定できてるか意識したいと思いました!
自分で決めているという感覚。
本当の自分自身とつながりながら、
その選択に責任を持つにはどうすればいいか?
一つ一つの選択、行動にちょっと意識して試してみたいと思います。
今週もよろしくお願いします!