TOPトーク専門家成長に繋がる問いかけコーチング[テーマ:自己決定を理解する③]これまでの人生で「自分で決めたからこそ、結果を受け入れられた経験」は何であろうか?03:42 9月2日 158再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次自己決定の真価、成功率以外の側面失敗さえ「学び」と変える自己決定「自分で決めた」経験が人生にもたらすもの他者の期待と「自分の人生」の境界線選択に意味を与える「自分語化」の力 #失敗 #納得 #意味づけ 成長に繋がる問いかけコーチングプレミアム放送配信中!03:421.自己決定の価値は成功率だけにあるのではない。自分で選んだ経験は、失敗さえも学びとして引き受けやすくする。コメント感想・質問・応援メッセージを書こう フェリュミエ9月2日最近学びを深めるなかで、視点が増え、今までよりも見える世界が広がった、そう感じることがありますそうすると、〇〇について話してるけど、ほんとは〇〇と向き合いたいのかなぁなど矛盾や違和感に気づき、内なるメッセージを自分や相手から感じることも増えてきましたわたしはそんなとき、整体のように正そう、戻そうとしてたかもでも自己決定が大切なら、正しいことを選択することではなく、自分自身で選択する関わりを持ちたいとおもいました知ってるつもり、わかってるつもり、まだまだありそうです朝からハッとしました返信 シェルフィ9月2日自己決定とはどれだけ自分で意味付けできるか。会社での失敗もその時は落ち込んでも経験として最終的にポジティブに転換できるのは、そもそもこの会社で働くということを選択し意味付けができているからだと気づきました。返信 かつを9月2日自己決定したにも関わらず、失敗すると、以外の誰かのせいや、不運を嘆くことで自分を守るなどしてきました。でも、これを紐解いて見ると、失敗を悔やんでいるのであって、「何で自分で決めてん、誰かに決めて貰わなかった」など、自己決定したことには悔やんでいない、むしろ、唯一の救いであることに気付きました。自己決定したことであれば、例えば、世間では失敗と言われても、いや、これは成長痛であるなど、自分なりの解釈ができるなと思いました。返信 ラグビー大好き9月2日おはようございます!自分として何を選んだか、そしてそれを結果も含め、どう意味づけするか。これからもいろんな選択があるので、活かしていきたいと思います。今日もありがとうございます。1返信 テル9月2日おはようございます!他社と差別化できる価値を生み出そうとこれまでにない新しい視点から商品開発に、主体的にチャレンジ。結果は組織としては失敗で、降格&左遷となったが、自ら選択して得た経験、そして、うまくいっていたらなかったであろうご縁と共に前向きな学びへと変換できています。今日もありがとうございます!2返信 もっと見る
[テーマ:負けの科学⑤]私たちは、「負けない力」ではなく「負け方」を鍛えることができるのか? 5分・10月2日・ 76再生AI目次強い人の定義:負けを未来へ変える力負けを能力として捉える訓練の必要性負けを直視する感情と自己認識のステップ「もしこうしたら」から導く具体的な次の一手負けを「次の自分」を創る材料に変える方法
[テーマ:負けの科学④]負けた直後は、すぐ切り替えるべきなのか、それとも一度立ち止まるべきなのか? 4分・10月1日・ 86再生AI目次負け直後:すぐ切り替えが最善か?「すぐ切り替えろ」が常に正しい訳ではない立ち止まるだけでは学習にならないポストエラー:反応遅延の真相負けを学習へ繋ぐ2段階の鍵
[テーマ:負けの科学③]同じ負けを経験しても、そこから強くなる人と、縮こまる人がいるのはなぜか? 4分・9月30日・ 122再生AI目次負けから成長する人と縮こまる人の違い自己否定が成長を妨げるメカニズム失敗を直視するセルフコンパッション自己受容が自己改善を促す真実
[テーマ:負けの科学②]「負けから学べ」と言うが、人は本当に負けから学べるのか? 5分・9月29日・ 116再生AI目次負けが教師にならない心理的要因成功より失敗から学びにくい科学負けで学習モードに入れない思考経験を成長に変える振り返りの質負けを「学びの素材」とする方法
[テーマ:負けの科学①]なぜ「負け」は、単なる結果以上に、私たちを傷つけるのか? 4分・9月28日・ 120再生AI目次負けが単なる結果を超えて傷つける理由負けが自己評価に侵入する心理脳が負けから学習するメカニズム成長へ導く「自己価値分離」の秘訣
[テーマ:Winning Well(善く勝つ)その2-②]優秀なリーダーがいなくなったあとも、そのチームは「善く勝つ」ことができるだろうか? 5分・9月25日・ 109再生AI目次リーダー不在後のチームは勝てるか強いリーダー依存の組織の課題リーダーから組織文化への進化自分抜きで勝つ"WIN WITHOUT ME"リーダーの真のレガシーとは何か
[テーマ:Winning Well(善く勝つ)その2-①]勝ったのに「負けた」と言える勝利、負けたのに「勝った」と言える敗北はないだろうか? 6分・9月24日・ 131再生AI目次「勝ったのに負けた」勝利の裏側勝利が招く慢心と次の敗北敗北が育む未来へのGood Loss成功が阻む学びの停止とはWinning Well: 何を残したか
[テーマ:興奮の探求を理解する⑤]強いチームは、なぜ「安心できる組織」だけでは不十分なのであろうか? 5分・9月18日・ 119再生AI目次強いチームに安心だけでは不十分な理由心理的安全性の誤解がもたらす落とし穴挑戦と興奮を生む安心の土台とはハイサポート×ハイチャレンジ:熱狂組織の条件安心できる組織から熱狂組織への進化
[テーマ:興奮の探求を理解する④]興奮は、どこから「快い刺激」ではなく「危険な暴走」へ変わるのであろうか? 5分・9月17日・ 116再生AI目次興奮が「危険な暴走」に変わる境界線?良い興奮に必要な「枠」の重要性スポーツやフェスに見る「統制」の形興奮と統制が生む「暴走」回避の法則成熟した人間像と自己統制の真髄
[テーマ:興奮の探求を理解する③]なぜ人は「本物ではない危険」に、本物のように心を揺さぶられるのであろうか? 5分・9月16日・ 114再生AI目次「模倣的経験」で心を揺さぶる謎映画で感じるリアルな恐怖の正体スポーツが呼ぶ不確実性の「快楽」仕事にも共通する「熱中」の条件壊れない「安全な危険」の境界線
そうすると、〇〇について話してるけど、ほんとは〇〇と向き合いたいのかなぁなど矛盾や違和感に気づき、内なるメッセージを自分や相手から感じることも増えてきました
わたしはそんなとき、整体のように正そう、戻そうとしてたかも
でも自己決定が大切なら、正しいことを選択することではなく、自分自身で選択する関わりを持ちたいとおもいました
知ってるつもり、わかってるつもり、まだまだありそうです
朝からハッとしました
会社での失敗もその時は落ち込んでも経験として最終的にポジティブに転換できるのは、そもそもこの会社で働くということを選択し意味付けができているからだと気づきました。
でも、これを紐解いて見ると、失敗を悔やんでいるのであって、「何で自分で決めてん、誰かに決めて貰わなかった」など、自己決定したことには悔やんでいない、むしろ、唯一の救いであることに気付きました。自己決定したことであれば、例えば、世間では失敗と言われても、いや、これは成長痛であるなど、自分なりの解釈ができるなと思いました。
自分として何を選んだか、そしてそれを結果も含め、どう意味づけするか。
これからもいろんな選択があるので、活かしていきたいと思います。
今日もありがとうございます。
他社と差別化できる価値を生み出そうと
これまでにない新しい視点から商品開発に、主体的にチャレンジ。
結果は組織としては失敗で、降格&左遷となったが、
自ら選択して得た経験、
そして、うまくいっていたらなかったであろうご縁と共に
前向きな学びへと変換できています。
今日もありがとうございます!