AI目次
自己決定の真価、成功率以外の側面
失敗さえ「学び」と変える自己決定
「自分で決めた」経験が人生にもたらすもの
他者の期待と「自分の人生」の境界線
選択に意味を与える「自分語化」の力
成長に繋がる問いかけコーチング
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  1. 03:42
    1.

    自己決定の価値は成功率だけにあるのではない。自分で選んだ経験は、失敗さえも学びとして引き受けやすくする。

コメント

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フェリュミエ
9月2日
最近学びを深めるなかで、視点が増え、今までよりも見える世界が広がった、そう感じることがあります
そうすると、〇〇について話してるけど、ほんとは〇〇と向き合いたいのかなぁなど矛盾や違和感に気づき、内なるメッセージを自分や相手から感じることも増えてきました
わたしはそんなとき、整体のように正そう、戻そうとしてたかも
でも自己決定が大切なら、正しいことを選択することではなく、自分自身で選択する関わりを持ちたいとおもいました
知ってるつもり、わかってるつもり、まだまだありそうです
朝からハッとしました
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シェルフィ
9月2日
自己決定とはどれだけ自分で意味付けできるか。
会社での失敗もその時は落ち込んでも経験として最終的にポジティブに転換できるのは、そもそもこの会社で働くということを選択し意味付けができているからだと気づきました。
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かつを
9月2日
自己決定したにも関わらず、失敗すると、以外の誰かのせいや、不運を嘆くことで自分を守るなどしてきました。
でも、これを紐解いて見ると、失敗を悔やんでいるのであって、「何で自分で決めてん、誰かに決めて貰わなかった」など、自己決定したことには悔やんでいない、むしろ、唯一の救いであることに気付きました。自己決定したことであれば、例えば、世間では失敗と言われても、いや、これは成長痛であるなど、自分なりの解釈ができるなと思いました。
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ラグビー大好き
9月2日
おはようございます!
自分として何を選んだか、そしてそれを結果も含め、どう意味づけするか。
これからもいろんな選択があるので、活かしていきたいと思います。
今日もありがとうございます。
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テル
9月2日
おはようございます!

他社と差別化できる価値を生み出そうと
これまでにない新しい視点から商品開発に、主体的にチャレンジ。
結果は組織としては失敗で、降格&左遷となったが、
自ら選択して得た経験、
そして、うまくいっていたらなかったであろうご縁と共に
前向きな学びへと変換できています。

今日もありがとうございます!
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成長に繋がる問いかけコーチング

中竹竜二

「成長」について様々な角度からお届けします。激動の時代の中で、私たちは、何を、どのように学び、成長すればいいのか?そもそもなぜ成長する必要があるのか?また「他者の成長」を促進するにはどうしたらいいのか?上司であれば部下育成、コーチであれば選手育成、先輩であれば後輩指導など。さらに「組織の成長」についても事例を交えながら言及していきます。スポーツ、ビジネス、アカデミック等、多様な観点で「人間の成長・学び・育成」について発信します。
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早稲田大学卒。
レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。翌年から2年連続で大学選手権制覇。10年、日本ラグビーフットボール協会、初代コーチングディレクター。12年より3期にわたり、U20日本代表ヘッドコーチ、16年には日本代表ヘッドコーチ代行を兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う(株)チームボックスを設立。18年、(一社)スポーツコーチングJapan を設立。

株式会社チームボックス
http://corp.teambox.co.jp/

一般社団法人スポーツコーチングJapan
http://sports-coaching.jp/

書籍『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』
https://amzn.to/30sAfOl


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