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AI目次
「元の自分に戻る」は本当の再起か?
変わらない再起の罠:アスリートの教訓
動的なプロセスとしての「回復」とは
失敗経験を活かす変化と進化の道
新しい自分と歩むリスタートの真髄
成長に繋がる問いかけコーチング
プレミアム放送配信中!
  1. 04:13
    1.

    再起とは、元の自分に戻ることではない。経験によって変わった自分を引き受け、新しいやり方で未来へ進み直すことである。

コメント

avator
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ゆかり
3時間前
再起の面白さ😊 面白いって、捉えられたら、いいなー。
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フェリュミエ
3時間前
これまでのわたしはじぶんの考えを伝えがちでした
気持ちを共有したい、わかってほしい、すれ違いを避けたい、そんな想いがありました

わたしの姿勢は相手の可能性を信じているんだろうか?
相手の関心に関心を持っているんだろうか?

わたしはこの2つの観点から関係性を育みたくなりました
そのなかで「応援団」という距離感を意識し始めてます

まだまだ試行錯誤中ですが、伝え方が少し変わってきました

説明しがちな癖はすぐに元
に戻ってしまいそうで怖いですが、関係性も変化を感じてうれしいです
再起してるかも✨
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シェルフィ
9時間前
今、過去、現在、その瞬間自分の中で何が違うのか、まさに感情だと思う。再起の面白さとは、同じ感情にならないこと。「過去こう思っていたな」を想うのではなく、「今どう感じるか」を大事にしたい。
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テル
10時間前
おはようございます!

まだこの先にある人生にとっての大きな何か、〇〇のために
静かに学び、静かに自分自身を整えることを積み重ね
新しい自分として、進んでいきます。

こう書いてみますと、
「もう一度」という感じではなくなってきました。

今週もありがとうございました!
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ラグビー大好き
10時間前
おはようございます!
再起をどう意味づけするかで、自身の行動も変わってくると思いました。その経験をどう考えて、自分に還元していくか。これからも失敗や挫折が数多く経験しますが、一旦感情を整理して、意味づけしていきます。今週もありがとうございました。
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成長に繋がる問いかけコーチング

中竹竜二

「成長」について様々な角度からお届けします。激動の時代の中で、私たちは、何を、どのように学び、成長すればいいのか?そもそもなぜ成長する必要があるのか?また「他者の成長」を促進するにはどうしたらいいのか?上司であれば部下育成、コーチであれば選手育成、先輩であれば後輩指導など。さらに「組織の成長」についても事例を交えながら言及していきます。スポーツ、ビジネス、アカデミック等、多様な観点で「人間の成長・学び・育成」について発信します。
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早稲田大学卒。
レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。翌年から2年連続で大学選手権制覇。10年、日本ラグビーフットボール協会、初代コーチングディレクター。12年より3期にわたり、U20日本代表ヘッドコーチ、16年には日本代表ヘッドコーチ代行を兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う(株)チームボックスを設立。18年、(一社)スポーツコーチングJapan を設立。

株式会社チームボックス
http://corp.teambox.co.jp/

一般社団法人スポーツコーチングJapan
http://sports-coaching.jp/

書籍『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』
https://amzn.to/30sAfOl


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