AI目次
意見が揺れるチームの強さとは
「万場一致」は危険?ユダヤの教え
異論が引き出すチームの成長と革新
小さな「揺らぎ」が組織を成長させる
成長に繋がる問いかけコーチング
プレミアム放送配信中!
  1. 04:05
    1.

    意見が一致していることと、良いチームであることは同じではない。異論を出し、揺さぶり合える関係が、思考を深め、新しい選択肢を生む。

コメント

avator
感想・質問・応援メッセージを書こう
avatar
フェリュミエ
一昨日
先日、とある提案をしたらグループチャットでまさにいろんな意見が出てきました。その瞬間、場を乱してしまったかも、言わなければ良かったと、少し後悔したじぶんがいました。みなさんのリアクションや考えを受け止めつつも、ではどうしたいか?まで続けて聴くことはできませんでした。その代わり、一対一のコミュニケーションをとるようにしました。
なかなか議論が先に進まないと、提案者がもういいや、と感じている場面も目にします。
そんなときわたしは一対一の関係に戻ります。チームが揺らぐ、その後がとても興味深いです😊
返信
avatar
シェルフィ
一昨日
満場一致は採用しない。を組織で言い切れると、「前提を疑うこと。あえて違う方向はないか仮説を立てる。」をしていい。それぞれがなぜ?を考えられるようになる。究極の心理的安全かもしれないと思いました。
返信
avatar
ゆかり
一昨日
ユダヤ人すごーい!🥰
返信
avatar
テル
一昨日
おはようございます!

全員が賛成異論なし状態は危険

なるほど、揺さぶられることを求めていく。
チームの中への揺らぎ、意識して実践、
取り込んでみたいと思います。

今日もありがとうございます!
返信
avatar
すずかぜ
一昨日
ユダヤの教えは、おもしろい気づきてした!
返信
この放送に「差し入れ」しませんか?
「差し入れ」することでパーソナリティに
感謝や応援の気持ちを伝えることができます

成長に繋がる問いかけコーチング

中竹竜二

「成長」について様々な角度からお届けします。激動の時代の中で、私たちは、何を、どのように学び、成長すればいいのか?そもそもなぜ成長する必要があるのか?また「他者の成長」を促進するにはどうしたらいいのか?上司であれば部下育成、コーチであれば選手育成、先輩であれば後輩指導など。さらに「組織の成長」についても事例を交えながら言及していきます。スポーツ、ビジネス、アカデミック等、多様な観点で「人間の成長・学び・育成」について発信します。
-------
早稲田大学卒。
レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。翌年から2年連続で大学選手権制覇。10年、日本ラグビーフットボール協会、初代コーチングディレクター。12年より3期にわたり、U20日本代表ヘッドコーチ、16年には日本代表ヘッドコーチ代行を兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う(株)チームボックスを設立。18年、(一社)スポーツコーチングJapan を設立。

株式会社チームボックス
http://corp.teambox.co.jp/

一般社団法人スポーツコーチングJapan
http://sports-coaching.jp/

書籍『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』
https://amzn.to/30sAfOl


新着の放送

特商法に基づく表示