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「洗濯機」か「包丁」か？プロダクトの本質を見極めるベンチャーへの投資、成功への鍵は？サービスの使い道、明確さと多様性の狭間でコルクというサービス、その正体とは？部署ごとの戦略、洗濯機と包丁の使い分け
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この考え方は会社の方向性や社員の目線を合わせる上で、とても大事なことだと感じました。
会社全体としては洗濯機だけど、部署ごとで包丁であったり、洗濯機であったり違う可能性があるという点も印象に残りました。
自分がやっているサービスはどちらで、そのどの部分を特徴として尖らせたり、広げたりしていくのか考えてみたいと思いました。
また、自分のことを考える上でも使える考え方なのかなとも思いました。
ありがとうございます😊