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アンラーンすべきは編集論ではない？成功体験の盲点に気づく組織と個人の成功体験のギャップ目指すは環境づくり、仕組みづくり編集者育成サイクルの言語化
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自分がこうやってきたからとか、こうやるべきのような考え方が無意識に働いていて、部下が自分の思うような成長をしていないと、まさにその人のマインドや考え方、やり方がいけないと思っていることに気づけました。
自分がやってきた方法はあくまで、やり方の一つなだけであって、その人に合うかどうかはわからない。
人が育つ環境や仕組みをつくることが大事なんだと思いました。
ありがとうございます😊