#472 上司も普通の人。上手にマネジメントされる部下スキル
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朝10分聴くだけで時間が生み出せる！竹澤かおの時間デザイン術ラジオ
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今日の22時〜！前野マドカさん出版記念のVoicy生放送！マドカさんに子育ての質問がある方はコメント・お便り・メッセージをください^ ^ ↓
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マネジメントを上手にしてもらえるポイントは報連相。上司は大抵普通の人。経験が多いだけ。人の仕事ぶりはなかなか見えない。特にリモートだとより見えない。自分からどれだけ情報提供できるかがマネジメントしてもらいやすくなる秘訣。
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コメントお返し #468 30代からでも趣味は見つかる。無趣味歴30年の人が見つけた初めての趣味
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おわり
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しっかり相手に寄り添ったマネジメントをしようと思います！
色んな人チームで作業した経験から人によって自分から進捗や課題を伝えることが苦手な人がいるのはどこの会社でもあると思いました。
放送の中でいわれたいたかおさんの上司の方は相手をしっかりと見極めて思いやりのある方だったんだろうと感じました✌️素敵✨
上司も親になることと一緒で初めての経験なんですよね。
向き不向きとか関係なく、上司をやらなくちゃいけなのかって今日の放送で気付かされました。
゛ほうれんそう゛って時々面倒だなぁって思うこともあります。上司が私が伝えたことを忘れていたり、私と上司の解釈が違っていたりで困ることあるんですよねぇ😅でも伝えて行かないと仕事に支障が出たり、関係が悪化することの方が多いと思うので伝えていきます！
今日のお話、4月から新社会人になって働いている人に是非聞いて欲しいと思い聞きました。
私は、報連相は上司以外の方にも積極的にするようにしています。
雑談から入る事もあります。
自ら情報提供する事で仕事をいい方へ進めていけたらいいなと思います。
家族でも報連相は大切にしていきたいと思います。
今日の生放送、楽しみにしています♪