# こんにちは！ こんにちは。夢をかなえる英語術です。 このチャンネルでは、アート・オブ・コミュニケーション代表の田中恵子が、日々感じる様々な話題をお送りしています。 毎週日曜日朝6時半からは、田中恵子の歴史キュリアスというラジオ番組をインターFMで放送しています。 プロフィール欄にリンクがあるので、ぜひチェックしてみてください。 今朝も6時半から放送があったのですが、今回はお話ししたいことがあまりにもたくさんありすぎて、 今週、来週、2週にわたってお送りしている多様性に関するお話です。 ヘラルボニーという私も大好きな会社のDEI研修です。 多様性をいかに作っていくか、取り込んでいくかというような研修で通訳をさせていただく機会があったのですが、 その通訳を通して感じたこと、そしてその中から英語のフレーズ、言葉をピックアップして解説をしています。 ぜひ聞いていただけたら嬉しいです。 また自己のフォローもお願いします。 さて、今日は昨日の夜をお送りした生放送のアーカイブになります。 沢窓子さん、ボイシーの人気パーソナリティでいらっしゃいますが、 この度、The Giver 人を動かす方程式という本を出版されたので、 この本のお話を中心に対談をさせていただきました。 私も読ませていただいたのですが、 一読者として著者である沢さんにお聞きしてみたいことを、 すごく素朴な疑問をいろいろ聞かせていただきました。 こちらは対談の前半部分になります。 後半は沢さんのチャンネルでお送りしていますので、 概要欄のリンクの方をご覧ください。 前半、後半を合わせて楽しんでいただけたら嬉しいです。 # 澤円さんに聞く「人を動かす方程式」(前半)→後半は澤さんのチャンネルで！ はい、改めましてみなさんこんばんは。 今日はスペシャルスペシャルなこの方をお招きしています。 いかがお過ごしでしょうか。さわでございます。 笑うとこじゃないけど。 何笑うの? 笑うとこじゃないけど、生放送で聞いちゃったなと思って。 分かる分かる。 はい、ありがとうございます。 えっと、ほんと久しぶりですよね。 どうね、考えてみるの久しぶり。テキストベースではやり取りしてたけど、しゃべるの久しぶりですね。 そうそう、生放送でね、対談させていただくのも久しぶりです。 覚えてくださってました?さわと申します。 笑うとこじゃない。 もう嫌だ、もう。すいません。 もうね、誰が忘れるものですかって。 はい、くのひろさんから今お便りで、こんばんは、楽しみにしてましたってね。 あの、ほんとね、結構配信開始前からもね、お便りいただいております。 去年の5月ぶりって来てますので、あ、もうそんなんなるんですね。 前回はね、私の本の出版の後に、5月に、私の本についてお話をさせていただきまして、 本日は、待ちきれずに配信開始前にいただいたお便りをご紹介しますと、 ニコさんから、けいこさん、さわさん、こんばんは。我が家も、さわさんの御著書届きました。 ということで、ご出版おめでとうございます。 ありがとうございます。 The Giver 人を動かす方程式。 今日はこの本についてお聞きしていきたいと思いますが、いいですか。 もちろん。何聞いてもいいですよ。 何聞いてもいいんだ。やった。 あの、読ませていただきました。ほんとありがとうございます。 いや、これこそ。 すごいね。なんていうのかな。 ちょっと率直な感想を申し上げていいですか。 出し惜しみがない。 なんかすごい、いろんな人たちの言葉とか、引用もすごくたくさんあって、 これ多分、それぞれのところを取り出して、5冊ぐらいの本にして書けるんじゃないかと思っていました。 確かに幅広かったですよね。いろんなところから持ってきたものっていうのをガシャッと入れたって感じですからね。 ただ、そこは惜しみないさわさんらしさがありますよね。まさにThe Giverですよ。 そう言っていただけると嬉しいです。 今回はね、企画段階でいただいたのは全然違う話だったんですよ。 そうなんだ。 最初文芸春秋さんから本出しませんかっていうふうに出しがあって、こういう内容でって言われたのは、 勉強法だったんです。最初。 勉強法っていうので本出しませんかっていう出しだったんだけど、 いきなりそれが嫌です、こっちにしてくださいではなくて、ほうほうなるほどって言って話を聞いているうちに、 勉強の方法論じゃないよなって思って、 勉強法っていう方法っていうところからだんだん思考を広げていって、 方法論にこだわるんじゃなくて、その前の段階のマインドセットの方がやっぱり大事だよなって思って、 最終的にGiverっていうところにいたって、そういうプロセスが実はあったんですよね。 だから出版社さんとして見れば勉強法っていうね、今リスキリングとか大人の学びってすごい大事だから、 そういうことを沢さんに書いてほしいなっていうのがあったのか。 そういうのが出版社的ビジネスと的にはトレンドっていうこともあって、 そういうオファーだったんだろうけど、 ディスカッションの中でそういうふうに僕の中で気持ちが傾いていったものを受け入れていただいたって本当にありがたいなと思うんですよね。 これちなみにですけど、どれぐらいの期間をかけて最初に勉強法でって言われたところから、 このThe Giverっていうね、この人を動かす方程式っていうこちらのテーマに移ってたんですか? いい質問ですね。今から調べますね。 さっさと調べられるんですけど、結構これね、前だったと思うんだよな。 えーっとね、これ一番最初に脱資を受けたのが、なんとびっくり去年の4月だ。 そっか、去年の4月ってことは、とはいえ1年経ってないってことですか? 1年は経ってない。1年は経ってないですね。 4月の17日にうちの事務局がページを立ち上げてくれてるな、その情報共有のためのやつを立ててくれてるんで、4月の17日からこの話は進んだんですね。 あ、そうなんだ。そこから書き始めた感じ? そうですね。僕の場合にはライターさんにお願いしてるんで、僕はひたすら喋って、そこそこ20時間ぐらい喋ったのかな。 それを起こしてもらうっていう、そういうやり方なんですけどね。 あ、そうなんだ。えー、それもなんか面白いというか、多分そういうライターさんに書いていただくっていうのはきっとあるんでしょうけど、私自身全く経験したことがなくて。 あ、けんこさん全部自分で書いてるんだっけ? 全部自分でもう泣きながら書いてるんですよ。 そう、僕それできなくはないだろうけど、もう3冊目から実はずっと同じチームでやってるんですよ。 あ、そうなんだ。 で、そのチームでもう9冊書いてるのか? すごいですよね。 プロデューサーさんとライターさんはずっと同じ人で9冊書いてますね。 そうか。なんかね、ちょっとこの本読ませていただいて、私自身もなんか語りたいことがいっぱいあるんですけど、 でもね、何でも聞いていいですよって言っていただけたので、なんかすごい今沢さんにいろいろ質問したいモードになっちゃってるんですけど、いいんですか? これ読んで、私すごい沢さんに聞いてみたいって実は思ったことが、沢さんにとって本を書くってどういう意味なんだろうって思ったのね。 なぜならば、この本に限らずなんだけれども、この本もね、勉強法っていうところから始まり、人を動かす方程式っていう、 言ってみればビジネス書っぽく見える本なんですよね、一見。 なんだけど、この本もそれから他のご著書を読んでいても、もうなんか人生論みたいな学びがあるなって私はいつも読者として感じるんですよ。 こういう本を書かれる方というのはですね、沢さんを目の前にというかスマホのアイコンを前になんですが、この本を書くってどういう意味を持ってというのかな。 何を届けようとして書かれているとこういう本が出来上がるんだろうっていうのはすごい興味があるんですけど、聞いていいですか? はい。まず2つの視点があって、届ける側と受け取る側っていう両面の話をすると、届ける側、要するに僕の方ね、僕の都合っていうのかな。 僕の都合としては、一番旬のものを届けたいなんですね。 さっきまで僕と上さんで千葉のほうの別宅の近くにある行き着けのレストランに行ってたんですけど、そこのシェフがすっごく仲良しで、その人はとにかくその時点で一番美味しいものを届けるっていうのをモットーにして商売してる人なんですよ。 その部分でつながってるのね。その時点でこれが一番美味しいからこれを食べて欲しいっていうのって、端的に言うとすごい自分勝手な欲望ではあるんですよね。 ただし目的は何かというと、届ける相手に喜んで欲しいなんですよ。 そこが完全に一致してるっていうのがまずはポイントになってくるかというと。 なるほど。 もう一つの僕の側の都合というか視点っていうのは、変更不可の状態の覚悟が必要なアウトプットなんですね、本って。 ぼいしーだったら、今日喋って、明日ごめんあれ間違ってたって言えるじゃないですか。 そうですね。 本絶対これで言えないでしょ。 そうなんですよね。 不可逆なところがあって、その覚悟を持ってアウトプットするっていう、ある意味そういう制約っていうのを自分に課すっていうのが本の意味合いかなと思うんですよね。 なるほどね。その時点で自分が思ったことをアウトプットするけど、本当に不可逆的ですもんね。 そうそう。かなり気合いを入れないといけないっていうのは本のある意味いいところなのかなと思いますね。 そっかそっか。いいところですね、これは。 これは僕はいいところだと。その代わり覚悟がいるところとも言えるんだけど、それが僕にとっての本を書くっていうことの意味合いかな。 なるほど。 そして相手方、視点というか相手方に届けたい、向こう側にこうして映すと行動してもらうがも全てですね。 行動してもらうが全て。 それを読んでやってみようって思ってもらうためにこっちやってるんで。最終的に相手方に期待することっていうのは行動してもらうことです。 なるほど。だからこれを、例えばこの本を読んだ人がここから何か受け取った何かを持ってその人が行動するっていうことが沢さんの著者としての願い? そう。それが一番コア。で、それ行動するって言うと何かをするっていうふうに思うかもしれないけど、これは実際そのタイトルで本を一回出してますけど、何かをしなくなる、つまり辞めるっていうのも一つの目的ではあるんですよね。 はい、うんうん、そうです。 それ辞めていいよっていう。 そうですよね。あと思考としてのこの、何だろう、癖をやめるとか。 そうそうそうそう。 そうね。そうか。いやーなんか、あのね、この本の最初のチャプター、第1章のところに、あの、義務することが辛いと、それはもう単なる惨めな自己犠牲だっていう。 あーそうそうそうそう。 はい、ありまして。なんかその、さっきおっしゃってた旬のものを届けたいっていうのは、端的には自分勝手なんだけれども、でもそれは言ってみれば相手に喜んでほしいっていうことでもあるっていう。 なんかまさにこう、義務するのは自分勝手って言いたくなるぐらい自分にとっての楽しみなんだけども、でもそれは単なる自分勝手なことでもなければ、相手に喜んでほしいがゆえの行動で自分を犠牲にしているものでもなく、もう自分も楽しい。 これがやりたいっていうこと。で、それがしかも相手にとっても行動につながるとか、何か人生にプラスになるものがあるから、だからお互いにこの自己犠牲でもなく、ただの自己満足でもないっていう、ギバーの法則、法定式が出来上がるってことですかね。 あまりにも大それたイメージで捉えていただきたくなくて、ほんのちょっとしたことでギブって絶対できるから、そのギブをしたことによって相手が少し良くなれば自分もハッピーでしょって、そんな感覚なんですよね。 そう、そうですよね。これを読んでて私すごい感じたのが、結構懐かしい、あれアダム・グラントのギバーの法則かな、の話が出てきて、あれすごい懐かしいなって、懐かしいっていうかな。 でも、まさに昨日その中で楠木健さんと対談してきたんですけど、文芸春秋オンラインの文章オンラインの動画のコンテンツの撮影が昨日あって、ギブアンドテイクっていうアダム・グラントさんの本を監修したのは楠木健さんなんですよね。 あら、そうなんだ。 だからその当事者っていうことで昨日まさに対談してきたんですけど、もともと楠木さん仲良しなんで。で、それ話をしてたら、あれそれいつだったっけっていうのがその場でも話題になって、12年前だったかな。 意外にそうなんだ。私なんかすごくクラシックっていうか、 そういうこと、七つの習慣みたいな、そういう感じの。 すごい定番というか、なんか人間関係のすごいめちゃめちゃ大事な基礎みたいな感じで思ってたから、そっか。でも意外に割と最近というか、最近ではないか。 12年前ですからね。 そうなんですね。そっかそっか。 そう、アダム・グラント、私大好きで。 いいよね、アダム・グラントいいよね。 本当大好きで。 大好き。 そう、これもう出てきたとき、沢さんの本の中でこの、もう出てきたときにニヤニヤしながら読んじゃったんですけど。 そう、でも、なんかギブ&テイクってすごくいい言葉だけれども、なんかね、この本を読んでて、これ単なる言葉の表現の話ではあるけれども、なんか沢さんの本からのこのギブ&テイクっていうのは、なんかギブはギブだなって思ってる。 だから、与えることって与えられることだなっていうのを、この本を読んですごい感じたんですよね。 まあ、言ってみればテイクなんだけれども、実質的に取るというよりは、もう与えることによって自分も、もう一種の受け身でもらってるんだなっていうことをすごく感じました。 だから、本当にギブすることが辛いっていうのは、惨めな自己犠牲だっていうのが、このギブ&テイクのね、アダム・グラウンドみたいなね。 なんか、そういうこと、人との関係性を考えるときの定番っていうかね、クラシックな考え方になるのかなって思いながら読んでました。 で、あの、これを出そうと思ったのの一番大きい影響を与えたのがやっぱ生成愛なんですよ。 ああ、はい。 一応ね、僕、こう見えてコンピューターちょっと詳しい人間なので。 こう見えてね。 コンピューターとかやってる人間なんですよ。 よくこれ、公演の時のアイスブレイクで言ってる定番のセリフがあって、間違えられる職業トップ3、美容師、サーファー、ミュージシャンって言ってるんですけど。 それもこの本の中にあって、ごめんなさい、ほんと失礼ながら声上げて笑っちゃった。 美容師、サーファー、ミュージシャンってね、出てきますね。 全部違いますよ。だいたいこれで笑ってもらえるんで。 本当に笑った。 普通にコンピューターをやってた人間なんですけど、生成愛っていうのをど真ん中で一応仕事をさせていただいていて、 僕、生成愛課長普及協会の理事もやってるんで、AIっていうのは本当にど真ん中なんだけど。 AI時代に一番何が大事かっていうと、やっぱりこのギバーの精神だよなっていうところに結局行き着いたんですよね。 これもね、本当にブルシッドジョブはAIがやってくれると書かれてますよね。きっと書いてくださってますよね。 だって文句言わないし、生成愛は自己犠牲なんて思ってないですからね。 そうなんですよ。 コマンドベースだから。 本当に私も同時通訳の仕事ももう間もなく生成愛にとって変わられると思ってるんですが、 もうAIは文句言わないしお腹も空かないからねって言われたことがあります。 そういう意味で言うと、同時通訳って言われるものもギバーの前の説と思ってる人だけが生き残るんだろうなと思うんですよね。 同時通訳者なんだけど、言葉が分かる、引き出せる人っていうのだけが同時通訳の役割っていうのを担うことになるかなと。 そうですね。ただ、作業をする人ではなく、通訳という文脈の中で言うと、 訳すという作業をする人ではなく、その場において何をなさなきゃいけないのか、 どんなコミュニケーションが成り立たなければいけないのかということを俯瞰で見て、 そのサポートができる人っていうのは生き残っていくのかなって最近は思ってます。 通訳するときに、あなたはこういうニュアンスで伝えたいですかっていうような確認を取って伝えるっていう人だけが同時通訳者になるのかなと。 言ってることをバーッと正しい言語にするっていうのはAIでできるので、それだけだと伝わりきらない状態。 ちなみに今AIではこういう訳し方をしてるけど、あなたの意図と合ってますかっていう確認ができる人が同時通訳者になってくるのかなっていう感じもしますね。 本当に業化の部分。 あとは、ぶっちゃけ通訳の現場って確認すらできない。 なのでそこをいかに汲み取る、業間を読むじゃないけれども、 言葉から表情とか言い方とかそういったものを手がかりにこの人が言いたいことは何だろうっていうことをちゃんと汲み取って引き出せるというのかな。 その人間力みたいなものが必要とされるんだなと。 それこそ首脳会談とかの間にいる通訳者の立ち位置も変わってくる気がするんですよね。 本当にお互いの心が通うための手段系をする人。だから通訳っていうよりはコンサルタント的な感じ? そうですね。ファシリテーターみたいな感じ。 そう、そんな気がします。 そういう意味では、以前書かれたメタ思考。 メタで物事を見れるっていうのは、これ通訳に限らずだと思うんですけれども、 今たまたま私の仕事の通訳って話になりましたが、 全体俯瞰を見れるっていう人が、やっぱりAI時代は必要になっていくのかなって思ったりします。 あとあれだ。もうそれこそあちこちで言われているキーワードですけど、コンテキスト。 そうね。文脈。 文脈を読むっていうのは、これもスキルじゃないんですよね。マインドセットなんですよね。 そうですね。文脈。本当にそうですね。確かに。 読み取ろうっていうのはまず意思だし、その意思っていう言葉もAI時代には最も重要なキーワードだと僕は思っていて。 英語であったりwill。これは恋愛が持つ理由がないですからね。 そうなんですよね。理由がないっていうのは本当に適切な表現だなと思います。 そう。そのwillを持つっていうのは、人にある意味残された性域とも言えるし、 人がずっと持ってていいし、そこに関しては我儘を言っていいところだなと思っていて、 そこにバカ正直に生きるっていうのはすごい重要だなと思って、この本を書いたところもありますよね。 そっか。だから最初は勉強法でって言われたものが、もうちょっとその候補論じゃないんだよねっていうのってまさにそうですね。 もう最近ね、方法論を聞かれるとね、なんだかちょっとイラッとするもんね。 私ね、それ分かる。 分かる? 分かる。すごい分かる。 なんかそんなの、方法論って、そこじゃないんだよねって気持ちになっちゃうの。 直感、なんて言うんだろうな、ピッてこう来ません? なんでそこ方法を聞くっていう。 そう、なんかね、多分私がね、イラッとするというか、でもいや方法論じゃないんだよねって思うポイントは、 なんかそういう小手先のことじゃなく、小手先のことは本当にそれこそAIとか便利なツールが今どんなんやってくれてるようになってるから、 そこだけ表面的に追求していっても、何もすごい空っぽな感じがしていて、 でも方法論に見えているものを作り出しているその人の人としての在り方とか考え方とか、 仕事への取り組み方とか、なんかそっちの方なんじゃないの、大事なのはって思っちゃうんだと思う。 なんでそれやるのっていう。 自分に対して問いかけたことあるっていうのはね、やっぱりどうしてもいけない。 なんかその分に関してはちょっとね厳しくなっちゃうんですよね。 ストラさん厳しくなったらどうなるんですか? えーとね、声が固くなる。 そうなんだ。声が? 声がね、明らかに声質が変わるんですよね。 僕ね、昔はね、超キレキャラだったのね。 怒鳴り散らすタイプだったの。 え?本当に? イメージいけないでしょ。 いけない。 ものすごい怒鳴り散らすタイプだったの。 怒鳴るって怒鳴るんですか? 怒鳴る。物理的に。もうビビる。 ただしなんだけど、自分よりも若いとか、立場的に弱いっていうふうに思われる人に対してっていうよりは、 どっちかというと役員クラスにグーッと怒鳴り散らすっていうね、ちょっとヤバい奴だったんですよね。 まあ、ヤバいですね。 気に食わないと相手が、弱い者には大っ嫌いなんだけど、 相手が強かったら何しもいいっていうタイプなんで。 そっかそっか。自分より強いからっていう。 そうね。 弱い人に対してやったら最悪ですけどね。 立場があるのに、俺が分かっていることをなんでてめえ分かんねえんだよっていうのを感じた。 本当に怒鳴り散らすタイプで。 でもその怒り私も分かります。 うんうん。 だけど怒鳴り散らしたところで伝わるわけではないなっていうのに気づいてね。 コミュニケーション方法を変えたところありますけど。 そうか。なんかでもそういうものもこの本の中にはちょっと詰まってますよね。 このナッチの話ができました。 これすごく使えるので皆さんに読んでほしいなと思うんですが、 ごめんなさい。完全に一読者として素朴な疑問を次々。 それが目的ですから。 すみません。でも本当にぜひ読んでいただきたいなと私が感じているのは、 大きく言うと人生、生き方についてもすごく考えるポイントがたくさんあるし、 あと具体的に書かれているので使えることがすごく多くて、 今ちょっとポロッと出たナッチの仕方かな。 ナッチって英語で火でツンツンって点くみたいなナッチナッチみたいに言うんですけど。 やっぱりそれって英語が分かる人からすると常識的にパッと直感的に分かるもんね。 英語って擬態語ってあまりないんですよね。 本当に全部言葉にしちゃうので。 例えばドアをノックするのも日本語だとトントンとかって言うけど トントンするで通じますからね。 そうなんですよ。でも英語はノックノックって言うんですよね。 動詞で言うんですよね。 ナッチって肘でチンチンってツッツくような仕草のことなんですが、 英語でナッチナッチとかって本当にまさに動詞みたいな感じで。 そうなんだ。 ナッチナッチってちょっとヤバいこと言った時に肘でチンチンってツッツいたりするじゃないですか。 あんな感じで相手にすごく分かりやすく何やってんだよとか肩を揺り動かすようなことではなく ちょっと気づきを促すような動作をナッチって言うんですよね。 ナッチ行動学っていうのを突き詰めてる人が友達なんですよ。 そうなんですね。ここにすごく分かりやすくナッチ○1○2○3みたいな使い方が書かれてます。 そうなんですね。 ものすごい仲の良い友人で、その人がまためちゃめちゃ不器用な感じをしてるね。 これがまた愛すべき人なんですよ。 そうなんだ。 その人のことをイメージしながら、その人のこれからのキャリアにプラスになるといいなっていうギバー精神も含めて ナッチっていう言葉でちょっと説明させてもらったんですよね。 そうなんですね。 これナッチって本当さっき言ったみたいに、ちょっとした仕草で相手の気づきを促すとか さりげなく相手に話しかけるとかお願いするとかみたいなナッチってそんなニュアンスで使われるんですが これも本質に見えないけど意外に大事なことみたいな なんかすごく重大なディスカッションポイントとかじゃないから 本質に一見見えないけどこういうのが人間関係めちゃめちゃ大事だなって思うような このナッチが一つのいい例なんですが、そういうのが具体的にね 結構ね、今ね、ナッチの元々の研究者の方ですか? そう、研究者。 竹林さんっていう、竹林まさきさんのお話が出てきてますが そういう研究をされている方の引用などもふんだんに書かれていて なんかすごく贅沢な本ですね。 ありがとうございます。 いや本当ありがとうございます。 はい、なんかそんなお話をしている間にあっという間にちょっと30分が経っちゃってるんですが その後は僕のチャンネルに引っ越しなんですけど けいこさんファンで僕のこと知らない方もいらっしゃると思うんですけど いないと思うけど この後はけいこさんを僕のチャンネルに拉致しましてですね 拉致されます。 嫌でも僕のチャンネルに来てください。 けいこさんの声を聞きたい方は。 皆さん、沢さんのこと知らない人いないけど 念のためにお伝えすると、沢まどかさん、今アイコンが見えているので もし万が一まだフォローしてない方はポチッとフォローするようにしていただくと この後の生配信見つけやすいと思いますので みんなでゾロゾロと代移動しましょうか。 ぜひ僕のチャンネルにも来てください。 では後半は沢さんのチャンネルでお会いしましょう。 ここまでありがとうございました。 ありがとうございました。 失礼します。 # 「言葉にすれば願いは叶う」に頂いた感想のご紹介 さて、今日は沢さんの本のお話をお送りしていますけれども、ここで私の本のお話を少しさせてください。 言葉にすれば願いはかなう、私に勇気をくれる英語フレーズという本ですけれども、 去年の5月に出版しまして、皆さんのおかげで今5冊ですね、5釣りまでいっています。 本当にありがとうございます。 読んでくださった方からとっても素敵なコメント、それから感想をいただいていますので、 今日は出版社に寄せていただいたお便りを一つご紹介させてください。 ご紹介しますね。 The Sky Is The Limit。感動しました。母親の話を聞いて、戦争や平和について真剣に考え、 翌朝、戦車のおもちゃをすべて捨てたところに真実を伝えていくこと、それに反応して行動を起こしたところが素晴らしいと思いました。 ということでね、女性の方から感想をいただいています。ありがとうございます。 このThe Sky Is The Limitっていうのは、私が大好きなダイアログ・イン・ザ・ダーク、 この本の帯を書いてくださっている志村清江さんが代表理事をされているソーシャルエンターテイメントを作った ドイツ人のアンドレアス・ハイネッケの言葉なんですが、 お母様からね、戦争の話を聞いて、特にこのユダヤ人とドイツ人って、 第二次大戦の時に大きな悲劇があった民族、そして国のお父さんとお母さんから聞いた話で、 そこからね、いろんな気づきを得て、子供ながらに感じたことで反応して行動を起こした、 それが素晴らしいと思いましたっていう感想を。 嬉しいですね。ありがとうございます。私もこの話を聞いた時はとても感動して、 そしてこのアンドレアス・ハイネッケのThe Sky Is The Limitっていうね、 限界は空だよ、つまりは限界なんてないよ、できないことなんてないんだよっていうことを口癖のように言う姿勢に本当に感動しました。 はい、言葉にすれば願いは叶う。こんな感じで英語のフレーズをご紹介しながら、そのエピソードをエッセイとして書いています。 英語にご興味がある方も、ちょっとホッとするものを何か読んでみたいなという方にもお手に取っていただきたいなと思っている一冊です。 そしてですね、この本の10版記念イベントが今月1月24日、東京で開催されます。 高輪ゲートウェイにある文吉東京というとっても素敵な会場なんですけれども、こちらまだ参加受付中なので、ご興味ある方はぜひいらしてください。 10版記念イベント1時から3時までということで、サイン会、それから写真を撮ったり、皆さんと直接お会いする言葉を交わす時間もたっぷり設定してくださっていますので、お会いできるのを楽しみにしています。 詳細はこちらのチャプターに貼ってある画像をご覧ください。この画像の中にお申し込みフォームのQRコードも載っています。 概要欄にもリンクを貼っておきますので、こちらも合わせてご覧ください。 # ごきげんよう♪ 今日はですね、昨日の夜お送りした沢窪香さんとのコラボ対談の生放送のアーカイブでした。 沢さんのこのザ・ギバー、人を動かす方程式という本、これは対談の中でも少し触れたんですが、 具体的に使える様々なことが書かれていて、すごく実用的な本でもありながら、 生きていく上で人とどう関わりたいのかなということも考えさせてくれるような、とっても素敵な本です。 概要欄にリンクがありますので、ぜひこちら見てみてください。 今回お送りしたこちらの配信は対談の前半になります。後半は沢さんの方でお送りしていますので、 沢さんの方のチャンネルの後半部分も合わせてお聞きください。 ということで、以上本日の夢を叶える英語術でした。今日も最後まで聞いてくださって本当にありがとうございます。 気に入った方は、いいねやフォローをポチッとしていただけると、とても励みになります。 SNSでシェアしてくださっている皆さん、本当にいつもありがとうございます。とても嬉しいです。 それではまた次回お会いしましょう。今日もステイハッピー。ごきげんよう。