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開業医MMによる開業に役立つ話
MM(開業医。医院開業サロン主宰)
  1. 01:08
    1.

    前回の続きです

  2. 09:21
    2.

    具体的に見るべき経営指標は?

  3. 00:44
    3.

    終わりに

コメント

avator
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のんきん
2022年6月13日
いつも楽しく聴かせてもらってます。ありがとうございます。MM先生のご意見を伺いたい事があります。経営指標のどこまでスタッフと共有すべきとお考えでしょうか?新患数、紹介患者数などはスタッフと共有するとモチベーションアップに繋がるかなとも思ったりします。レセプト枚数や単価まで共有すると大体の売り上げまで把握出来てしまうのでやりすぎでしょうか?もしくは全く共有しない方が良いのか含めてご意見を教えていただければ幸いです。
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MM(開業医。医院開業サロン主宰)公式アカウント
2022年6月13日
コメントありがとうございます!私は売上までは具体的には共有せず、レセプト枚数や患者数までですね。その数字次第で特別手当をつける形にしています。
売上などはスタッフも電子カルテを見ればわかると思うのですが、当院のスタッフはあまり興味はないようです。
レセプト枚数がスタッフ自身の手当に直結するという設計がいいと個人的には思っています。
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のんきん
2022年6月13日
MM先生、具体的に教えていただきありがとうございます。参考にさせていただきます。今後もVoicy楽しみにしてます!
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いつも応援ありがとうございます!頂戴したお差し入れは書籍等購入にあて、より学びのある配信できるようにします!m(_ _)m

あと、voicyさんにも還元できるのが嬉しいです、ありがとうございます!

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