TOPトーク専門家開業医MMによる開業に役立つ話有料#193 クリニックで経営指標を見る意味は?2/211:12 2022年6月13日 問題を報告する ¥300(税込) 購入する #医院経営 #クリニック経営 #医師 #開業医 #経営指標 開業医MMによる開業に役立つ話MM(開業医。医院開業サロン主宰)01:081.前回の続きです09:212.具体的に見るべき経営指標は?00:443.終わりにコメント感想・質問・応援メッセージを書こう のんきん2022年6月13日いつも楽しく聴かせてもらってます。ありがとうございます。MM先生のご意見を伺いたい事があります。経営指標のどこまでスタッフと共有すべきとお考えでしょうか?新患数、紹介患者数などはスタッフと共有するとモチベーションアップに繋がるかなとも思ったりします。レセプト枚数や単価まで共有すると大体の売り上げまで把握出来てしまうのでやりすぎでしょうか?もしくは全く共有しない方が良いのか含めてご意見を教えていただければ幸いです。1返信 MM(開業医。医院開業サロン主宰)2022年6月13日コメントありがとうございます!私は売上までは具体的には共有せず、レセプト枚数や患者数までですね。その数字次第で特別手当をつける形にしています。売上などはスタッフも電子カルテを見ればわかると思うのですが、当院のスタッフはあまり興味はないようです。レセプト枚数がスタッフ自身の手当に直結するという設計がいいと個人的には思っています。1 のんきん2022年6月13日MM先生、具体的に教えていただきありがとうございます。参考にさせていただきます。今後もVoicy楽しみにしてます!1
売上などはスタッフも電子カルテを見ればわかると思うのですが、当院のスタッフはあまり興味はないようです。
レセプト枚数がスタッフ自身の手当に直結するという設計がいいと個人的には思っています。