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「ダッチデザイン」とは？その哲学巨大ファッション都市との差別化戦略常識を疑う脱構築的ものづくり規模より顧客を選び抜くビジネス無限の経済成長を問う未来の働き方
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MBさんが話されていた客単価を上げてわかる人にはわかるものを提供する話を聞いていて…
MBさんが話されていた居酒屋の一見さんお断りを思い出しました。
どれが正解ではなくバランスの取り方の難しさを話を聞いていて感じました。ずっと100人の方が客単価を維持してくれたらいいですが…100人の方もずっとはいてくれないのでその都度循環という入れ替えは必要で新たな顧客も取り組む必要はあるんだろうなと思って聞いていました。
あらゆる物事の進化には外圧が良くも悪くも関わっていて、その中で生存戦略として変化することを恐れずに取り組む事が重要と学びました。
外圧がある環境、言い換えると自分よりも高い水準や異なる視点を持つ人が集まる環境に身を置くことが大切と学びました。
自分を動かして、環境を変えていきます。
いつも放送頂きありがとうございます。
ダッチデザインのお話参考になりました。
フォロワー数 企業の大きさなど
規模や数の多さが指標や評価にしがち。
ビジネスの多様性
ホントに欲しいものが届くサービス 素敵だと思います。