# はじめに おはようございます。研修トレーナーの今正康です。 今日のテーマは部下育成がうまい人がやっているたった3つのことを紹介します。 優しくすれば部下が育つというはずはありませんし、かえって部下も迷惑と感じていることもあります。 よくホワイトすぎるからということで会社を離れる若者は多いです。 それはここで成長できるのかということを考えるからですね。 ところが厳しくしすぎると辞めてしまう。これもまた事実です。 じゃあ部下育成のうまい人は何をやっているのか。 今日その3つを紹介していきます。 このチャンネルは研修トレーナーの今だからこそお伝えする ちょっと知っているだけで仕事人生のクオリティがアップするそのヒントを紹介しています。 最後までどうぞよろしくお願いいたします。 # 大事な2つ では早速いきましょう。まず一つ目は まず部下に仕事を与えるときに 要望を下げずサポートをするということです。 つまり部下がこんなことできませんとか もしくは結果に対して不十分ということもあるでしょう。 その場合途中で要望を下げたり もしくは本来会社から求められるレベルを 部下に合わせて下げたりするということをすると 誰のためにもならないんですね。 ですから要望を下げることはまずしないことです。 会社から求められているレベルは絶対に担保すること 場合によってはプラスアルファしてもいいでしょう。 ところがそれでは部下が潰れてしまうことがあります。 そうならないためにやることがサポートをするということですね。 イメージでいうと子供のときに自転車に乗れなかった そんな時もあったと思います。私もありました。 怖かったですね。 乗れなくていいよともしそこでレベルを下げてしまったら 親がレベルを下げてしまったら 自転車を乗れないままに終わったかもしれませんが 後ろを持っておいてあげるから こう入れるなと言って こう入れたら気がつけば手を離されていた なんてことも未だに覚えています。 そのイメージですね。 きちんとサポートをしてあげる。 これはまず一つ目。 二つ目が 部下の育成テーマを決めていること 仕事を通じて部下を育てるわけですよね。 部下の視点で言うと 仕事を通じて自分が成長する じゃあ仕事を通じてどんなスキルを身につけるのかというのを いつまでにこれとこれとこれを身につけるようにしておく ということを明確にしておく そして絶えず振り返りの機会を設ける これですよね。 このことを覚えておいても損はないと思います。 仕事を通じて育成の機会にする そのために育成テーマを明確にしている そして振り返りの機会を作る すると部下にしてみても この仕事を通じて この部分ができるようになった まだここが不十分 じゃあ次頑張ろう 仕事を遂行するロボットではないですよね 仕事を通じて座っていくということをやっていきます。 もう一つ続きいきます。 # 押さえておきたい1つ もう一つは部下本人の視点に立つということです。 部下は何を実現させたいのか。 例えば将来こうなりたいとか、もしくは近々こうありたい。 もしくは仕事を通じてこういったことを大事にしたい。 部下はこうなりたいという意志、つまりウイルとよく言われますけれども、このウイルを持っているんですね。 育成上手な人は部下のそのウイルに今の仕事が役立つということのコミュニケーションをします。 もちろん役立つことばかりではないと思うんですけど、それを部下に考えさせるんですね。 例えばどうでしょうね。 日々工場のオペレーションをやっている。 一見するとルーティンで飽きそうな気もします。とんでもないです。 工場作業って非常に奥が深いとも言われます。 じゃあその奥深い中にいろいろな要素があるんですよね。 チームワークであるとか、慎重さであるとか、格同性であるとか、PBCへ回すとか、もしくは改善をやっていくとか、様々な視点があります。 じゃあそれらの仕事のそれぞれの要素がそのメンバーの将来、今後に役立つかどうかということを考えると、 例えばいつかは自分で商売をしたいんだという部下がいたとしましょう。 するとチームワーク、改善、生産管理、めちゃくちゃ使えますよね。という観点もあるんですよね。 そういったことに気づかせてあげる。もしくは気づくヒントをあげるというようなコミュニケーションが取れることも大事になってきます。 ここで大事なことは部下のウイルンを知る会話をしていること。 もちろんないという人もいます。それは考える機会がなかったからです。 ないと言われても焦る必要はありません。仕事でどんなことを大事にしたいのというコミュニケーションをとっていれば、それで問題はありません。 人のためになりたい。もしくはチームのために働きたい。 評価されたい。何でもいいです。それに結びつけられてはOKです。 # おわりに さあでは締めていきましょう。今日の内容はお役に立ちましたでしょうか。 このチャンネルは研修トレーナーの岩田からこそお伝えする、 ちょっと知っているだけで仕事人生のクオリティをアップする、そんなヒントを紹介しております。 ぜひフォローのほどよろしくお願いします。更新通知がチェックできるようになります。 そして、チャンネル紹介のページを見ていただきますと、私のプロフィール写真を押していただくと、 チャンネル紹介のページが出現まいります。 そこにYouTubeの情報や書籍、メルマガの情報を載せています。 加えて、私の会社は研修会社、ラシサラボという研修の会社になります。 そちらには様々な研修のプログラムのURLも載せておりますので、 研修ご検討のほうにはぜひよろしくお願いいたします。 また、個人の方はオンライン学習のユーデミで、それらのカリキュラムを学べるようにしています。 今15万人を超える方がご受講いただいています。きっとご満足いただけると思います。 ぜひ覗いてみてください。 さあ、今日のあなたの一日はどんな一日でしょうか。 僕の一日は、今日は打ち合わせがずっと入っております。 打ち合わせがずっとあって、今日夜の8時からオンライン講演が入っております。 夜の8時から1時間半かな。 滅多にないんですけどね、夜の講演というのは。 でも、すごい勉強熱心の会社さんもありまして、夜の8時から9時半までオンライン講演をやります。 私も最高の一日になりますよう頑張ります。 あなたにとっても最高の一日でありますように。では。