# はじめに おはようございます。研修トレーナーの岩松康です。 今日は、プレゼンが一気に上手くなる、そんな極意を紹介していきます。 どうでしょうか。よく、この人何言ってるのかな、と分からないような説明をする人がいたりとか、 もしくは、話長いなと思う人、もしくは、なんだか面白くないな、そんなプレゼン、何度も聞いたことありますよね。 何気ない会議での発表でもそうです。 実は、プレゼンというのは、うまく伝えようとすることではないんです。 また、お話上手である必要もありません。 大事なことは、実は、何を言わないかをしっかりと考えてから話すということなんです。 どういうこと?と思われたと思います。その話をしていきます。 このチャンネルは、研修トレーナーの岩田からこそお伝えする、 ちょっと知ってるだけで仕事人生のクオリティがアップする、そんなヒントを紹介しております。 最後までお願いいたします。 # 伝えないとは 今日も外で収録をしているので、ノイズが入るかと思いますが、ご容赦ください。 まず、僕の失敗談から話をします。 実は前職で、ある事業がたまたま上手くいったということがあって、 役員会で10分間プレゼンしてくださいというふうに言われたことがあります。 役員は約30人、役員が30人というよりも、役員に類する方も含めて30人いる、 そういった場でした。 社長もいましたね。 そんな時に、若手の僕は当時思ったんですね。 これは困ったなと。10分間で上手く伝えられるかな。 そんな時に、僕の上長がありがたいことに練習相手になってやるということで、 練習相手になってもらいました。 その方は非常にプレゼンの名手で、誰もがプレゼン上手いよねという人でした。 その横練習の時のこと。 10分間のプレゼンをした時に、練習ですよ、練習でした後に、 こう注意を受けました。 今よ、悪くはない。でも、ちょっと不安はあるぞと。 例えば、先ほどのエクセルで貼ったであろう表を見せてくれと。 プレゼンのところでエクセルで貼った表を見せてくれなんですね。 折れ線グラフです。 当然ですが、折れ線グラフですから時系列とともにギザギザがあるわけですよね。 営業利益を示すギザギザの折れ線グラフでした。 その名手の先輩がこう言います。 そのギザギザはどういう意味がある? ギザギザに意味はないんですよ。事実はギザギザなんです。 営業利益が上がったり下がったりするから毎月アップダウンします。 ところがその名手はこう言うんですね。 じゃあ今よ、質問1個するぞと。 その折れ線グラフの営業利益もへこんでいるところ。 ところどころあるよね。 これ一体どういった理由でへこんでいるの?という質問をいただきました。 その時にこう答えたんですね。 いやこれは科目の付け替えの話なので、特に本業とは影響はありません。 と答えたところ、今そこなんだよって言われました。 そこって今が伝えたいことではないよね。 今は10分間時間もらってんだよ。 その10分間でその質問が来たらどう? もったいないよね。お互いにとって何らいいことないよね。 ということはこのへこみを取っちゃえよと言われたんですね。 へこみを取るということは平らな棒グラフ、棒グラフというか折れ線グラフ。 折れてもいないですね。 まっすぐの曲線が、曲線では直線、ほぼ直線ですね。 直線が右肩上がりにギュンと伸びているような、そんな営業利益のグラフが出来上がりました。 え?ってなりますよね。 これでいいんですか? これでいいんだ。 なぜならば、言いたいこと以外のノイズは消す。 これがプレゼンなんだよ。 今、間違えるなら丁寧に伝えることがプレゼンではない。 何を言わないかをちゃんと考えることがプレゼンの鍵なんだよ。 というわけで、目から鱗でしてね。 だからこの方のは分かりやすいのかと思いました。 その後、様々なプレゼンの上手な方のプレゼンをその目線で分析したところ、まさにそうなんですよ。 言うべきことを絞ってるんですね。 ですから、こういったプレゼンを聞くと面白くないですよね。 我々は成功したのは3つの要素があります。 その1つ目が、こんな説明よりは、我々が成功した鍵は、絞るとたった1つです。 ポニャララをするこの1点なんです。 どうでしょう。 こうしたのが絶対面白いですよね。 伝わりますよね。 ということを考えた場合、何を言わないかということが結構大事なんです。 続けます。 # 対策 これって普段の仕事と全く同じだなぁと思っていて やらないことを考える、言わないことを考える 絞るという考え方、普段からどれだけしているかということが大事なんだろうなと思います 僕自身もそれまでは たくさんの情報をわかりやすく伝えようとしていました そうではないんですね。わかりやすく伝えるためには、たくさんの情報をわかりやすく伝えるのではなく たくさんの情報から情報を絞るということが大事なんですね。まっさらに仕事と一緒じゃないでしょうか これからは何をしないか、何を言わないか、そんなことも フィルターにかけながら仕事を進め、そしてプレゼンの時も何を言わないのかというフィルターをしっかりと持つ そこは大事かなぁと思います # おわりに では締めていきましょう。 今日の内容はお役に立ちましたでしょうか。 このチャンネルは研修トレーナーの岩田からこそお伝えする ちょっとしてるだけで仕事人生のクオリティがアップする そんな本物のヒントを紹介するチャンネルです。 ぜひフォローお願いします。更新数値をチェックしやすくなります。 また、チャンネル紹介のページを見ていただきますと 僕の会社、らしさラボという研修の会社をやっております。 僕自身が年200回登壇し、リピート率もずっと9割以上でございますので きっとご満足いただけると自負しております。 また、個人でも学びたいという方は オンライン学習のゆでみで僕の企業研修でやっている内容を 個人で学べるようにしております。 ぜひチェックしてみてください。 17万人を超える方がいまの講座をご受講いただいております。 リーダーシップや栄養力、タイムマネジメント、ストレスマネジメント、 ロジカルシンキング、様々なものを学べるようにやっております。 今日のこのプレゼンに関しても ロジカルシンキングというものを一旦覚えると 何を絞るのか、すごい勉強になるかと思います。 あとチャンネル紹介の方にはYouTubeやメルマガ 最近の書籍のURLなどを載せておりますので ぜひよろしくお願いいたします。 では締めていきましょう。 あなたの今日の一日はどんな一日でしょうか。 僕は今日は朝から夕方まで フォロワーシップではなく 後輩指導力研修をいたします。 フォロワーシップを2週間前にやったんですね。 こちらの企業様で。 今日はまた違うテーマで後輩指導力研修をさせていただきます。 実は3年目かな。 もう3年くらいこのパターンでさせていただいておりまして ここでリピートいただけるのは本当にうれしいことでございます。 私も今日一日頑張ります。 あなたも最高の一日になりますよ。 お互い頑張っていきましょう。