# はじめに おはようございます。研修トレーナーの岩間紗康です。 今日のテーマは、超合理脳で考えればほとんどの問題や99%の問題は解決するという話をします。 さあ、仕事でモヤモヤしていること、仕事でなかなかうまくいけないこと。 まあ、人には誰しもそんなことはあります。 その時に気軽な気分で自分のペースを乱すことなく歩き続ける人もいれば、 心がざわついたまま何か自分のペースが見えなくなってしまう人もいます。 この違いは何なんでしょうかね。僕は思っています。 超合理脳、合理的に考えられるかどうかというのが大きいんじゃないかなと思っています。 そのヒント、誰もができる方法を紹介していきます。 このチャンネルは研修トレーナーの岩田からこそお伝えする、 ちょっと知っているだけで仕事人生のクオリティーがアップする、そんなヒントを紹介しております。 最後までどうぞよろしくお願いいたします。 # 軸で考える さあ、では行きましょう。 超合理的に考える、いろいろな合理性というのがありますよ。 ロジカルに考えるとかね、 投資対効果で考えるとか、いろいろあるんですけども、 そもそも、物事を整理する必要があると僕は思っています。 この整理の仕方が、はっきりとしていないと、問題のありどころが分かりにくい。 ちょっとね、難しい話になっちゃいましたね。 もっと簡単に言います。 2つの軸でマトリックスを作るという考え方をすることをお勧めします。 2つの軸でマトリックスを作る。 これね、僕自身がよくやっているやり方なんですけれども、 いろいろなことが見えてきます。 では、例えば、会社の飲み会。 なんだかストレスだなと思ったとしましょう。 この時に、縦軸。自分にとってそれは重要なことなのか。 上が重要、下が重要ではない。 次、左右の軸。楽しいが右、楽しくないが左。 つまり、重要軸と楽しいか軸。 この2つで考えてみたりするんですね。 重要で楽しければそれは絶対に行くべきだと思います。 誰もが行きたくなると思います。 次に、重要でなくて楽しい。 これは息抜きになりますからね。 息はいいと思うんですよね。 次、重要だけれど楽しくない。 接待とかがそれかもしれませんね。 でも重要なんでしょうね。 まあ、義務と考えると、自分にとってね。 自分にとっての義務と捉えると、行くんでしょうね。 でも、その飲み会が重要でもないし、楽しくもない。 こういう場合どう考えるかですよね。 でも、なんとなくの付き合いの中で行っている飲み会なんかあるかもしれません。 そう出さないと、なんだか仲間外れにされちゃいそうとかね。 なんか自分が行かなかったら、後から置いてけぼりになるんじゃないかな、みたいなもの。 でも、それは心の中で重要か重要じゃないかって考えたら、重要ではない。 楽しいか楽しくないかで言うと、なんだか楽しそうでもない。 じゃあ、この場合どう考えるかですけども、僕ね、あえてこういう呼び方しています。 ゴミ箱。すごい悪い言い方ですけどもね。 あえて悪い名前を付けることによって、はっきりと決断できるからです。 ここはゴミ箱と言っています。 重要でもなく楽しくもないことはゴミ箱。 ということは、ステールなんですよね。 ですから、断っちゃったらいいという話なんですよ。ゴミ箱ですからね。 でも、ここで出てくるわけですよね。 いやいやいや、そんなことしたら。 でもね、そこでゴミ箱に入れるときの考え方としては、別にそこで、 人からどう思われようが、自分の責任。 と思えばそれで済みます。 人からどう思われようが、自分の責任。 それでも私は何とかやっていく。 この感覚ですよね。 今はね、面白くない飲み会ということをやりましたけれども、 こういった判断ができるかどうかなんですよね。 ですから、飲み会って意味があるとかね、意味がないとかいう話では全くありません。 自分がこのような判断軸を合理的に考えているかどうかだということなんですよね。 まだあります。 いばさんってどんな人ですか?って言われたときに、 難しいですよね。どんな人? いい人です。 そういうことじゃないですよね。 またこれもマトリックスで切るんですよね。 例えば縦軸、できる人かできない人か。 上ができる人、下ができない人。 そして左右の軸、右が優しいか左が優しくないか。 ドライかにしましょうかね。 右上であれば優しくて仕事もできる人というふうに言えるんでしょうね。 でも、いばさん仕事できますよ。 でもただ人に対してはどちらかというとクールな人です。 というふうに言うかもしれません。 あまりそういうこと言ってほしくないですけどね。 右下であればいばさんは優しい人です。 ただ仕事はいばさんのペースでされていますという感じでしょうかね。 そんなできないということですよね。 今度は優しくはないし仕事もできない。 左下ですよね。 いばさんってどんな人ですかと言われたらかなり悲しいですけどね。 仕事もいまいちだし人に対してもちょっと取り感がある人なんですよね。 かなり嫌ですけどね。 でもこのようにマトリックスで切ったらその人の評価って見えやすくなりません。 それを人に言うか別ですよ。 人に言うかどうかは別ですよ。 言わないほうがいいと思いますけどね。 そういう悪いことはね。 ただそのように判断をすることで自分自身が見えたりとか その人の人となりが見えたりもするわけですよね。 だから最初に私言いました。 整理をすることが結構大事ですよ。 付き合うべき人もこれに入るかもしれませんよね。 優しいか優しくないかということもあるでしょうし 縦軸ができるかできないかじゃなくて ポジティブかネガティブかかもしれませんよね。 ポジティブで優しい人付き合いたいです。 でもネガティブで優しくない人付き合わないほうがいいかもしれませんよね。 こんな感じで何か迷ったら軸を作ることをお勧めします。 もう少し進めますね。 # 考え方 でも意外とですね、このマトリックスで切ると難しいなと思うことがよくあります。 それはね、やり直さないといけない時です。 例えば縦軸をリスクと置きましょう。上がリスク高いね。 次、左右をリターン。リターンをLとしますね。 リスクとリターン。だから、右上がハイリスク、ハイリターン。 左下がローリスク、ローリターン。 左上が高リスク、ハイリスクですね。 ハイリスク、ローリターン。 止めますね。ちょっとおかしいですよね。 ハイリスク、ローリターン。 そういった概念ってなかなか作りにくいと思うんですよね。 さあ、こういった時にどう考えるかというと、 この軸の作り方に問題があるかもねですよね。 よく間違えるというか、よくやっちゃったというのが、 トレードオフの関係をやっちゃうことです。 リスクとリターンってもう決まってるんですよね。 ハイリスクであればハイリターンだし、 ローリスクであればローリターン。 こういったトレードオフがあるものってあるじゃないですか。 こういう場合は軸で切っちゃおかしなことが起こりますとあります。 これは知っておくと便利かもしれません。 軸の切り方が違ったんだななんてことを思うといいでしょうね。 今後で何かもやもやしたことがあったら、 まず縦軸・横軸で考える癖を持ち、 そしておそらくその軸は右上は絶対にやるべきことでしょうし、 左下はもう今すぐ捨てることでしょうね。 捨てると決めたら、もうあとは覚悟を持って、 ハイ、その人に嫌われようが、それで何かうまくいかなくなったとしても、 自分の責任です。 自分はそして何とかする。 何とかするようにするみたいなことをちゃんと考えておけば、 結構捨てることは捨てられて、 あとやるべきことは自分の判断でやると決めることができます。 この辺りぜひマトリックスで考えながら、 やるべきこと、捨てること、この辺りを整理していただくといいのかなと思います。 いろんな軸が切れると思います。 # おわりに そんなことを考えると、時間の使い方なんかすごいあるかもしれませんね。 さっきの重要と楽しいなんかで切るとですよ。 例えばパチンコってあったとしましょうかね。 パチンコは重要ではないかもしれません。 楽しいが楽しくないかで言うと、人によっては楽しいありますよね。 そしたらそこは楽しい重要じゃないけど、これ息抜きのゾーンじゃないですか。 じゃあそれは必要ということかもしれません、その人にとってはね。 これは楽しくもないし重要でもないとなったら、これ惰性でやっちゃってるわけですよね。 お酒もそうですね。満釈重要ではない。楽しい。 じゃあその時間楽しみましょう、息抜きで。 でもいや、習慣的に飲んでるだけ。 これはゴミ箱かもしれないですね。 というふうに判断もつきやすくなるので、こういうふうに軸なんか切ると本当にいいと思います。 このチャンネルは研修トレーナーの岩田からこそお伝えする、 ちょっと知っているだけで仕事人生のクオリティがアップする、そんなヒントを紹介しております。 ぜひフォローお願いします。更新通知、企画しやすくなります。 また今お得なキャンペーンをしております。 10月19日の朝の6時までに、オンライン学習のゆでみの岩の講座を申し込みいただいた場合、 10講座においては大キャンペーンをやっております。 普段は11,800円、1万円ちょっとする講座、これを今1,500円、87%オフでご提供しています。 ちょうど秋の学習のシーズンではないかなと思います。 ぜひぜひ覗いてみてください。 本1冊買う間隔で3時間とか4時間の動画。 一度視聴いただくと、ずっと未来英語を視聴し続けることもできますし、 テキスト、何十ページとか100ページ超えるテキストなんかもあります。 講座によってはね。 またご覧いただくと、それはそれでマニュアルになりますんでね。 1,500円の数が手に入るのでは、よろしいのではないかなと思っております。 あと、本業は研修トレーナーです。 らしさラボという研修の会社をやっております。 こちらもチャンネル紹介。 チャンネル紹介は私の顔写真を押していただいたら、チャンネル紹介に移りますので、 ぜひ覗いていただくと、そこにらしさラボのホームページのURLもあります。 プログラムのURLがありますので、覗いてみてください。 あと、新しい本書きました。 リーダーになったら知っておきたい。リーダーの任せ方の順番という本でございます。 部下にもっと任せるその方法を知りたいよということがあれば、ぜひ読んでみてください。 概要欄、チャンネル紹介のページにURLを貼っておきました。 あと、YouTubeやメルマガの情報も載せております。 よろしくお願いいたします。 さあ、では閉めていきましょう。 今日のあなたの1日はどんな1日でしょうか。 僕は、今日は午前中はお客様と、また12月、秋ですね。 秋にする研修のお打ち合わせと、あとユーデミーです。 ユーデミーさんから連絡いただきまして、AIロールプレイングというのがあるんですよ。 AIを使ったロールプレイング、その講座をもっと作ってほしいというリクエストをいただいておりまして、 果たして私がお答えできるかどうかということもあるんですけれども、 ユーデミーさんから相当、そのようにお声掛けいただいてサポートをいただきながら、 いい講座を作っていますので、ぜひぜひまたリリースすることになったら、 ご紹介できるかと思います。 今日はそのお打ち合わせをやります。 あと、研修です。午後からは研修をやらせていただきまして、 営業力研修ですね、オンラインで。 そのあと、税理士さんとお打ち合わせでございます。 実は、2011年の9月26日。 2011年ですよ。 2011年の9月26日。 9月26日と言えば今日ですね。 今から14年前に会社を設立しました。 それはちょうど9月26日だったんですよね。 そのタイミングで、税理士さんと今期の打ち合わせを振り返るようにするという機会がございましたので、 また、税理士さんのおかげでここまで来れたと思いますので、 感謝もしながら、来期どうするかという話を一緒にしていきたいと思っております。 私も頑張ります。あなたも最高の一日になりますよ。 お互い頑張っていきましょう。では。