# はじめに おはようございます。編集トレーナーの今正康です。 今日のテーマは、「それアウト!無自覚なハラスメント注意していきましょう!」という話です。 グレーゾーンを超えてしまっては絶対にいけません。 今、本当に厳しくなってますよね。 ですから、このグレーゾーンを超えるというその境界域、 しっかりと先輩、そして上司はもちろん、実は逆もそうなんですよ。 後輩であろうが、部下であろうが、実はハラスメントと言われるケースもあるので、 注意をしていきましょう。 このチャンネルは、編集トレーナーの今田からこそお伝えする本物のティップスを紹介するチャンネルです。 最後までどうぞよろしくお願いします。 # 事例 最近聞いた話なんですけれども、 こんなことがあったってお客様から聞きました。 懇親会で上司と部下の会話。 上司と部下が 打ち解けて、 会話の中で、ところでさぁ恋人いるの?という会話になったそうです。 するとその部下も、いやぁいないんですよね。欲しいんですけどね。 そっかそっかもしよかったら紹介してあげよっか。 あ、お願いします。どんなタイプが好み? あ、そっかそっか。この2人の会話はなんだ問題なかったようなんですけれども、実は人事に通報されてしまいました。 え、どういうこと? その場にいた別の同僚から通報があったそうです。 横にいて不愉快でした。 仕事とは関係ない、 彼女、彼氏の話をしてどんなタイプが、 こんな失礼なことありますか? 不愉快です。ということが人事に入ったそうです。 これは厳重注意ぐらいだったそうですけれども、別に懲戒にはなってません。でもこれはアウトなのかセーフなのかで言うと アウトなんですよ。えーと思われたかもしれませんが、定義を知っておくといいでしょうね。 もう少し続けましょうか。 例えばお酒の席で、 一口ぐらい、一口ぐらいと言ってお酒を進めることは アウト。 これは裁判に発展したこともあるそうですね。いやお酒は慣れるよ。 吐けば慣れるぞ、みたいなことって昔はあったとは思うんですけども、それはアウトになっています。 あと職場の懇親会に、なんで来ないの?なんで来ないの?なんかあるの? はいこれもアウトです。 あと、関西出身の方ご注意ください。 アホかー、ボケー、そりゃあかんて、はいアウトです。 アホ、ボケ、これパワハラ認定になっています。といったようなことを考えた場合に、危ないでしょ。 あともう一個ありますよ。なんだったら、 時間外、残業の時間ですよね。もう仕事終わってるんですよ。その部下は家に帰ってるんですけども、 時間外、あれどうなった?これどうなった?というチャットを送った。 課題が要求でアウトでございます。えーっと思われたかもしれませんが、アウトでございます。 そのタイミングで返事を求めてしまったからなんですけどね。 アウトでございます。 さあこれらって何がアウトなんでしょうね。まず知るべきはハラスメントの定義です。 3つあります。1、優越的な関係を背景とした言動。 これが上司、部下という関係だけではないんですよ。 先輩もそうですし、なんだったら部下と上司、逆もそうです。 部下がその専門的な知識を持っており、 いやー私はそれやりたくありませんね。なんでそんなこともできないんですか。上司なのに。はいアウトです。 優越的な関係を背景とした言動で、 2つ目、業務上必要かつ相当な範囲を超えたもの。 はい。 例えばどうでしょうね。飲み会来ないのを相当な範囲を超えている。 あと、彼氏彼女紹介しようか。 はい。これも良くないということですよね。業務上必要かつ相当な範囲を超えたもの。 そして3つ目、 就業環境が害されること。アホか。 ボケ。アウトでございます。ということなんですよね。でもこれ厳しいと思われましたよね。 じゃあどうするか。今からお話ししていきます。 # 対策 では、どうして行けばいいんでしょう。 ラシスタラボのパートナー講師、パワハラ研修を担当していただいている田中講師に伺ったことがあります。 本人たちもそれぐらいのことはわかっている。 パワハラの定義ぐらいはわかっている。ハラスメンの定義はわかっている。 でも、解釈がおかしいという話なんです。 じゃあ、何の話ですよね。 まず、田中講師曰く、アンコンシャスバイアスがあるから失敗するんだ。 これは、無意識の偏見と言われるものですね。 いや、男性だからそれぐらいいいだろう。 若いからそれぐらい話聞いてくれよ。 国立大卒だからそれぐらいわかるでしょう。 君はルックスがいいから。 褒め言葉のようでも、実はルックスというのはコンプレックスになっているケースもある。 何々だから。 これって決めつけですよね。 思い込みですよね。 ということが、それってでもそうじゃんという人が危ないという話なんです。 今の私の話を聞いていただいて、確かにねという人は大丈夫だと思います。 意識すべきは、相手をしっかりと他人として尊重する時代に入っています。 丁寧な関係作りが求められている時代です。 それは、自分が上司であっても、相手が新人の部下であっても、 自分の所有物ではありません。 支配家でもありません。 他人なんですよ。 でも、他人というものの仲間です。 なので、丁寧な関係作り。 ちゃんとフォローをしたりとか、サポートをしたりしていくわけですよね。 場合には叱ることもあります。 でも、他人として尊重していくという姿勢が大事で、自分の所有物でも支配物でもありません。 そこが結構大事。 もう一つキーワードを言います。 アンコンシャスバイアスはないか。 それぐらい、これがアウト。 それもひょっとすれば、この感覚を持っておくことが今から大事です。 別に遠慮する必要はないんです。 どんどん会話をしましょう。 雑談してもいいんです。 ただ、相手を尊重して深入りをせず、相手が話したいということであれば、 そして話してもいいということであれば、 そこに対して関心を持って質問をするということでいいかと思います。 君のお父さんは何をしているの? 仕事。はい、アウトです。 詮索しがちです。 ということを考えた場合に、相手をちゃんと尊重する。 嫌がられていないかな。 嫌がられていないかなって結構大事ですよね。 この辺りを持っておくとうまくことが運びますので、ぜひ押さえておいてください。 # おわりに やりにくい時代に入ったという人と、良い時代に入ったという人に分かれます。 今は良い時代に入ったのではないでしょうか。 僕がね、まだ若い時は、頭縛られてましたからね。 仕事邪魔するから帰れとかね。 お前は昇進者だなとかね。結構無茶苦茶でした。 でもそれもね、解釈力でね、お互いの解釈力で持ってました。 なのでその解釈ができない人が、本当に辛い日にあったんだと思います。 僕はその愛情を感じて、僕のために思って言ってくれてるなぁなんてことを思いましたが、 それは解釈力に頼ってたんですね。 今は解釈力がなくても、ちゃんと仲間として認めてあげないといけない時代なので、 ぜひこの辺り押さえておいてはいかがでしょうか。 このチャンネルは研修トレーナーの岩田からこそお伝えする、 ちょっと知ってるだけで仕事人生のクオリティがアップする、そんなヒントを紹介しております。 ぜひフォローお願いします。更新通知チェックしやすくなります。 またチャンネル紹介のページをご覧いただきますと、 今のパワハラ研修をはじめとした研修のURLを載せておりますので、ぜひご覧ください。 また、オンライン学習のUdemyでは、僕の研修講座を個人でも学べるようにしております。 今、20講座アップロードしておりますので、ぜひそちらも併せてご覧ください。 今、21万5千人の方にご受講いただいており、ご満足いただいております。きっと。 いいねと言っていただけると思っております。 あと、YouTubeや書籍、メルマガの情報も載せております。よろしくお願いします。 チャンネル紹介のページは、私の顔写真を押していただきますと出てまいりますので、よろしくお願いします。 さあ、では締めていきましょう。 今日のあなたの一日はどんな一日でしょうか。 僕は今日は研修ですね。 初めての起業さまでございます。 フォロワーシップ研修を朝から夕方まで努めてまいります。 私も頑張ります。あなたも最高の一日になりますよう、お互い頑張っていきましょう。 では。