# はじめに おはようございます。研修トレーヤーの岩間紗哉です。 今日のテーマは、メンバーが感動する最高のねぎらい方を紹介します。 年末年始、どうでしょうか。メンバーにねぎらう機会って多くないですか。 頑張ってきたこの1年を締めるということもあるでしょうし、締めるということではないですけれども、 1年の始まりにねぎらいの気持ちを伝えることもあるでしょう。 伏見伏見でこの伝えるメッセージ、極めて大事なんですよね。 じゃあ、どんなことを大事にしていくべきなのか。 今日は、メンバーが感動する最高のねぎらい方を紹介していきます。 このチャンネルは、研修トレーヤーの岩間紗哉をお伝えする本物のティップスを紹介するチャンネルです。 最後までどうぞよろしくお願いいたします。 # リーダーの想いをカタチに さて、今これを収録しているのが12月の下旬。 まもなく2025年が終わろうとしています。 どんなねぎらい方があなたの職場ではありそうでしょうか? このねぎらい方一つで、来年のスタートダッシュが変わるという話なんですよ。 さあ、では行きましょう。まず、ねぎらいは単なるお疲れ様やありがとうという場ではありません。 リーダーの大事にしているポリシーを伝える場なんですよ。 もう少し進めましょう。 つまりは誰にスポットライトを当てるのか。これが極めて重要です。 多くの上司がやりがちなのは、誰にもスポットライトを当てていない。 お疲れ様、来年も頑張ろうぜ。はい、誰にもスポットライトを当てていません。 あと、目立つ成果を出した人を褒める。 そういったように、目立つ方だけを褒めるなんてこともよくあります。 でもそれだけではチームは絶対に強くならないんですよね。なんで?そうです。 本当に大事なのは、縁の下の力持ちだからです。 例えば、コツコツと地味ながらもミスなく、文句も言わず頑張ってくれた人はいないでしょうか。 また、トラブルを未然に防いでくれた人はいないでしょうか。 また、調整役、フォロワーをやってくれた人はいませんか。 なかなかスポットライトが当たりにくいかもしれませんが、本当に当てるべきは、縁の下の力持ちの方々なんですよね。 というのは、スポットライトが普段当たりがちな前に出ている人がいたとしましょう。 その人にとっても、実はその方々をねぎらうということが、自分にとってとても良い時間になるからです。 そうですよね。感謝を示したいと思いながらも、きちんと感謝を示す機会がないんですよね。 そうなんですよ。その方々も、スポットライトを浴びている方々も、スポットライトが当たっていない方々にお礼を言いたいんですよ。 これを拒む人なんて、見たことがありません。 例えば、僕が管理職をやっていた時に、こんなことをメンバーと話し合ってやりました。 ちょうど12月でしたね。 メンバーと話し合って、僕は営業職の課長だったんですが、 一人、五郎君という人がいたんですね。 あと、いろんなメンバーがいて、いつも営業にスポットライトが当たるんだけれど、 本当に縁の下の力持ちで頑張ってくれた、内勤スタッフっているよね。 その人たちをねぎらうという場を作らない、ということをやったんですね。 ちょうどそのタイミングで、スマップさんの五郎さんがやっている五郎ズバーみたいなのがあったんですよね。 確かテレビ番組で、五郎ズバーだったと思うんですけどね。 五郎君がいたので、話の中で、五郎ズバーをやろうよという話になったんですよね。 何かというと、会議室を真っ暗にして、ビールとかノンアルコールドリンクを買い込んで、 あたかも会議室を真っ暗で、中にランタンを焚いて、とてもムーディーなバーのようにしようと。 五郎君に蝶ネクタイをはめてもらって、内勤のスタッフにビールを振る舞う。 カクテルもあったかな。カクテルも振る舞う、みたいなことをやろうぜ、と言ってやったんですね。 営業みんなが、バーのホールスタッフにフンして、内勤のスタッフをねぎらうということだったんですよ。 感動してもらいましたよ。 感動してもらったのは、縁の下の力持ちだけじゃなく、ねぎらう我慢だったんですよね。 営業の方も、この場を待ってました、と言わんばかりに。 それが12月の末ぐらいにやって、30人ぐらいだったんじゃろうかな。 本当にいい場で、それがムーディーな感じでしたけどね。 で、これが部長の目に留まりましたね、私の。 いばっさ、これちょっと他の顔も巻き込んでやってよ、ということですね。 次の3月は、何人ぐらいだろうね。多分ね、70、80人でやったんじゃろうかな。 バーになってませんでしたけど、パーティースペースになってましたけどね。会議室ぶち抜いてやってましたけれども。 でもね、そこでも感動生まれてましたよ。 でもね、実はこれにはモチーフがあったんです。 どこからパクったかって話しますね。 # 絶好のタイミング このゴローズバーに行き着く前に、私、ドキュメンタリーで、たまたまテレビを見ていたとき、 原監督、当時原監督が優勝されたのかな。 祝賞会をワインレストラン、ワインバーかな、ワインのレストランにされていたんですよ。 おしゃれなレストランでしたよ。 そこに選手の方がいるのはもちろんなんですけども、縁の下の力持ち、スタッフさんですよね。 普段はスパイクを吹いたり、掃除をしたり、グローブを磨いたり、そういった縁の下の力持ちの方を招き、 そして選手の皆さんが、その方々にワインをついで行って、お礼を言うという場面が映っていたんですね。 これって原監督のポリシーだと思うんですよ。 みんなで戦っているとか、縁の下の力持ちの方こそ大事にするんだとか、 思いが伝わっていますよね。 僕もそれを見たときに、僕もそれを僭越ながら思いが一緒なんですよ。 原監督は素敵ですよ。 どこの球団の不安かは言いませんよ、ここでは。 ただ、あんな監督の下で働いたらいいだろうなとは思いました。 僕も同じ気持ちだったんです。 それはいいな、いいな、あの思いを伝えたいなと思いながら、その話をメンバーとして、 ちょうど、ゴローズバーというテレビがあったので、 これや!って話がありまして、これや!って話がありまして、 ワインレストランに行くお金は当然なく、コンビニで買ってきたようなお酒ではございましたが、 おいしいですね、コンビニの酒はね。 ということをやりながら、最高の30分を過ごしました。 30分で感動してもらえましたよ。 コスパ、タイパ、よかったと思います。 僕も結論としてお伝えしたいのは、 どの上司もそうだと思うんですけれども、 誰にスポットライトを当てるかというと、 やっぱり目立たない光景に光を当てたいと思っている上司が多いんじゃないかなと思うんですよ。 なので、もし年末、そしてことあることにねぎらうのであれば、 一番成果を出した人だけではなく、一番当たり前なことを支えていた人、 その方々をみんなでねぎらう、そんな場にしてみてはいかがでしょう。 居酒屋を予約している方も多いのではないでしょうか。 場所はどこだっていいです。場所はどこでもいいんですよ。まだ間に合いますよね。 縁の下の力持ちの方に、今からでもねぎらい方、考えてみてはいかがでしょうか。 最高の締めくぐりができるはずです。そして最高のチームが来年、スタート、ダッシュでできるはずです。 記録ではなく、記憶に残るチーム、2027年作りませんか。 私、いまだにゴローズバー、メンバーからいまだに言われます。あれ良かったですね。 はい、それぐらいに記憶に残るようです。ぜひやってみてください。 # おわりに では、閉めていきましょう。今日の内容、お役に立ちましたでしょうか。 実は、この内容をお話ししようとしたのは、ちょうど 今週の月曜日に行ったチームビルディング研修、 チェンジリーダーシップ研修というんですけれども、そこの中で リーダーは自分の心情であるポリシーを分かりやすく伝える 必要があるという、そういうセッションがあるんですね。 そこで、ゴローズ・バーの話が出たんですよ。 質問をいただいて、「井場さんはどんなことをやったんだ?」 みたいなことをやった講師だから、言われるわけですよ。 いくつかあるんですよ。 ゴローズ・バーもあるし、かき氷大会もあるし、いろいろあるんですよ。 同じスキームです、全部。 遠慮者の力持ちの方をたたえるというね。 あっ、たたえるというよりも、ねぎらうですよね。 スポットライトを当てるという。 それで、それを ちょっと紹介したんですよ。 そしたら、やってみたいというお気持ちがすごく高まっていたような光景があったんです、研修で。 なので、これをみなさんにお裾分けしようかなと思いまして、 紹介させていただきました。 このチャンネルは、研修トレーナーの井場だからこそをお伝えする 本物のTipsを紹介するチャンネルです。 ぜひフォローお願いします。 更新通知チェックしやすくなります。 また、チャンネル紹介のページをご覧いただきますと、 私の会社、ナシスタラボという研修の会社のURLがございます。 ぜひ覗いてみてください。 僕自身は200回登壇してリピート率も9割以上頂戴しておりますので、 きっとご満足いただけると自負しております。 そして、オンライン学習のUdemyでは、研修でご紹介しているコンテンツを 個人でもパソコンやスマホで学べるようにしております。 また、AIのアバターを使ったロールプレイングの講座欄があるんですよ。 これ非常に好評でございまして、またまたぜひ覗いてみてください。 すべて概要欄のところに貼っておきました。 チャンネル紹介のところですね。 あと、YouTubeメルマガ書籍の情報も載せておりますので、 ぜひチャンネル紹介のページをご覧ください。 では、始めていきましょう。 今日のあなたの一日はどんな一日でしょうか。 僕は今日は午前中がお打ち合わせで、午後からは出版社さんと 結構長時間で3時間のお打ち合わせが入っております。 ガッツリ私も頑張ります。私も 最高の一日するように頑張ります。 あなたも最高の一日になりますよ。 お互い頑張っていきましょう。では。