# はじめに おはようございます。 研修トレーナーの岩間正也です。 今日は効率的に仕事をする、そんなヒントを紹介しています。 毎日同じことをして、毎日同じアウトプットをする、その繰り返しではどうしても限界があります。 今日は今までの限界を超えるような、そんな効率アップの切り口を紹介していきます。 3つの切り口でお話をしていきます。 今日は外で収録をしているので、少しノイズが入りますがご容赦ください。 このチャンネルは、研修トレーナーの岩間だからこそお伝えする本物のTipsを紹介するチャンネルです。 ぜひフォローの方よろしくお願いします。 # ROIで考える 大前提は目的から逆算で考えるということが大事になってきます。 プライベートでそこまでする必要はないんですが、仕事においてはやはり効率を求めたいですよね。 ですから目的から逆算で考え、もう一個あるんですよ。 ROI、アルファベットミッツですね。 ROI、Return on Investment、投資に対するリターンで考えるということです。 ちょっと難しい言葉を言いましたが、難しくはありません。 例えば投入した時間、これが投資になります。 投資に対するリターンは投資ですね。 投入した時間、手間も含めましょう。 それに対してリターン、例えば営業の方であれば売り上げでしょうし、 もしくはプログラマーの方であればアプリ開発の量かもしれません。 あなたにとってのリターン、得られるものは何でしょう。 このリターンが目的ですよね。 ということは、まずミッツのことを考える必要があります。 それを今から紹介していきます。 # 3つのパターン まず一つは、投入を下げるのか、投入が投資ね。 投資を下げるのか、それともリターンを増やすのか、これになります。 まず一番簡単なのは、投資を減らすですね。 ですから、ROIを高めるためには、投入する手間や労力、コストを下げる必要があります。 例えば、得られる成果が同じであるならば、無駄なことを減らしていくということを、 1週間に1回は考えるということが必要だと思います。 これですね、周囲の方々がね、やっぱりリクエストをもらうことはあるんですよ。 あれやってくれない、これやってくれない、ここ変更してくれないとかね、この資料もくれないという。 もちろんそれは、必要であればやりゃいいですが、 ただ、あなたのリターンを加えて、その全体のリターンに影響をしていないのであれば、 それは調整をしなければならないというものになります。 僕自身もこれね、よくリクエストをいただいています。 やはり関係者が多くなればなるほど、ああしたい、こうしたいとやっぱりそれぞれ出てきますが、 全体の得られたいリターン、およびあなたが得たいリターンを考えた場合に、 それを着手することが果たしていいのかどうか。 また、今やっていることも減らしてもいいのではないかということを考える。 これがまず最初なんですよ。 狙うべきはミーティングとか、もしくはミーティングの時間も含めます。 あと、ミーティングの資料も含めます。 もしくは、ちょっとした修正なんかも入るでしょうね。 ということを考えた場合に、この辺り減らせるものはどんどん減らしていったほうが、 ROIが高まる第一歩ということです。 2つ目。2つ目は成果を上げるです。成果を上げる。 同じ投入であれば、はい、同じ投入、投資ですよね。 手前やコストであれば、2倍から3倍のリターンは得られないかなということも考えるんですね。 これは2つ目の話。1つの切り口はこれです。 ワンソースマルチユースです。ワンソースマルチユース。 これは何かというと、レストランのステーキ、ハンバーグ、焼き肉。 メニュー、様々なメニューがありますが、実は冷蔵庫肉と肉です。 冷蔵庫肉と肉。その肉をどう加工しているかだけで、その内容は一緒なんですよね。 もうこれ、ヒント来ました。 例えば、会議で使う資料。 1つの会議のためだけにその資料を作るのではなく、他も使い回せるように作る。これです。 他も使い回せるように作る。 ということは、カスタマイズを極力かけず資料を作成する。 すると、1つの投入に対して2倍、3倍のリターンが簡単に得られるということなんですよね。 あと、行動に対する、例えば、営業であれば契約率でもいいですし、 場合によっては、プログラマーの方であれば、そこからのヒット商品率かもしれませんけどね。 その効率を高めるということで、成果を高めるためのPDCAをちゃんと回すということもあるんですよね。 やりっぱなしではなく、ちゃんと改善策を考え、リターンを増やしていくということも一種類か二種類はしてもいいのではないでしょうか。 もちろん仕事によっては、そんなに早くできない様子があるかもしれませんが、 でもあなたのタスクの中ではできることもあるとは思うんですよね。 ぜひやってみてはいかがでしょうか。 そして3つ目が、リターンを先ほどは2倍とか3倍とかいうマルチタスク、 マルチタスク、マルチタスク失礼しました。 ワンリソース、マルチユースの話をしましたけども、 それとは別で、10倍ぐらいのリターンを狙う方法を同時に考える。 イノベーションですね。あなたにとってのイノベーション。 例えばどうでしょうね。売上を10倍にする。あなたの収入を10倍にする。 同じ時間をかけるのであれば、10倍にするということも考えてみてはいかがでしょうか。 これを10Xと言いますね、10X。 Googleさんの社員さんはね、この10Xで発送しなさいなんて言われているから、 今Googleの時価総額えらいことになってますよね。 もう日本のGDPに追いつくんちゃうかみたいなの。 えらいことになってますけれども、そんな感じですよね。 そういうことを考えた場合に、どうでしょうか。 そうなんですよ。 まずDXや生成AIなんかは、 ちょっとね、あなたの仕事をどう使えるのかというのを考えてみてもいいのではないでしょうか。 僕で言うと、例えば6年、7年前は自分で営業していたわけじゃないんですけれども、 ご紹介とかね、もしくは本からのお問い合わせで研修は増えていったということがありました。 また、研修エージェントさんなんかであれば、営業さんがテレワークをして、 うちの会社で研修させてもらえませんかという営業活動をされます。 それでも聞くところによると、エージェントさんでも数日連合をして、 1件、週に数件、商談が入ればいいなというお話があります。 数件も入らないんじゃないですけどね。 1件とか2件とか、3件とか、アポイントが入ってくるというお話があります。 でもね、SNSや、 SNSの一つであれば、僕らがYouTube、僕はYouTubeなんですけどね、YouTube。 およびユーデミーからというのもありますけれども、 お問い合わせはありがたい話で毎日数件いただいています。 ということは僕自身を振り返ったときに、7年前、8年前と比べると、 成果は10倍くらいにはなっていると思います。 ただね、一部受けられないことも出てきているので、 そこはちょっと考えていかなければならないかなと思うんですけども、 改めて思うんですよね。 別に売上を高めようましょうみたいな話じゃなくって、 あなたの仕事でもっとイノベーションを起こしてみるということも 考えてみてはいかがかなという、そんなお話です。 最後はね、夢のある話としてお届けをいたしました。 何か考えてみてもいいのではないでしょうか。 今日はね、ROIを高めるという考え方で、 まずは投入額を減らす、投入量を減らすですね。 その次にリターンを増やす。 こんな話でいいかと思います。 ぜひ参考になれば嬉しいです。 # おわりに 特に関係者が増えるとやることが増えます。 なので投入量が増えるんですよね。 また上司が細かい場合もありますよね。 細かい場合もあります。 それは悪いことじゃなくて、やっぱりそこはこうしてほしいなということがあるんですけれども、 リターンということを考えた場合に、そこはひょっとすればご本人のこだわりであることも多いので、 そのあたりはあなたがフラットに見てきちんと調整をしていくなんてことも、 ROIを高める上ではかなり重要なポイントになってきます。 上司が悪いのではなく、調整ができていないことが実は問題というふうに捉えたほうがいいのかなとよく考えたりします。 このチャンネルは研修トレーナーの岩田からこそお伝えする本物のTipsを紹介するチャンネルです。 ぜひフォローのほどよろしくお願いします。 更新するとチェックしやすくなります。 またチャンネル紹介のページをご覧いただきますと、僕の会社、らしさラボのURLを載せております。 僕自身は200回登壇をしてリピート率も9割以上ですので、きっとご満足いただけると思います。 このROIの話も一昨日のタイムマネジメント研修でお話をした内容ではございます。 また、オンライン学習のUdemyでも僕の研修の講座を学べるようにしていますので、ぜひチェックしてみてください。 タイムマネジメントもございます。 さまざまな講座があります。 そして、YouTubeメルマガ書籍の情報もありますので、ぜひご覧ください。 さあ、始めていきましょう。 今日のあなたの一日はどんな一日でしょうか。 僕は今日はお話ししたタイムマネジメント研修を一昨日させていただいた企業様で第二回目ということで、 また別の方に今日はしっかりとタイムマネジメント及びストレスマネジメントの研修をしてまいります。 私も頑張ります。あなたの最高の一日になりますよ。 お互い頑張っていきましょう。 では。