# はじめに おはようございます。研修トレーヤーの岩間紗哉です。 今日のテーマは、あなたの強みを見つけるだけではなく、 あなたの強みを職場で広げていく、そんなある理論を紹介していきます。 チームパズル理論、これを紹介していきます。 このチャンネルは、研修トレーヤーの岩間だからこそをお伝えする、 ちょっと知っているだけで仕事人生のクオリティーがアップする、そんなヒントを紹介しております。 最後までどうぞよろしくお願いいたします。 # チームパズル理論 さあ、では行きましょう。今日は強みを見つけるということだけではなく、 強みを広げるという話をしていきます。 世の中にある強みというのは、 主にパーソナリティのことを指しています。 例えば、MBTi、ビッグファイブ、VIA、VR、 あとストリングスファインダー。このあたりというのは、あなたの 中にある強みはこういうことですよね。これはパーソナリティなんですね。 パーソナリティイコール人格と言っていいでしょうね。 その中に性格も入ります。 あなたそのものはそういう強みという特性を持ってますね。ということなんですよね。 でも、私は2つの限界をここに感じております。 だから今日、ある理論を紹介します。 これらの限界は、 1 あなたの強みはこういうことですよね。あなたの内面はこういうことですよね。 固定をされてしまうということ。 例えばビッグファイブで言うと、あなたは内向的ですね。 かつ、開放性、好奇心低いですね。 神経症傾向ですね。 と言われたとしますね。 じゃあ、それを職場でどう生かすのか。 となった場合にどう生かすんでしょうね。 そこの階は非常に低い。 抽象的ということです。 確認作業とかに向いてますよとかね。分析に向いてますよとは言われるんでしょうけども、 抽象度が高いので ピンと来ないということがあると思います。 1つは パーソナリティの強みを言われても使い方はわかりませんなんですよ。 これが1つ。 2つ目。 これらの強みに共通しているのは、強み診断に共通しているのは、 弱みについては捨てろとなります。 弱みについては捨てろ。強みでやっていけとなります。 もちろんそれはパーソナリティで考えたらそうでしょう。 でもね、職場、プロジェクト、 会社全体でもいいですよ。誰かと仕事をする。 その時はチームでの役割から考えることも結構あるんですよね。 例えば誰も仕切る人がいない。 じゃあ自分が仕切ろうか。それを仕切っているうちに、それが自分の才能として磨かれていくこともあるわけですよね。 もしくは苦手だったけどやってみたら意外とできるじゃんとかね。 これって何なんでしょうね。 そうなんですよ。パーソナリティは変わっていないんだけれど、 役割で自分の強みを増していっているという考え方です。 つまり役割、果たせる役割を増やせていけばいいんですよ。 そこに強みがあればいいんですよという話をしていきたいんですね。 なので2つ目は、パーソナリティで規定をしちゃうと広がりがないんだけども、 役割から入ると性格を変えずとも様々な役割を 自分の得意に変えていくことができますよ。その話をしていきます。 お待たせしました。 私は今、本を書いています。 この本の中で一番言いたいのが 役割から自分を変えていくという 考え方を提唱していくという本を書いています。 チームパズル理論という理論に仕立てています。 出版社の方々や指揮者の方とも話をしていて、自分で磨きに磨いているんです。 これ良いですね。良いですって本にしちゃうんですけどね。 実際に現場の検証をしていっても 確かにこれですよねというところに至りました。 つまり指揮者の方にも見てもらって、僕の経験も知見もあるし、 あと出版社の方々にも見ていただいて間違いないと。 もともとの考え方のチームパズル理論というのは、 もともと昔あった理論で、 ベルビンのチームロール理論だったんですよ。 今でも使っている方がいらっしゃいますけども、あんまり見ないです。 ただ、そこにはちょっと抽象的なものがあったんですよね。 ですので、ちょっと現場では使いにくいなと僕は思っていました。 ところが、それをきちんと整理をすると、内容も変えてね。 内容も変えてきちんと整理をするとめちゃくちゃ使えるんですよ。 それをチームの役割というところから逆算をして自分を生かしていくという その考え方を紹介していきたいと思っています。 でも、新たな理論として本にしていく 流れで多分もうすぐ、春先には出ると思います。 ちょっと先行リードでその理論をお伝えしたいと思っています。 # 対策 まずこう考えてください。 例えば仕事もそうですし、何かしらのプロジェクトでもいいでしょう。 あなたは俳優だとします。 俳優としてそのプロジェクトとしましょうか。 そのプロジェクトにジョインをしました。 あなたには俳役を与えられます。 あなたはこの役をやってくださいね。 その役はどうやらチームをまとめる旗振り役として演技をしてもらっていいですかと言われたとします。 でもあなたのそもそもの本当の姿は、 そんな人をまとめるよりは自分のマイペースな仕事を進めた方がいいなというタイプだとします。 でも俳役が来て断りますかと言われたら断らないわけですね。 俳優として、私はもともとそういうの苦手なので、やったこともありませんので、 旗振り役の役割はごめんなさい。 それはないと思うんですよ。 その役割を演じますとなると思います。俳優としてね。 じゃあそれで、はいスタートとなって撮影が始まるわけですよね。 じゃあその役割を演じますよね。 はい。 これこうなっています。本来の自分はそうじゃないんだけれども、役割を演じる。 そして演じてみると意外とできる。 そしてやってみたら他の人とは違う自分流のやり方もできる。 ということに気づくことって多いんですよね。 この考え方です。これ私、仕事できる方を分析したときにあることがわかりました。 役割から入るという考え方です。 この職域に求められている役割はどういう役割かな。 とか、あとチーム全体を見渡したときに、上司はここちょっと弱いよね。 うちのチームではちょっとここ弱いよね。 じゃあ自分がそこをやってみようかなというように考えて、 そこを私がやってみましょうかという感じでやる感じです。 私がやりましょうかと言いませんよ。 言わないけれども、そこを穴埋めしようかなというふうに自分で役割を作っていくということですね。 なので、ドラマのように配役を与えられるということではないとは思うんですよ、実際は。 でも、ここの役割だと思ってやろうかなという感じだと思っていただくといいかなと思います。 そのときに、役割というのは全部で9つある。 これは放送概要のところに書いておきました。 ざっくり言いますね。 分野としては3つ。 思考の役割。 行動の役割。 人間関係の役割。 それぞれ役割が3つの分類がある。 そして、思考の役割には アイデアを生む人。 知識を持っている人。 分析をする人。 行動の役割では、突破をする人。 旗振りをする人。 そして、確認をしっかりとする人。 そして、人間関係の役割では、 誰かと誰かをつなぐ人。 そして、盛り上げ役。 そして、人々をサポート、ケアをする人。 これらの役割を見たときに、 「あ、うちの職場、これ足りない。」ってやったりしません? 僕自身も何度もこれを体験しています。 僕自身は自分のペースでね。 好き勝手でやったら、できたら一番いいと思っているタイプなんですよ。 どっちかというとプレイヤータイプですよ。 ところが、仕事をしているときに、 「あ、今まとめる人いないな。」 リーダーはうまくまとめきれていないな。 職場、ちょっとバラバラになっているな。 じゃあ、ちょっと自分が旗振り役をやろうか。 本当はそんなに得意ではないし、好きではないけれども、 誰もやらないようになったら自分がやろうかと。 これも自分の成長になるかもしれないから。 なればいいよねと思ってやるわけですね。 やってみたらね、僕の場合もそうだったんだけども、 意外とできたんですよ。 できてやり合いも感じたんですよね。 自分なりにやるわけですよ。自分流で。 すると上司から助かると言われるし、 一緒にやっていた方々からも、 「いばちゃん助かった。これからもこういうのお願いしてもいい?」みたいな感じであるわけですよ。 チャンス広がりますよね。 僕は旗振り役、自分では無理かなと思っていたけど、 意外といけたな。 それがリーダーになっていったりとか、 リーダーになって管理職になっていったり、 事業の責任者になっていったりするきっかけだったかなと思う。 後から思うと、そういったちょっとした役割から自分を変えていったりとかあるかなと思います。 なので、今9つの役割を言いましたが、 こう考えてください。 1つはチームに必要な役割があったら、それを自分でやってみようかな。 宣言しなくてもいいです。 ちょっと自分でできることをやってみようかな。 助かると思います、周りも。 2つ目が、自分やってみてしんどいなってあるんですよ。 やっぱり無理だなと思ったら、それは上長に相談すればいいと思います。 これ、ちゃんとできる人添えませんか?とか、 誰々さんにやってもらうってどうですかね?っていいと思います。 しんどいことをやり続けるっていうのは、あんまり良くないんですよね。 僕が旗振り役をやったら、あれ?意外とできたじゃん。こっちはOKです。 ただ、確認役ってあるでしょ。 確認をずっとし続けるのは苦痛でしかないんですよ、僕はね。 それをずっとやり続けるとストレス溜まります。 それは誰かに任せるとかやった方がいいと思います。 なので、そういった体制作れませんか?という話をしていくといいと思います。 さあ、今日言ったお話は分かりました? 普段の強みってパーソナリティを言ってるんだけども、 僕が言ってるのは役割から強みを作っていくというやり方をしました。 パーソナリティは変えなくていいです。 役割の中で自分はこの役割が強みだという考え方ですね。 なので、パーソナリティにも強みもあるでしょうが、 逆に自分が苦手だと思っていても、実は役割ではこなせる。 そして、それが強みになる。頼りにされるということも十分ある。 そんなお話をさせていただきました。 その理論をまた本になったときに紹介したいと思います。 # おわりに この話は先ほど演技という話をしましたが、そこから僕は考えています。 チームで仕事をする上では、やっぱり自分のやりたいことばかりじゃないじゃないですか。 役割としてやらないといけないこともある。 例えばその役割というのはどういった役割を人を指すのかなと。 その時に自分はどのように振る舞っていくのかなという。 これって俳優さんと一緒だなと思ってね。 いろいろな方とお話をしていくと、ハイパフォーマーの方ね。 自然にできている方もいれば、そんな方ばかりではありません。 やっぱり求められている役割から自分がどうあるべきかということを考えていらっしゃって、 その役割の設定の仕方がうまいなというのはすぐ感じます。 自分の役割はただのこの仕事をやっていたらいい。 じゃなく、チームの中ではこういったことまでは求められているんだろうな。 こういったことまでをということまでをが非常にうまいですね。 このチームパズル理論。 ぜひこのココンスの役割を整理しています。 放送概要のほうに。 そこから皆さんが、あなたが必要なものを探してみてください。 このチャンネルは研修トレーナーの岩田からご紹介する ちょっと知っているだけで仕事人生のクオリティをアップする そのヒントを紹介しております。 ぜひフォローお願いします。 更新通知チェックしやすくなります。 また、チャンネル紹介のページをご覧いただきますのは 私の会社、ラシスタンラボという研修の会社のURLを載せておりますので、 ぜひフォローのほうをよろしくお願いします。 今、年200回登壇してリピート率が9割を超えておりますので、 きっとご満足いただけると自負しております。 また、オンライン学習のゆうでみでは 研修でご紹介している内容を個人でオンラインで学べるようにしております。 今、25個の講座があり、23万人を超える方にご受講いただいています。 今、お得なクーポンも発行しております。 そのクーポンは、YouTubeのほうに実は載せております。 動画とセットにしているんですね。 動画のテーマとクーポン、対象講座をセットにしておりまして、 2月入ったぐらいの動画からはクーポンを設定しておりますので、 またよかったらそちらもご覧ください。 気が向いたら結構です。 でも学びたい方はお得な設定にしています。よろしくお願いいたします。 そのYouTubeの情報もチャンネル紹介のページに載せております。よろしくお願いします。 では、進めていきましょう。 今日のあなたの一日はどんな一日でしょうか。 僕は今日は仕事ではないんですよ。 心臓ドッグの日でございます。 人間ドッグを受けるんですけどね。 オプションってあるんですよね。 オプションで、毎年ペットCTをつけているんですけれども、 今年心臓ドッグもつけようと思って、気軽な気分で申し込みました。 思った以上に大げさなものでしてね。 2時間か3時間ぐらいかかるんですよ。 その日は絶食なんですよ。朝7時以降は。 午後にあるんですよ、その検査が。 なかなかヘビーでしょ。 でもね、ちゃんとやっとこうと思いまして。 1回ちゃんとやっといたら気分が楽じゃないですか。 実はね、研修先のお客様から言われましてね。 その社長様とお話してて、 人間ドッグ受けてます?みたいな会話から、 ちょうどその社長さんが受けられたばっかりでね。 心臓ドッグとか脳ドッグとかを受けていらっしゃって、 今その方が受けた方がいいですよって言われまして。 その社長の声がね、脳裏に焼き付いていまして、 受けとこう。 母親がね、 去年ね、強心症の手術をしたんですよ。 80歳で。 で、多少ね、 多少の遺伝でね、半分は母親のものをもらってますので、 ちょっとね、 あ、そっか、母親、強心症になったな。 急に来たんですよね。 もう今大丈夫ですよ。今治ってるので。 でも早めに確認してもいいのかな、社長も言ってたしなという感じで、 これからも現役で頑張りたいので、一旦受けとこうと思いながら、 不思議ですね。 人間ドッグとかああいうオプションを受ける、 申し込むときはめちゃくちゃモチベーション高いんですけども、 直前になったら、 なんか振動が出てきますね。 あれ人間ドッグあるあるなんでしょうか。 なんかもっと気軽にいきたいなと思いながらも、 でも将来の投資だと思ってやっていきます。 私も頑張ります。 あなたも最高の1日になりますよ。 だから頑張っていきましょう。 では。