# はじめ おはようございます。研修トレーナーの今正康です。 今回のテーマは、成長するためには3つの心のバリアを乗り越えねばならない。 そんな話をしたいと考えております。 成長する人と成長しない人、研修講師の立場から見ると、実は一目瞭然なんですよ。 この人成長するな、成長しないなというのは、私から見ても分かりますし、 多くの人を見ている人事の方も分かると言いますね。 じゃあ、どの辺りで分かるかという話をしていきます。 そして、そのためには3つのバリア、これが成長できるか成長できないかのチェックにもなりますので、 最後までぜひお付き合いをよろしくお願いします。 このチャンネルは、研修トレーナーの今田からこそお伝えする本物のスキル、ティップスを紹介していきます。 最後までどうぞよろしくお願いいたします。 # 3つのバリア 例えば、研修の受講者の方を見ていてわかるポイント。 質問の多さということだけではないんですよ。 何かというと、受講している態度からわかります。 じゃあ、どんな態度かというと、 ほんの少しでも自分の学びにしようとして聞いている人なのか、 それとも自分のやり方が正しかったのかというのを確認したい。 この差です。 これ、見ているように全然違うんですよ。 前者は吸収しに行くぞという姿勢で、後者は今までやってきたことが自分が正しいのかどうかを確認したい。 これ、全然違うんですよね。 さあ、では行きますね。 何が違うかというと、 まず、乗り越えるべきバリアを一つずつ言います。 一つ目は、成長したいのであれば、自分の正しさを手放すことになります。 つまり、自分の正しさのバリアを乗り越えようとする人が先ほど言うと、 少しでも吸収していくぞの人。 自分の正解を確かめたい人。 これは自分の正解、正しさに対しての執着と言ってもいいでしょうね。 この場合、後者の人は成長しないんですよ。 学ぶ姿勢じゃないからですよ。 人事の方とも答え合わせをするんですけども、大体おおむねこんな感じです。 今までは良かったんだけど、最近ちょっとダメなんですよねというような感じです。 見ている限り、大体30代ぐらいから出てくるように思います。 もう一個は、営業職の方ですね。 私も振り返ってそうなんですけども、 営業って学ぶより結果でしょというところがあるんですよね。 いくら学んでも結果が出せるか出せないかでしょ。 売り上げをはっきり言えるからですね。 なので、学ぶということよりも、 学んでいる時間があったら売りに行かせろみたいなところがあるわけですよ。 ここでもね、大体30代ぐらいで差が出ます。 僕自身が一時それになっていたので、めちゃくちゃ分かっているんですよ。 ですので、まず自分の正しさに対する執着を手放す。 これが一つ目のバリアです。 もっと正しいものがあるんじゃないかということに対しての好奇心ですね。 自分は見返すときに、 自分は不完全であると考える。これです。 二つ目のバリアは、 未知への恐怖を乗り越えることです。 知らないことに対して、 ためらう気持ちはあるんだけど、 ためらったら行くぞ、やるぞですね。 例えば、知らないコミュニティに対して行くのはちょっと気が引けるなとか、 得意じゃないミッションをやるというのはなんか嫌だなとかね。 もしくは忙しいからこれまでやっちゃったらどうなのかな。 いろんなやらない理由というのが出てきます。 でも、成長する人というのは、やらない理由よりも、 どうやったらやれるのかと考える方が強いんですよ。 そりゃそうですよね。 このときに誰もがあります。 未知への恐怖はあります。 これは恐怖を好奇心に変えてるんですよね。 なんか気は乗らないんだけど、 やったら何か良いことがあるんじゃないかな、 学びになるんじゃないかなと思ってやるんですよ。 こういう人多いですよね。 例えば、僕は営業を長年やっていたので、 例えば新規開拓の営業がなおさらそうで、 飛び込み営業するわけですよ。 ドアをノックするんです。 ドアをノックしたとき、どんな反応されるか、 それは怖いですよ。 忙しいから来るなと言われるかもしれないし、 優しく対応してもらえるかもしれない。 でも、ドアをノックしたことによって、 新しい出会いや新しい学びがあるかもしれないとも考えられるわけですよね。 結論的に、飛び込み営業をしまくりましたけれども、 ドアをノックする度にやっぱり成長できたなと思います。 いろんな意味でね。いろんな意味で。 自分と向き合うことが多いんですよ。 なので、未知への恐怖を乗り越えるということは、 今僕が言った、飛び込み営業はどうなるのかじゃなくて、 理に行ったときでも、好奇心に変えていく。 学びの好奇心になるんじゃないかなというふうに変えていくということ。 これがポイントかなと思います。 自分で乗り越えるものは、人に対する不信感ですね。 不信感を取り除くです。 例えば、あの後輩はきっとこれはできないだろう、やってくれないだろうとかね。 お客様はきっとこちらのことをやってくれないんだろう。 適当に考えてるんだろう。 みたいなことを思いたくなる瞬間はあると思うんですよ。 でもね、これをやってる限り、自分は守れるんだけど、 人とうまくできなくなるんですね。 任せられないとかね。 関係構築が難しくなるとか。 人の好き嫌いで仕事をしてしまったりすることもあるでしょう。 でも、その不信感を取り除くということもチャレンジなんです。 例えばね、メールの返信が全然返ってこないとかね。 もしくは、報告連絡相談が甘いとかね。 それについてはもちろん注意はしたとしても、それでも直らない人はいますよね。 その時に、まあまあ悪気はないと。 いいところはあるだろう。 こちらの出方の問題もあるしな。 みたいな感じで、人に対する不信感は取り除いておくことが大事かな、なんてことを思ったりします。 でね、今お話したのは三つの話なんですよ。 正しさへの執着。 日への恐怖。 不信感。 人への不信感。 このバリアーは取り除いた方がいいなと思います。 じゃあどうすればいいのか。 そんな話をしていきます。 # 対策 では具体的にやっていくべきこと。まず乗り越えられない人からお話をすると 何を自分の 中心に置いているかそれは自分のプライドです 例えばこんなこと言われたら嫌だなぁとかね 下手なことしたら嫌だなぁとかカッコ悪いことするのやだなぁ失敗したらやだなぁ いろんな嫌だなぁがあるんですよねそれは全部プライドですよね ところが 成長する人というのは プライドよりも大事にしているのは 謙虚です 自分はまだ未完成 もっと学ぶべき点がある 謙虚を中心に置いているよくねこれを素直という人もいますけどね 例えば会社から求められている役割があるとします まあリーダーになったらね こうしろああしろそうしろというような役割があります でもそう簡単にできないんですよね やはり自分の乗り越えるべき壁がいっぱいあるから その時に自分のプライドが中心にある人はこれやるにはやったけども相手は その通りにやってくれないとかね あの人にはやりにくいとかね自分のがですねが自分のがを中心に置いてしまう プライドを中心に置いてしまうところが謙虚な人は自分は未完成だから 役割から考えるんですよね a と b と c をやらねばならないでも自分は得意ではないやったこともないでも役割 だからそれをやらねばならないやったはいいけどできない なんでだうんそっか自分が正しいと思っていたやり方が実は違った 相手はそんな簡単ではなかった じゃあ相手に話を聞きに行こうでも相手は何を考えているのは怖いなぁ 嫌い嫌われているかもしれないからなぁでもわからない とりあえず未知への恐怖あると言ってみよう あと きっと自分に対して悪意を持ってるに違いないあの人が絶対抵抗感を持ってるような いやいや悪気はないとりあえず会話だというふうに持っていけるかどうかこんなことも ありますよねって考えた場合に役割からきちんと 自分がどうであれ行動を定義すること これがね素直だと思うんですよね謙虚謙虚だと思うんですよ なのでねまずね学ぼうとした時には謙虚であるがあることが一番です で研修していくともうわかります すぐわかります もう座っている姿勢から違いますから本当に まあ 前を見ている姿勢も違いますディスカッションの姿勢も違います で僕ね見てねあー残念だなぁと思います自分では気づかないんですよあれって 本当にあのもったいないなぁと思います自分は行けてる感じなんですよね 実績もあるでしょうしねでもねいろんな人事の方もまあ研修講師もそうですけども経営者 もそうですけども本当にいろんな人見てるんですよ 何百人どこが何千人見てますよね その人を見た時ああこの属性ねって分かっちゃうんです属性ねというそれが今言った ようなやっぱりプライドを中心と置いているのか謙虚を中心と置いているのかなこの スターっていうのはすぐもう構造に現れますのでね 自分はどちらかというと常に考えておきたいものです # おわりに では、進めていきましょう。 今日の内容はお役に立ちましたでしょうか。 このチャンネルは研修トレーナーの岩田からこそお伝えする ちょっとしてるだけで仕事人生の効率がアップする そんなヒントを紹介しております。 ぜひフォローお願いします。 更新通知チェックしやすくなります。 また、チャンネル紹介のページをご覧いただきますと 私の会社、ラシスタラボのURLを載せております。 僕自身が年200回登壇してリピート率も9割以上でございますので きっとご満足いただけると自負しております。 また、オンライン学習のUdemyでは 研修でご提供している内容を 個人で学べるようにしております。 1講座だいたい3時間前後ですね。 さまざまな講座、28個の講座をアップロードしております。 今ね、お得なキャンペーンもやってまして クーポンを入力していただくと 1万円前後の講座が 1500円で受講できるようにしています。 これはどこにクーポンがあるかというと 野別くまなく巻くわけにさず クーポンに行かずにですね 人数制限があるんですよ。 ご興味ある方にご案内できればなということで YouTubeのほうに そのYouTubeの動画に関する Udemyの講座のURL貼っているんですよ。 そこに、これもう少し学びたいな ということがあれば そのクーポンを使ってくださいということで クーポン配布してますので またよかったら動画見ていただいて これやったらちょっと学びたいな というのがあれば使ってみてください。 例えばリーダーシップとかね あとタイムマネージメントとか あとどうでしょう? ストレスマネージメントなんか 金と講座 安く受けられますので また使っていただければと思います。 そのYouTubeのURLも 載せておきましたので よろしくお願いします。 あと書籍、メルマガの情報も載せております。 では進めていきましょう。 今日のあなたの一日はどんな一日でしょうか。 僕は今日はですね お休みでございます。 いやお休みって言っても 研修が入ってないだけで テキスト作ったりとか あと何やろうな あとは ずっとやってるんですけれども ユーデミのプログラムの ブラッシュアップ 時代とともにね 変えていかないといけないこともあるんですよ。 そういったメンテナンスですね。 メンテナンスにあげていたいと考えております。 4月からずっと研修ですので そういったことができなくなっちゃうんですよね。 もう嬉しい話ですよ。 なので3月中にできることは 全部やっておきたいなと思います。 あ、おうち合わせも入っております。 おうち合わせも入っております。 おうち合わせ合間にそれをしたいなと思っております。 失礼いたしました。 私も頑張ります。あなたも最高の一日になりますよ。 お互い頑張っていきましょう。では。