TOPビジネスキャリア1日5分 スキルUPラジオチームで仕事を前に進める技術:合意形成と推進力の高め方05:40 4月3日 5,039再生 問題を報告する 再生する シェアする チームが止まる原因の理解。合意形成のプロセスと落とし穴。仕事を前に進めるための働きかけ方。メンバーの自走を促すリーダーの関わり方。AI目次チーム推進力の鍵は正論を超えて営業マネージャーの失敗と気づき本気で動かない組織の根本原因合意形成に必要な意見聴取の極意チームを動かす正しいプロセスの力AI文字起こし(β版) # はじめに おはようございます。研修プレーナーの岩間沙耶です。 今日のテーマは、チームの推進力を高めるための鍵を紹介します。 正しいことを伝えても、そう簡単に人は動きません。 チームの推進力を高めるためには、正論を言うのではなく、分かりやすく伝えるのではなく、 実は大事なプロセスがある、そんな話をしたいと考えております。 強いチームを作りたい、そして今のチームのコンディションがもっと良くなった方がいいなと思っている方、 ぜひ参考になれば嬉しいなと思います。 このチャンネルは、研修プレーナーの岩間沙耶からこそお伝えする本物のティップスを紹介するチャンネルです。 ぜひ最後までどうぞよろしくお願いいたします。 # エピソード きょう、店のオープンテラスで収録をしているので、ノイズが入るかと思いますがご容赦ください。 まず一つのエピソードがあります。 僕自身が営業のマネージャーをしていただけでしたね。 新しい組織に赴任をして、いきなりこんなことを言ったんです。 営業をもっとこのレベルまで引き上げていきたい、なんてことを言いました。 それは正論としてまかり通る話だったんですね。 もっとお客様のためにお客様の価値になる提案をしていきたい。 そして今までのやり方ではこうではなく、今後はこうやっていきたいって話を着任早々にやったんですよ。 すると2割ぐらいのメンバーは賛成をしてくれましたが、それでも全体としてはそんなに乗り切りはなかったなと思います。 それどころか反発する人もいましたね。 そうは言うけれども、そういった話になりました。 いざスタートしてもそれほど動かないってことがありましたね。 すぐに気づきます。 ああ、あるプロセスを入れていたかったなと反省をしました。 それが今回のお話なんです。 なかなか人が本気にならない、それはあるプロセスが抜けている。 これを今からお話をします。 # セオリー そのプロセスは何かというと、あえて意見を言う場があるかどうかです。 例えば事業変革を起こす時とか、チームビルディングをきちんとする時とか、 もしくはプロジェクトを現場にリリースする時とか、 この場合っていきなり下ろしても伝えても、人は聞いてないよ、自分と思うに違うんだけどってなります。 じゃあ何が必要かというと、その前に言葉を選ばず言うと、嘘でもいいので意見を聞くプロセスを作るんです。 10人聞いたら10人の意見を聞く必要はありません。10人の意見を聞くということが大事なんですよ。 10人の意見のうち、ああこれ大事だなと思うことがあればそれはもちろんピックアップします。 でも10人の意見を聞いて10人ともの意見に賛同する必要はありません。 ただそのプロセスを入れたことによって、リーダーが今後この方向でやりたいという時に、意見を聞いてもらっているというプロセスがありますよね。 これが大事なんですよ。ぜひこの意見を聞くというプロセスがあるのかないのか、 それともご自身がリーダー、もしくはプロジェクトを動かす方であれば、意見を聞くということは、 言葉を選ばず言うと嘘でも、嘘ではないですけども実際は、きちんとそこを重視する姿勢を持っていくことをお勧めします。 全員の意見を聞く必要はありません。民主主義では動きませんのでね。 なので意見を聞きながら、参考にしながら、もしくはその人の意見はちょっと方向ずれてるなということも含めて、 ちゃんと意見を聞くというプロセスを持つことが大事。そんなお話でございましたら、ぜひ持たれてください。 これが一対一での会話なんてあれば最高ですね。一対一で教えて、全員ワンオンするわけですよね。最高です。 もう一つは、ミーティングで全員の意見をぶつけ合うということも意外と大事だったりします。 # おわりに 今日の内容は、お役に立ちましたでしょうか。 正しいことを言うよりも、正しいプロセスを作ることが大事。 これがチームを動かす力になります。 このチャンネルは、研修トレーナーの岩田からこそお伝えする ちょっとした部活や仕事人生のクオリティがアップする そんな本物のヒントを紹介しております。 ぜひフォローをお願いします。 更新通知チェックしやすくなります。 また、チャンネル紹介のページをご覧いただきますと、 僕の会社、ラシスタラボ研修の会社です。 URLを載せておりますので、ぜひチャンネル紹介のところをご覧ください。 僕自身が200回登壇しているリピート率も9割以上ですので、 きっとご満足いただけると自負しております。 また、オンライン学習のユーデミーでは、 僕の研修の講座でやっている内容を個人でも学べるようにしております。 リーダーシップ、戦略戦術の講座、チームビルディング、様々な講座があります。 もしよろしければ、YouTubeの方をご覧いただきましたら、 今月アップロードしているものであれば、 先月も3月にアップロードしているものであれば、 クーポンを使えるものがたくさんありますので、 クーポン期限が約1ヶ月しか持たないんですよ。 それを使っていただくと、お安く受けられるようになっていますので、 また見てみて使ってください。 YouTubeの動画にまつわる講座のクーポンを概要欄に貼っております。 もしよかったらそれを使ってみてください。 あとYouTubeのURL、メルマガのURL、書籍のURLもチャンネル紹介のところに入れておきました。 では始めましょう。今日のあなたの一日はどんな一日でしょうか。 僕は今日は、昨日に続き、新人さん研修を9時から17時半までがっつりとさせていただきます。 私も頑張ります。あなたも最高の一日になります。お互い頑張っていきましょう。 では。 もっと見る #チームで仕事を前に進めるには 1日5分 スキルUPラジオ伊庭正康/研修トレーナー・ビジネス書著者00:401.はじめに01:242.エピソード01:513.セオリー01:464.おわりにコメント感想・質問・応援メッセージを書こう
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