# はじめに おはようございます。研修トレーヤーの今正康です。 今日のテーマはアイデアを生むための方法を紹介していきます。 アイデアを生むってそう簡単ではないよと思われたかもしれませんが、 実はアイデアは手順で作ることができる。 これを知っておけば誰もがアイデアフルになれる。 じゃあその方法ってどんな方法なの?ということですよね。 今日はその2つの方法を紹介していきます。 この2つを知るだけで仕事でアイデアフルになる。間違いありません。 最後までぜひよろしくお願いします。 このチャンネルは研修トレーヤーの今だからこそをお伝えする ちょっと知ってるだけで仕事人生のクオリティがアップする そんなヒントを紹介しております。 最後までどうぞよろしくお願いいたします。 # アイデアを生む２つの手順 今日は2つのアイディアの作り方を紹介します。 一番有名なのは アイディアは組み合わせであるという考え方。 これは1940年代のベストセラー ジェームス・ヤングさんのアイディアの作り方でも紹介されている 誰もが 実践できる方法です。 異質のものを組み合わせる。かなりシンプルに言っていますが、 異質のものを組み合わせる。 組み合わせるだけで新しいものが生まれる。 例えば、Uberって何と何を組み合わせたものでしょうね。 タクシーとスマホの位置情報を掛け合わせたら Uberができた。 とも考えられますよね。 あと昔であればウォークマン。僕が学生の時にウォークマンってありましたけどね。 ソニーが作りましたね。 音楽プレイヤーと 持ち運ぶ、持ち歩くという文化ですね。 音楽それまで持ち運ぶなんてできなかったみたいですね。 まだあります。僕が思ったのは オイスにある そうだオイスグリコだ。 オイスにあるじゃない。オイスグリコ。僕が勤めていた前の会社もそうでしたね。 オイスグリコがあって、何かというと 箱の中にお菓子がいっぱいあって 100円入れたらそのお菓子を取れるってやつだったんですね。 うまくやってるなぁと思いました。 これで何と何の掛け算かというと 確かに私の記憶では記事もあったんですけども グリコの社員さんがもっとチャンネルを広げたいという課題を持っていた。 もっとチャンネルを広げたいという 課題という要素と、もう一個は地方に 野菜を100円入れたら持っていってってやつあるじゃないですか。無人販売所。 あれを掛け合わせたというような記事を読んだことがありますね。 このように何かと何かを組み合わせたら新しいものができるという発想。 今、あなたの目の周りにあるもの。周りを見渡してあるもの。 全てがアイデアで生まれたものばかりだと思います。 私の目の前にあるのがポータブル扇風機。 内輪と扇風機を掛け合わせたんでしょうね。こんな感じですよ。 そんな感じでね。ちょっとね、またいろいろと見ていただくと面白いと思うんですね。 あと、僕が目の前にあるやつを見ると メガネ置き。メガネ置きがあるんですけども。 なんか彫刻みたいになっていて、人の鼻の彫刻みたいなところにメガネを置くやつがあるんですね。 残っちゃうんですけど、手に持ちましたけども。 ちょうど人の鼻くらいの大きさですね。彫刻になっていて。 おそらく、鼻の彫刻なのか人の彫刻なんかを見た人が、これメガネ置きやるんちゃうかと思ったでしょうね。 これだけでね、たぶんね、そんなに安くはなかったと思うんですよ。 ということを考えた場合に 不可価値生んでるなぁと思います。 このように何かと何かを組み合わせるという癖を持っていくといいでしょうね。 これってね、イメージで言うと あ、あれ、 これでも使えないかな。あ、あれ、これでも使えないかな。 スマホの位置情報。 うん、タクシーのように歯医者で使えないかな。 新聞のように、本のように持ち歩く文化。 これを音楽を聴きながらできないかなというふうに、あれ、こちらで使えないかなという考え方。 これが組み合わせ方です。 二つ目いきますね。 異業種典容型。 これもね、 組み合わせ方と同じです。派生だと思ってもいいでしょうね。 異業種典容型。他の業界で当たり前のことを自分の業界に持ち込む。 これ一番簡単です。 例えば、飲食店の予約制。 病院に持ち込むとどうでしょう。今、病院、クリニックってね、どこも予約制になってきてるじゃないですか。 あれ、待たなくて済むようになりましたね。 あと、利用員。あと、美容院もそうですね。美容院は昔からね、美容師さんは昔から 予約前提になってましたから。 男性は散髪屋さんというのをね、昔行ったと思うんですよ。今でも行ってらっしゃると思いますけどね。 昔、予約なかったんですよね。行ったら、もうそれこそ1時間とか2時間待たされて、でもその時、ゴルゴ13を読むというね。 これ分かる人しか分からないと思うんですけど、散髪屋さんに行ったら必ずゴルゴ13が置いてあるんですよね。 ゴルゴ13を読み、面白いんですけどね。 ゴルゴ13を読み、1時間か1時間半を待つというね。 予約制持ち運んだので、今はストレスゼロですよね。 あと、僕の研修でもそうです。 僕、研修講師をしているんですけれども、たぶんね、ご受講いただいた方は 思った以上に、 どう言ったらいいでしょうね。 エモーショナルな方だと思います。 あまりYouTubeとかボイシーからは、あまりその匂いを感じないかもしれないんですけど、 結構エモーショナルなんですよ。 熱?どう言ったかな。 別に気合いたっぷりではないですよ。笑いがあったりとかね。 いじったりとかね。そんなことをするんですよ。 これ何を持ってきているかというと、 講演家の方のエッセンスを持ってきています。 研修と講演ってまた違うんですよ。 講演ってすごくて、 こんな話がありましてね、という話を読み聞かせるようなことをやっているわけですよね。 こんなことがあって、こんな素晴らしいことがあって、それを1時間とか2時間引きつけまくるんですよ、講演家の人って。 しかも、一流の人は笑いあり涙ありなんですよね。 これはね、研修講師とまた違う筋肉なんです。 話しかないんですよ、それって。 それを僕は実は構成の中に持ってきています。 なので、研修の中に講演のエッセンスを持ってきていただきます。 医療室の店員用型でしょ。これが一番やりやすいと思います。 ぜひやってみていただいたらどうかなと思います。 どうでしょうね。何かできそうだったりします? 何かね、僕の知っている人で言うと、前も言ったかもしれませんが、ラーメン二郎に行って、ゲームのあるプログラムのヒントになったとかね、そういったことをおっしゃっていましたね。 はい、ということがあって、ラーメン業界で当たり前のマシマシとかね。 マシマシとかあるんですよ、いろいろカスタムができる。 そのカスタムでチームのパワーが増えていくとか、そうなんでしょうね、きっとね。 というようなことを持ち込んだということをおっしゃっていたことがありました。 # アイデアを生む習慣 今回は2つの方法をお話ししたんですけども 普段からの習慣って僕必要かなと思ってますよね。習慣、習慣づくり アイデアを この手順を知っていながらも出す人もいれば出さない人もいると思うんですよね アイデアを生み出すというのは 習慣によるものも大きいなと思ってます 具体的にはもっとより良くできないかな これです。もっとより良くできないかな。例えば、今 お客様に満足はしてもらっているという営業の方がいたとしますね。 もっとより満足してもらえないかな。もっとより喜ばせないかな ということですね。あとマネジメントシルストもそうですよね。 部下との関係は別に問題はない。でも部下をもっと成長させられないかな もっとチーム強くできないかなというふうに習慣で一つくくるならば もっとこうできないからもっとより良くできないかなという習慣だと思います これがね結果考え続けることがあれとこれくっつけることできないかな あれこちらに持ってくることできないかな つながるのでやっぱりもっとよくできないからもっと うまく生かせることができないからもっとですね この習慣を作っていただくことが一番のきっかけになるかなと思います それをするとね仕事も面白くなりますし人生も豊かになるかなぁと思っております いや本当にそう確信しております # おわりに｜　【お仕事版9タイプ診断】 さあ、では締めていきましょう。 今日の内容はお役に立ちましたであくでしょうか。 このチャンネルは、研修トレーナーの 今原からご相談する ちょっとしてるだけ仕事人生のクオリティーアップと そのヒントを紹介しております。 ぜひフォローをお願いします。 更新通知チェックしやすくなります。 また、チャンネル紹介のページをご覧いただきますと、 私の会社、アシスタララボという研修の会社をやっています。 僕自身は年200回登壇して、 リピート率も9割以上でございますので、 きっとご満足いただけると自負しております。 また、オンライン学習のUdemyでは、僕の研修の講座を 個人でも学べるようにしております。 今、25万人を超える方にご受講いただいており、 ご満足頂戴してますので、使えるツールだと思います。 ぜひ、チャンネル紹介のところを 覗いてみてください。 また、新しい本も書きました。 このチャプターのところにも 貼っているんですけれども、 チャプターのところに お仕事版Q-Type診断というものがあります。 これ、僕の新しい本。 自分の役割の見つけ方という本なんですけれども、 そこで9つの役割があるんですよ。 組織に影響力を持つためには、この9つの役割を どれを選びますかとあるんですけれども、 人によってちょっと違うんですよね。 なので、あなたの適する・・適色じゃないですけれども、 適する役割、強みですよね。 Type診断でいきますので、あなたの強みとなる 役割診断をぜひやってみませんか。 チャンネル紹介ではなくて、 これはチャプターのほうに貼っています。 チャンネル紹介のほうにも貼っていますが、 またご覧ください。 では、締めにいきましょう。 今日の内容、お役に立ちましたでしょうか。 さて、あなたの一日はどんな一日ですか。 僕は今日は朝から夕方までオンラインで リーダー研修をさせていただきます。 こちらの企業さまも10年以上のお付き合いで、 新任の管理職の方が新たに登用されたときに 必ず受けていただく研修がありまして、 それを毎年させていただいております。 内容でいうと、前半は目標設定。 目標設定をどのようにしていくのか。 そして、後半、午後からはフィードバック。 耳の痛いこともきっちり伝えながら、 本人の精神をつなげるためのフィードバック。 MBOを導入されている企業であれば どちらも必要ですよね。 目標設定の方法と、ちゃんとそれを どうなったのかというフィードバック。 この掛け合わせの一日を 今日はさせていただきます。 私も頑張ります。 あなたも最高の一日になりますよ。 お互い頑張っていきましょう。 では。