# はじめに おはようございます。研修トレーナーの今正康です。 今回のテーマは、Voicyさんの企画2021年の私に参加をしてみます。 2021年を振り返ると仕事の常識が変わりました。 そこで私が大事だなと思ったことがあるんです。 それは2021年と今、2026年から2027年に移るこのタイミング。 私はとっても似ていると思っています。 ですので、今日このテーマをジョインさせていただきました。 皆さん、2021年を聞いて何を思い浮かべますか? そう、コロナ禍ですよね。 誰もが大きな変化を食らっちゃいました。 でも、この大きな変化を食らっちゃいましたは、 実は今もその過中にいる可能性もあるんですよ。 そんなことも含めて、あの時の学びを活かす。 そんなテーマにしていきたいと思っています。 このチャンネルは研修トレーナーの岩田からこそお伝えする ちょっとしているだけで仕事人生のクオリティーがアップする そんなヒントを紹介しております。 最後までどうぞよろしくお願いいたします。 # 変化はチャンスにも、リスクにもなる あなたの2021年 どうでしたか? 私は研修講師をやっていたので 会場で行う研修はほぼゼロになりました。 私の周りの研修講師仲間は 仕事がなくなったのでアルバイトに行くということもありました。 でも振り返ると、そうなる人と 実はそうならずに仕事が継続的にあった人に分かれたんですね。 何かというと 思った以上に企業の対応は早かった。 数ヶ月でオンライン研修に対して ポジティブに取り組まれた。 これめちゃくちゃ早かったですよ。 私自身もこれ仕事なくなるなぁ と思いきや そうではなく 企業さんの取り組みが早く、結果私自身はオンライン研修があったがために 研修の回数は減らなかったんですよ。 コロナ禍でも変わりませんでした。 むしろそのタイミングでこれはやべえなと思ったので YouTubeも始めていましたので 逆にYouTubeをご覧になるかなと思い YouTubeでスキルアップの動画を上げまくってましたね。 それと再生が結構コロナ禍でしたので回りまして そこですごくお役に立てたんじゃないかなと思っています。 あとユーレミもそのタイミングで始めていましたので ユーレミの受講者の方もグッと伸びたタイミングでしたね。 そう考えると会場でできなくなった分 オンラインで研修をするという企業さんが増えた。 また YouTubeやユーレミといった新しい学びのプラットフォームができた。 ボイシーもちょうど私が始めた頃だったのではないかなぁとは思います。 ちょっといろいろなものに取り組み始めた時でしたね。 一番新しいものに私は取り組み始めた時のような気もします。 結果的どうなったかというと それが2026年のこの年末においては非常に高層しているなと思っているんです。 仕事。 研修で言うと今オンラインが6割で あと会場に伺うというのが今4割です。 またお打ち合わせがオンラインになったために 研修の回数が一気にコロナ前より増えてはいるんですね。 コロナ後の方が研修の回数 コロナ前から200回はやっていたので 結構体がタイトな状況 体がタイトというよりもかなり無理をしてましたね。 コロナが明けてからは無理をせずという表現が悪いんですけど新しい取り組みをしながら 200回ができるという状況になったんじゃないかなと思うので それはすごく良い状況になったかなぁとは思います。 ここで考えたいのが2027年に対してどうしていくのかということなんですよね。 そこについて考えていきましょう。 # やっておくべきことは、「変化」と「リスクマネジメント」 2027年を考えたときに、さあどうなるのかなと思うわけですよね。 僕は2021年のあたりと似ているなと思っていることがあります。 それは環境がガラッと変わることではないかと考えています。 2027年はAIですね。 2021年、思った以上に企業は早くオンライン化しました。 あのときに振り返ると、事務所に出勤しなかったんですよね。 事務所に出勤していないんだけども、それなりに仕事はできていたじゃないですか。 そこからまたリモートをやめて、出社回帰したのは、 人と人が対面するという価値があったから、今戻っているだけで、 本来であればテナント料も払いたくないし、できたらそういったコスト削減をしたいんだけども、 そうはいかなかったので戻っているというのが、今の現状じゃないですか。 じゃあ、AIに関してはどうかというと、戻らないと思うんですね。 AIに移したぞ、やっぱり人の方が良かったな、人に戻るというのは、 基本的にはそうそうないんじゃないかなと私は考えています。 ここで私が考えるのは、 あのときはリモートに対して対応ができたというビジネスをした人はうまくいっていたと思います。 比較的ね、業種にもよりますよ。 一方で今回はね、AIに対応できたら、 うまくジョインできる、ジョインじゃない、ナミに乗れるんじゃないかなと考えています。 僕自身の話でいくと、 AIはやはりチャンスでありリスクであると考えています。 僕がベースにやっているのは研修講師。 そして、新たな事業としてアクセルを踏んでいるのがオンライン研修、特にUDEMYなんですけどね。 あと、コマゴマとしたことをやっています。 でも、全てにおいてAIが代替できる領域だとは思っているんですよ。 研修では知識を得ることであれば、世界中の知見を一瞬にして集めることもできる。 また僕は執筆もしているということを考えると、執筆も私はわかりますけれども、 まだ今は無理なんですが、 200ページぐらいのことであれば、AIが書けるようになるでしょうね。 あと、YouTube。今、AIを使ったYouTubeが多いですね。 あと、ボイシー。これも場合によっては置き換えようと思えば置き換えられますよね。 この私の声でもできないわけじゃない。それを自動生成することもできるかもしれない。 ここで立ち止まるんですよ。 じゃあ、リスクなのか。リスクという危険があるのかという話なんですけれども、当然あるんですが、 でもどうでしょう。今、私の声が AIで喋っていたらどうでしょう。 ちょっと嫌な気がしません。 この感覚で結構大事だと思っておりまして、 この人だからというものがあると思うんですよ。 いくらその人の考えをAIに投入して喋ってもらったとして、 やっぱりこの人だからという価値はやはり出てきます。 私自身はAIは使いますが、ただ 自分は伝えるということについての価値は その人だからこそというものは最後に残るんじゃないかなと思っており、 実は2027年に関しては、研修。 ボイシーもYouTube。そして、ユーデミもそうですが、 経験とか、自分だからこそ語れること。経験もその一つなんですけれども、 自分だからこそ語れることというものが 私にとって非常に重要になってくるんじゃないかなと考えています。 5年前はどちらかというとそれを隠していたんですよ。隠して、抑えて、スキルのことしか言っていませんでした。 でもちょっとそういったところが必要になってくるんだろうなということが 自分の中で分かっているので、もっと こうせないといけないなというものもあります。 自分の思いはあるんですけれども、 教養を深めないといけないなとか、いろいろ思っていることがあるんですよ。 そんなことも含めて、2027年は 泥臭さという要素も加えながらやっていくフェーズに入ったかなと思っています。 入るんだろうなと思っています。 そこでまた、私の話はそうとして、 あなたにとって、2027年、大きな変化が来るとは思います。 来ないと逆に不安になります。 というのは、これほどAIが使える時代だったのに、 職場でAIを導入していないということはちょっと気持ち悪いですよね。 それをAIは使えば使うほど便利であり、性能も良くなっていっているので、 それは結果的に人が置き換えられるということも当然あるわけですよね。 その時に、自分はどういったところで必要とされるかということはやっぱり考えておかねばならない。 これは一瞬脅しているわけではなく、チャンスなんだということを私は伝えたいのですよ。 ですので、言われたことを粛々とするということはもうAIがやってくれるはずなので、 こういったことをやる必要があるんじゃないかとか、 自分の考えや思いをきちんとアウトプットしていくということは、 ますます職場でも必要になってくるんじゃないかなと思います。 仕事の形では変わりますけれども、 あなたのことを必要としているという、そういう働き方のチャレンジが 2027年になるんじゃないかなとは、私は考えながら喋らせていただきました。 # 新刊のご案内『仕事・人間関係で損する人、得する人』 では、締めていきましょう。 2027年、もちろん変化の年になるでしょう。 でも、恐れることながらですよ。 もっと、ああしたい、こうしたい、こういうことをしたらどうですかということを、 今以上に焦点を当てて仕事をしていく。 ここをしておけば、2027年、仮にですよ、仕事の形が変わったとしても、 あなたのことは必要だという風になるとは思いますし、 自分でも切り拓くこともやっていけるでしょう。 言われたことをやるというのは、2027年以降は価値がちょっと減る。 でも、ああしたい、こうしたい、こうしていくべきだというアウトプットは、 あなたの経験、あなたらしさが出てくるので必要となる。 そういった年になるんじゃないかなと思っています。 AIは使い倒しましょう。使い倒しいいです。 ただ、使い倒せば使い倒すほど、言われたことをやるということは価値が減っていきます。 ですから、今言った話でした。 このチャンネルは研修トレーナーの岩田からこそお伝えする、 ちょっとしているだけで仕事人生の効率がアップする、そんなヒントを紹介しております。 ぜひフォローをお願いします。更新通知チェックしやすくなります。 また、チャンネル紹介のページをご覧いただくと、私の会社、ラシスタラボと言います。 僕自身が200回登壇したリピート率も9割以上ですので、きっとご満足いただけると自負しております。 また、オンライン学習のUdemyでも30個以上の講座をアップロードしており、今27万人を超える方にご受講いただいています。 これもチャンネル紹介として貼っておきました。 あと、YouTube、メルマガもやっておりますので、よろしくお願いいたします。 そして、チャプターのところには、新刊の情報を載せております。またよかったら見てみてください。 いろいろコメントも書いていただきまして、非常に好意的なコメントを感謝しております。 では、始めましょう。今日のあなたの一日はどんな一日でしょうか。 僕は今日は研修デイではなく、テキストを一気に作っちゃうという日でございます。 書籍を無事入稿できまして、11月末までに入れるという本があったんですけれども、 それも無事、先週に実は入稿を終えていますので、おかげさまで年末年始のテキストを作らせていただくというターンに入りました。 また、ユーデミですね。 大変、ユーデミをもっとチャレンジせないといけないなと思っていることもあるので、 その辺りを戦略というか、かっこいいですけれども、 ユーデミをどうしていくかということをより考えるという時間に当てたいなと思っています。 私も頑張ります。あなたも最高の一日になりますよ。お互い頑張っていきましょう。 では。