TOPビジネスキャリア具体例で営業・ビジネス・SNSを分かりやすく#449:「検討します」は「やりません」ってことです19:09 2022年9月8日 847再生 問題を報告する 再生する シェアする #具体例 #検討します 具体例で営業・ビジネス・SNSを分かりやすくプレミアム放送配信中!01:131.オープニングトーク09:592.①最初に約束を取り付ける②結論をもらうことよりも本音を聞くことを優先する00:563.余談/明日の放送は「即レス」について話しますhttps://docs.google.com/forms/d/1n5QMJralLvSJYeRwqQqeLzetn7ETjv1UKwBRsVVvwbA/edit?chromeless=107:034.#446のコメント返し/今日から使える!偉人たちの習慣③選https://r.voicy.jp/nEmNNlNWmXkコメント感想・質問・応援メッセージを書こう ゆたか2022年9月9日「検討します」への返しはとても勉強になりました。その場で『ぶっちゃけどう思いますか?』と聞かれたら本音や腹の底を話したくなるのが人の心理ですよね。今まではNOと言われてから理由を聞いていましたが、これからはNOと言われる前に相手の本音を引き出すためにできることをしていきたいと思いました。返信 よしなり2022年9月8日さとちんさん、こんにちは。いつも素敵な配信ありがとうございます。人生は、決断の連続であり、決断スピードが早い方が、より早く未来に近づいていくので、イエスでもノーでも、その場で決断してほしいと思いますし、自分もそうしています。今回の配信では、事前の取り決め、そしてノーであってもしっかりその理由を聞くという、誰でも今からできるシンプルな、しかも効果的な方法ですね。なんとなくできているのと、意識してしっかり実践していくのとでは違うので。今日から徹底的に意識してこの2つを実践していきます!返信 ひろ2022年9月8日事前にYES、NOをもらうと伝えるのは双方どちらにとっても良いですね!その局面の際には伝えた上で、ダメだった際にも改善点に繋げていきたいも思いました。「検討します」と言わせないように運べるように日々努力していきます。配信ありがとうございました✨返信 りゅーいち2022年9月8日目先の利益に飛びつくのは個人だけでなく、組織でも同じですね。優先順位が低いものを遡上にあげることに、いつも苦労しています。1返信 よっしー2022年9月8日「検討します」「こちらから連絡します」は契約難しいことが多いです💦YESかNOを答えてもらうことを事前にお伝えする方法、お客さまにとっても気が楽になるし、こちらもNOの場合の理由も聞きやすくてめっちゃいいですね✨✨案外このNOの理由って潰していけば契約につながるかもですよね☺️実践してみます!今日もありがとうございます!1返信 もっと見る
#1177:後で読もうが成長を阻害している構造的な要因 22分・昨日・ 433再生AI目次「後で読む」が成長を阻害する構造脳が学習を停止させる意外な仕組み情報保存が「学び」を妨げる真実成長を加速させる3つの行動習慣「先延ばし地獄」から脱却する秘訣
#1176:問いを立てる重要性 23分・9月11日・ 465再生AI目次意見が出ないのは能力不足なのか?意見は「問いかけ」の応答に過ぎない考える力を育む日常の問いかけ「どこでもいい」を封印する習慣術瞬時に意見を返すための実践術
#1175:同じ意見なのに通る人と通らない人 20分・9月4日・ 580再生AI目次若手の声が届かない組織の悲劇とは経緯バイアスが招く組織の情報断絶人材流出とイノベーション喪失の代償組織文化を変える具体的なルール策定黙り続ける先に待つ日常からの脱却
#1174:MNP副業からSNSスタートした「さん太郎」さんと対談 34分・8月31日・ 399再生AI目次MNP副業との出会い:X開始の原点MNPで稼ぐ仕組み:再現性の高い副業2ヶ月でフォロワー1000人達成の秘訣MNPから生まれたSNS戦略と新目標些細なきっかけが人生を変える可能性
#1173:その会議ホントに必要?! 21分・8月28日・ 410再生AI目次会議は本当に必要?「とりあえず会議」の落とし穴仕事のフリ?会議が最高の「逃げ場所」となる理由生産性低下を招く「3つの構造」とは?その会議、本当に開くべきか?判断の重要性「開かなかった会議」が最高の理由
#1172:自分が教える立場じゃない。は勘違い 20分・8月24日・ 549再生AI目次「自分が教える立場じゃない」は勘違い教わるより教える側が10倍成長する構造曖昧な理解を明確化する「教える」効用60%の理解でOK?実践的学習の秘訣AI時代にこそ問われる人間力と共存の形
#1171:ほけんのぜんぶ代表宮内社長と対談 32分・8月21日・ 491再生AI目次保険業界の現状と未来: 宮内社長が語る戦略多角化戦略: 保険のぜんぶが目指す新たな事業領域AI時代を生き抜く保険業界と「人」の価値とは顧客に寄り添う「人生の伴走者」の真の姿宮内社長のビジネス哲学と人間的魅力の源泉
今まではNOと言われてから理由を聞いていましたが、これからはNOと言われる前に相手の本音を引き出すためにできることをしていきたいと思いました。
いつも素敵な配信ありがとうございます。
人生は、決断の連続であり、決断スピードが早い方が、より早く未来に近づいていくので、イエスでもノーでも、その場で決断してほしいと思いますし、自分もそうしています。
今回の配信では、事前の取り決め、そしてノーであってもしっかりその理由を聞くという、誰でも今からできるシンプルな、しかも効果的な方法ですね。
なんとなくできているのと、意識してしっかり実践していくのとでは違うので。今日から徹底的に意識してこの2つを実践していきます!
YESかNOを答えてもらうことを事前にお伝えする方法、お客さまにとっても気が楽になるし、こちらもNOの場合の理由も聞きやすくてめっちゃいいですね✨✨案外このNOの理由って潰していけば契約につながるかもですよね☺️実践してみます!今日もありがとうございます!