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AI目次
商品orチーム、どちらを先に強化すべきか
「良いスパイラル」を生むための第一歩
チームビルディングの成功の秘訣とは
魅力的な商品がチームを活性化させる
リーダーシップと強いコンセプトの重要性
高橋晋平の『1日1アイデア』
プレミアム放送配信中!
  1. 09:58
    1.

    チームの調子が悪いとき、売り物のテコ入れと、チームのテコ入れ、どっちから手をつけたら良いスパイラルに入りますか? / 今日昼の配信リンク(事前無料申込peatix)↓

コメント

avator
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ゆうすけ
2025年3月12日
強いビジョン、惹かれるビジョン、盛り上がってるモメンタムみたいなものに人は集まってくるのが自然なチームですよね。チームビルディングを目的にしてしまうと間違える(実体験です)
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高橋 晋平/おもちゃクリエーター公式アカウント
2025年3月12日
コメントありがとうございます。本当に、チームビルディングは、目的ではないですよね。これは絶対そうで、
コミュニティ形成は目的になっても良い。でもチームは目的のためにできていくもの
だから、チームでワンフォーオールって言うのは違うのかもしれない
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ひとむすび
2025年3月12日
今回も納得感がある放送。

チームビルディングって言葉はいいんですが、それ自体が目的になり、先日の放送でもあった#1299のドーパミンがないと発展がないかも。ドーパミンを分泌できるようなワクワクするような商品を作っていきたいですね!
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高橋 晋平/おもちゃクリエーター公式アカウント
2025年3月12日
はい!
この話、今気づいたけどドーパミン回とほぼ一緒でしたね
今セロトニン、今オキシトシン、今ドーパミン、って分けると上手くいくのかも
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あきれサンタ@WILLCOOK DRIVEを買いました
2025年3月11日
良い製品はチームを束ねる旗印のようなものなんでしょうね。旗がオンボロやポンコツでは士気が上がりませんからね。
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高橋 晋平/おもちゃクリエーター公式アカウント
2025年3月11日
売りたいもの=黙ってたら売れていくもの とは限らないんですよね
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おかさん
2025年3月11日
商品企画担当になった2011年、初めて考えたコンセプトを披露した展示会場にひとり立ってました。注目されず寂しい3日間でしたが、ひとりだけ注目してくれた人が現れ、数ヶ月後には数人でプロトタイプをつくり、その1年後に正式発売へ。その時のチームは、周囲から羨ましがられるような結束の強いチームになりました。
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高橋 晋平/おもちゃクリエーター公式アカウント
2025年3月11日
話がそれちゃうんですけど、漫画のワンピースの主人公の船って、全員個人の目標持ってるんですよね。世界一の剣豪になるとか海図描くとか。そのうえでワンピース目指してる。これは、とても大事だと思いますね。いま気づきました、ありがとうございます!
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みたらい
2025年3月11日
配信リンクが載ってません!
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高橋 晋平/おもちゃクリエーター公式アカウント
2025年3月11日
ありがとうございます🙂
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いつも応援してくださり本当にありがとうございます。一緒に、あなたの人生の企画を作りましょう。僕もあなたのやりたいことや願いをずっと応援して、一緒にアイデアを考えます🐇

高橋晋平の『1日1アイデア』

高橋 晋平/おもちゃクリエーター

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TEDトークで、誰でもひらめく発想法「アイデアしりとり」を提唱→世界30ヶ国語以上で翻訳され200万回以上再生。開発代表作は∞(むげん)プチプチ、∞エダマメ、ボードゲームsimpei、アンガーマネジメントゲーム、逆転バリバリバースなど。

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