# チャプター 1 こんにちは、サチュアルコです。 今日はVoicyのハッシュタグ企画で 期待以上の仕事をするにはというのがあって 今回は私の実体験も踏まえながら 仕事で差をつける こっそり鍛えたい業間を読むスキル というテーマでお伝えしていきます。 そうなんです。 期待以上の仕事をするには 業間を読む力っていうのは欠かせないなーって 実感してきたんですけど 実はね、私はもう仕事における 業間を読む力っていうのは 昔からほんとに全くなかったんですよね。 というか、とにかく最初は緊張してたり 知らないことだらけで覚えることが多かったり 変なことに気を使ったりしていて 自分に一生懸命だからこそ 周りを見ることができてないから 業間を読む余裕もなかったっていう感じですかね。 でもこの業間を読む力っていうのが すっごく大切で これを持ってる人が 次の仕事もグワッて掴む人 またこの人に任せたいなって 思ってもらえる存在になるんでしょう。 この業間を読むっていうのは 今日お伝えする意味合いで言うと あえて相手から伝えられてはないけど めちゃくちゃ大事な相手の思いを 自ら汲み取って 自分で考えて行動する力のことなんですよね。 例えば私の現場での実体験を シェアさせていただくんですが 昔テレビのロケの現場で ディレクターによるんですけど ロケって一応大体台本があるんですよ。 しっかりセリフ一つ一つきっちり決められてるものもあるんですけど 流れだけがババーってざっくり書いてある台本が 結構多かったんですよね。 例えば全然台本には書かれてないけど 明らかにここ空欄? ここ空いてるけど何かあるよね。 何かあるはずだよねっていうことがあるんですよ。 不思議なもので。 例えばスケジュール的に 午後3時から午後5時までの2時間 バッチリ前もって時間をとってあるんですね。 絶対スケジュール的に空欄があって。 だからその時私が考えられるものとしては 待てよこの2時間空欄になってるっていうことは ディレクターとしてはきっと何か リポーターに内緒にしておきたいことがあるのかもしれないなって サプライズの状況を作って 自分の新鮮なリアクションが欲しいのかもしれないなーとか考えて っていうことはリアクション重要だよねって。 だから今回のロケではリアクションのシーンを結構使いたいのかもしれないなーとか その次の2時間で撮るシーンが一番の見どころになるかもしれないから このリアクションのシーンをVTRの最初に持ってくる 最初に視聴者を引きつけるために使う可能性めっちゃ高いなーとかね その空欄だけを見ても色々想定できることがあるわけですよ。 あと台本には書かれてないけど、例えば運動のシーンの後に 食事のシーンを撮影するっていう流れの時は きっと運動したからお腹空いたわーみたいな そういう流れにしたいんだろうなーとか 本当にちょっとしたことなんですけど これが分かる人と分からない人ではね かなり私たちの業界でも大きな差があったんですよね。 私自身は最初これが全くわからない人だったので よくディレクターに言われてたのは 台本に書かれてることだけを読むんじゃなくて ディレクターの意図を読めとずっと言われてたんですね 当時はそのディレクターの意図を読めって言われても その文章どこにあるんですかーって思っちゃうぐらいの 本当にまだまだのやつだったんですけど これってどんな仕事でもそうですよね この人なら全部言わなくても ちゃんとこっちの意図を汲み取って こっちが欲しいものを超えてくる仕事をしてくれるというか ちゃんと言ってないことまでも仕事に落とし込んでくれるんだよなーってなると やっぱり楽だからこの人にまた仕事頼みたいなーってなるじゃないですか テレビもそうなんですけど もう一つお恥ずかしい実体験があっては もう半端恥ずかしいんですけど 私は過去にイベントのMCのお仕事もたくさんさせていただいてきていて その私の台本に全てが詰まってたというか イベント現場の台本ってほとんどの場合 ステージでの動きとかステージの流れというのが書かれてたり だいたいMCの文言も書かれてるんですよね基本は ただ私がお世話になっていた一つのあるイベント会社の台本には そのMCの台本というか言葉が一切書かれてないっていう現場があったんですよね 台本はあるんですけど それはMCの原稿台本というよりは その日のステージの大まかな流れと そのステージに出演する団体の詳細とか演目の詳細とか スタッフの動きが書かれてるもので 最初私もパッて見た時 これ他のスタッフさんに渡すものじゃないかなって間違えたぐらいで でも間違いなく自分用のMCの台本だったんですけど 最初私が何にも分かってなかった時 特にその台本に何も本当に書かれてないから これとにかく現場でやるしかないんだろうなぁとか思っちゃって 本当に今思い返せば末恐ろしい無天法さっていう感じなんですけど 案の定何も考えずに とにかくイベントの流れ通りにやろうとするだけの ちょっと浅いMCになってしまって そこの社長に 仕事適当にしやがって舐めとんのか 怒鳴り散らされるっていう 今でも思い出すと胃がキリキリにしちゃうんですけど そういった結果になりまして ただそこの社長は本当に厳しい分 人を育てようとしてくださるとても貴重な存在で 私自身も育てていただいたんですけど 台本に何も書かれてないからって 何も工夫しなくていいわけじゃないということで 当たり前なんですけど 昔当時の私には目から鱗で そうだったんですかって また怒られるようなことを言っちゃうわけなんですが MCが喋るべきことを書いてないっていうことイコール 別に喋らなくていいってわけじゃなくて 自分で考えろってことじゃボケーってなったんですね だから当時の私は全然行間を読めてなかったんですよ その社長の意図も汲めてなかった でもだからってこういうイベントを今からやりますよ 次のステージはこちらです よろしくお願いしますありがとうございました ではでは続きましてとか そういった形式上のものではなくて 自分のMCができるようになれと言われまして でもまたその社長がはっきり正解を言ってくれなかったから それからずっと何度も何度も怒られながら 自分がやるべきことを見つけていったんですけど とにかく今聞いてくださっているあなたにお伝えしたいのは その社長が関わっているイベントの当日の朝 私がイベントの現場入りをしているときの台本ですね 朝の台本 私のその駆け出しの頃と それからその社長に出会って8年後では もう台本が全然違うものになってたんですよ って言うともう最初の頃は台本を事前にもらっていても 私は何も考えずに 何も書かずに現場に臨んでたんですけど 8年もしたらねもうこれでも勝手ぐらい 自分で事前に台本にびっしり色々書き込んで臨むようになってたんです 例えばこのステージからこのステージの準備には時間がかかるだろうから ここで自分がお伝えできる情報をあらかじめ仕入れて書き込んどこうとか スタッフさんの動きが楽になるようにMCがここは誘導しようとかね ここで音響さんにチェックしとこうとか 私の書き込み尋常じゃなかったです でももうその頃にはこれが私だけの台本だって自信持って言えるようになってたし 社長が何か途中で言いに来ても それに関しては事前に確認してます問題ないです あと念のためここまでもやっておきましたって堂々と言えるようになったんですよ ここまでできるようになった時 やはり最初の頃とは運命の差で私も仕事を指名でいただく機会が増えてたんですよね 社長のおかげなんですが これってコミュニケーションにおいてすごく大切で 上司と話してる時にあえて上司が自分に何か言わずにいたら もしかしたら自分で考えて行動してほしいことがあるかもなって 自分で汲み取って先回りできると 分かってるね役割分かってるねって評価も上がります 過去の私がずっとできなかったことなんですけど 今回の内容がちょっとでも何かあなたの気づきになれば嬉しいです チャプターもよかったら聞いてみてください