# ｖ おはようございます。 佐々木敏直です。 ジャニーズの問題、ジャニーズの性暴力の問題が結構 テレビや新聞でも報じられるようになって、なんで今まで 週刊文春が報じて、もうだいぶ経つのに大手メディアは全然やらなかったんだっていう批判が出ている。 数日前に読んだ朝日新聞の記事で 当時その文春で取材してたジャーナリストの人をインタビューしていて テレビ局はジャーニーズ事務所で気に回したくないというので忖度してたと。 大手新聞は芸能界という特殊な世界の出来事だからと あんまり問題を重要視してなかったんじゃないのっていう指摘がされていて どうなんでしょうね。 僕は新聞社に在籍してた頃は、 確かにすでにジャニーズの問題って言われてたけど それをニュースにしなきゃいけないっていう雰囲気の空気感は 90年代終わり頃はまだ全然なかったかな。 それが芸能界の特殊な世界の出来事だという風に片付けていたと言われればそうなのかもしれない。 私は新聞社に十数年在籍していて この記事を出すなという風に圧力を加えられたことはそんなにないです。 一度 総会の取材をしてたことがあって、総会だったら今ほとんどいなくなりましたけど 昔はシャンシャンという何も起きない株主総会みたいなのが当たり前だった時代に 株を買ってその総会に乗り込んで行って、場を乱すと。 会社の側はその場を乱されると困るので事前にお金を渡したりするっていう そういう総会屋っていう裏ビジネスがあって 結構大手企業の多くが総会に金渡したって問題になって逮捕者もいっぱい出たんですけれど その中である大手ビールメーカーの話を書こうとして 取材して書きますよって通告してたら その大手ビールメーカーの結構偉い人が新聞社直接僕のところを訪ねてきて 頼むから書かないでくれって言われたことがある。 結局書いたんですけど。 でも別にその会社は広告局から手を回して圧力をかけるみたいなことは 独断してこなかったし、してきた人も多分蹴ってたんだろうなと思う。 企業からのそういう圧力っていうのは 少なくとも当時の新聞社はまだ蹴るだけの余裕がちゃんとあったかなと。 一度だけものすごい上司に怒られたのは これも前にこのボイシーで一度喋ったかもしれないけど 朝鮮総連という北朝鮮は日本と国交がないので大使館が置いてないんだけど 朝鮮総連という在日北朝鮮籍の人たちの団体があって それが非常に強い力を持っている。 朝鮮総連に異に反するようなことを書くと 総連の人がワーッと押しかけてくるみたいな恐怖心があって 当時ちょうど90年代に北朝鮮ですごい飢饉が襲ってたくさんの人が死んでいると。 それである東大の先生が北朝鮮の人たちを救う会を立ち上げたら その立ち上げの集会を都心のある会議室でやったんだけど そこに朝鮮総連の人が押しかけてその会議を潰したって事件があったんです。 ちょうど僕はその場に取材してその場を見てたので それを記事にして東京都内版に出したんです。ちっちゃめの記事ですよ。 そしたら翌朝、社会部長から呼び出しがあって行ってみたら すごい見膜で怒鳴られて お前、総連と喧嘩して勝てると思ってんのかよ。 もう大変に叱責されました。 でもそれも別に総連から何か言ってきたってわけでもなかったんだよね。 結局それも忖度だった。 だいたい日本のメディアの自主規制というのは 実際に圧力があった、もしくはあるからではなくて 圧力があったら面倒くさいよねっていうことで止めてしまうケースがほとんどなんですよね。 有名なのはブラック解放同盟っていう 差別ブラックの人権を守る運動をしている団体は昔から日本にはあって それが例えば アニメとかに出てくる登場人物の手の指を4本に書いちゃいけないとか あるいはポスターとかそういう広告成果物で ポスターとかの図版でも手を4つにしちゃいけないっていう そういうよくわからない自主規制みたいなのがあって それでも確かブラック解放同盟部会同の人たちは いやそんなことは求めてないっていうのは確かどこかで言明してたと思う。 ただ単にメディアの側が それはやっちゃいけないんだっていう勝手に忖度して自主規制してただけだったんだよね。 その自主規制とか忖度っていうのも本当に これは差別になるからいけないんだとか これを書いたらジャニーズ事務所から大変な目に合わせるからいけないんだとか そこまで考えてるのかっていうと 案外そうでもないんじゃないかなっていうのは日本の組織だと思うんだよね。 結局大きなメディアの組織の中にいると 対外的にどうのこうのっていうよりも 社内の人間関係を気にしてしまう。 もしこれをやってしまって 社内で問題になったら俺の立場が悪くなるとかね。 またあの上司からとやかく言われるのかそれめんどくさいなあっていうね。 とにかく内向きなんですよ。 だから差別につながるようなことはやってはいけないっていう お題目みたいなのがあって それをやらないようにしましょうというのはもちろん当たり前でいいことなんだけど やらない方がいいよねっていうのが社会における公正さとか そういう視点からではなくてあくまで社内で 組織人の一人としてもうめんどくさい 会社の中でいろいろ言われるのは嫌だからっていう理由になってしまっているケースが 僕は実態すごく多いんじゃないかなと思うんですよね。 だから一方でSDGsとかね あるいは女性のジェンダーの問題だったりとか いろんなことに会社がコミットして 我々はこれから社会のために価値をバリを与えてやっていきますと言っておきながらも 一方でなぜかふと全く脱法行為みたいなことを平気でやってるような会社とか いっぱいあるわけですね。大企業でもね。 ああいうものが両立してしまうっていうのは 社会における公正さじゃなくて結局社内の組織におけるある種の公正さというか 自分の立ち位置のバランスみたいなのしか考えてないから そうなるんじゃないのかなと思う。 なんだかんだ言って、いまだにやっぱり日本の企業って内向きですよね。 内向きなのは別に日本人の民族性とかそういうことではなくて やっぱり企業寿命が長すぎるんじゃないかなと思う。 日本は他国と比べると企業寿命が非常に長いので有名で それこそ設立200年とか100年超えるような会社が日本が一番多いみたいな話もあるわけで 戦後80年ぐらい経つんだけど 戦後いっぱいできた、当時はスタートアップだったはずの会社がいまだに全部生き殴られていて あんまり大企業が潰れることはない。 こんなに不況が続いててもね。 という中でやっぱりどうしても組織が長く続くと 働いている人にとってはそれは給料がもらえ続けられるからいいかもしれないけれど やっぱり硬直化してどんどん論理が内向きになっていく ということは避けられないと思う。 だからやっぱりある程度健全な新陳代謝によって企業が退場していったり 新しい企業が生まれてくるということができてこない限り そういう荒の社内向け忖度みたいな問題もなくならないんじゃないかなというふうに思います。 ではまた明日