# 聖愛・原田監督本の予約はこちら👇 お元気様です。高校野球アナリスト、田尻雅貴です。これまでに高校野球の本を世界で一番多い43冊出版しています。 44冊目、潮崎学院精愛原田監督の取り組みを書いたJK自立特風で常識を変えるは5月3日発売予定です。 この本はですね、なんと帯にあのインフルエンサーのyoutube講演家の鴨頭義人さんに登場していただきました。 当然ね、僕ではなくて原田監督のつながりなんですけども、その鴨頭さんが原稿を読んで絶賛してくれたという内容になっております。 どれだけ絶賛してくれたかっていうのは、100冊注文していただいたというところに現れていると思います。 社員とかに読ますからっていうことで注文いただきました。それぐらい刺激を受ける内容になってますので楽しみにしておいてください。 予約はアマゾンですでに開始しております。 チャプターのリンクからどうぞ。このチャンネルは弱者が勝つため、能力がなくても結果を出すために大切なことを紹介していきます。 # センバツ全試合解説音源はこちら👇 これはうちの野球部で一番私が力を入れていることですね。 うちの野球部にとって一番重視している時間です。 毎日やるの? 今の時期は毎日やるんです。火曜日から完成の時期。 シーズン中は? シーズン中は朝練習する人、勉強帰る人。その時によってチーム状況でやります。 今は火曜日から金曜日までずっとやってます。 昔は朝練習だよね? 朝練習ですね。今度は朝礼です。 コロナからこれになったの? コロナが朝礼できなくなったので。 最初からやらなくていいよ。 朝礼できなくなったので朝の勉強会です。 これも倫理法人会に入っている企業です。井上さんのところの企業です。 朝勉強会をしています。 そこでいろんなテーマがあります。 朝の勉強会の目的は、一つは理念の浸透です。 理念経営が一番大事だと言いましたが、それを浸透させること。 共通言語をしっかりと作ること。 教養を増やすこと。 これ3つです。 理念の浸透。 共通言語を増やすこと。 教養を深めること。 これを目的にやっています。 具体的には何をどうやるんですか? 時間は今だったら7時50分から8時10分、15分まで。 大体20分から30分かけてやっています。 その時々によって、今はモーニングリーダーが最初10分間アイデアを出してやっています。 例えば、火曜日だったら先週1週間で自分の一番の気づきを共有してくださいとか、 隣の人と共有してください、前後の人と共有してください、 発表した人前で発表してください、みたいな気づきの共有という夢があったり、 しています。 それ10分間。 後半15分くらいは私がその時に必要な、 例えば先週であれば脳内革命という風にして、脳の仕組みについてレクチャーしたり。 脳の仕組みによって、脳の使い方、脳の機能ってゴロゴロだけ素晴らしいって、 すごい機能があるんだけどそれ使ってないよねっていう風な話だとか、 去年サロン内でもあったじゃないですか、プログラミングの本があったじゃないですか、脳の本。 去年の今くらいにサロン内で流行ったブレインプログラムだったと思うんですけど、 あの内容を今先週一週間はやっています。 今週は復帰して来週からは理念をもう一回みんなで考えようという風にして、 今年中に理念を作りたいと思っています。 その時その時に合わせて、来年からはシステム革命という風にして、 とにかく仕組み化に書いている本の内容を浸透させてレクチャーして、 みんなでいろんな仕組みを考えていこうという風にしてやろうと思っています。 勉強会というかみんなで本を読んだりしてとかじゃなくて、監督が読んでそれを卸すという感じだね。 そうですね。もちろん一方通行には絶対なんねえようにしています。 必ず聞くことから始めている。聞く、答えさせる。 一人に聞くってことはみんな構えるんで。 いざ寝ないでも答えれるように構えるんで。 次は誰だろう?これどう思う? これについてちょっとあれどう思う?という風にして答えさせればちゃんと構えるんで。 アウトプット前提に聞くんで。 あとはこれについて隣の人と2分くらいで話してみてという感じで、 アウトプットさせておいて、交流させておいてでレクチャーするっていうのは絶対ですね。 絶対自分から一方通行。目的を浸透させることで目的はレクチャーなんですけども。 ただ必ず交流して喋らせた中で言えるようにしています。 そうやったら寝ないもんね。 寝ないし主体的に聞きます。 いざ寝られるか分からないんで。 これを続けている結果、何か感じていること。 3年生くらいになるとすごい浸透しているなというのは思いますよ。 共通言語が合ってくるというか価値観があって。 1年生やっぱり最初トンチン感だね。 全くですよこれは。 たぶんね中語も喋ってる友達ぐらいだと思うんですよ。 いずれの友達ぐらいだと思うんですよ。本当に。 1個も今でもそうなんですよ。1年生だって。 前の日に語幹についた話しても、視覚聴覚とかっていう風に話しても、 必ず次の日復習から入るんですよ。復習から入って喋らせるんですよ。 前の日に喋ってたのに、 昨日、人間の感覚のことを何て言ったっけですか。 誰誰ですわ。互角って言ってました。 互角。 じゃあ互角答えてみって言っても答えられるとか。 スタッフもそんなレベルでした。 1個も上がってねえなって思うんですよ。 1年生だと本当にチンプルかもしれない。 でも仕方ねえかなって思います。 その一番重視するといった意味。 これは価値観が大事とか、 そこが合わないと一つのチームにはならないっていうのを実感してるからっていうところでいいですか。 そうです。一番重視してる理由は、 経営に一番大事なのは理念経営だからです。理念の浸透だからです。 理念の浸透っていうのは、 理念のデュフォーアザースっていう、 目的は簡単に言うと、 効果を受け継いで強く生き抜いていく力を養う。 そして全部員の成長とご福を継いでいく。 そして、社会に出た時に社会を便利に出るような人を育成する。 この人を作るために、 一番必要なことはその浸透だからです。 ミーティングだからです。 # 指導者限定タジケンオンラインサロンはこちら👇 要は、具体的に言うと価値観を合わせる、共通言語を作る、ということです。 だから一番大事なのは当然のことだと思うんです。 これをみんな削るからね。 そうなんですよ。 その前に、疑念がないと思うんです。 あったとしても名分化されていないと思うんです。 だって会社で経営意念がない会社なんてあり得るわけないと思って。 まあ、なきゃ潰れるよね。 そうですよ、そうですよ。 戻る場所がないからね。 # 低反発バット有料放送はこちら👇 いかがだったでしょうか。なぜ性愛が朝の勉強会に力を入れているのか、理念がどれだけ大事なのか、よくわかると思います。 どうしてもグラウンドの上で練習していると安心があるんですよね。 野球の技術練習しているということで。でもその技術練習の成果を出すために、 大切な準備ができているかということをわかっていないと、やっても意味がありませんということになります。 ちょっとね厳しい言い方をすれば、弱者でどこでもやっているような練習を、ただやっているだけでは一生勝てないということですね。 ただでさえ練習時間が短い、強豪校と差がある。その中で短時間で成果を上げようと思ったら、その前段階の準備が大事ということ。 意識が大事。共通の価値観を持って、何をどうするべきなのか、今これから何をするのか、このチームはどうしていくのか、自分はどうするのかということを 常に頭において、普段の行動も練習もやらないと、なかなか成果は出ませんよということで、これまでね 一生懸命やってるんだけど、成果が出ないという方は、参考にしてもらえればと思います。 一生懸命やるのは大事なんですけど、ただ一生懸命やってても、その一生懸命のやり方が間違っていると、なかなか成果は出ないので、 遠回りに見えるかもしれないけど、実はこのやり方っていうのは、意外と近道にたどり着くことがあるっていうね。 これはぜひやってみないとわからないと思いますので、とりあえずやってみるでやってみてもらえればと思います。 JK人生が変わる。JK次回も聞いてね。田地圭でした。 # 放送内容の注釈 すみません、最後に付け足しです。原田監督の言葉で今の時期と言っているのは冬の時期のことですね。 このインタビューしたのは冬の時期だったので、現在はシーズン中ですので、そこをお間違えないようよろしくお願いします。