# 必読「リーダーの仮面」はこちら👇 お元気様です。たじけんです。 今日はですね 質問をいただいたので、それに答えたいと思います。 Yさんから。しかもこれただ質問じゃなくて 差し入れをいただいてね。 秋の限定の差し入れかな。これおでんの差し入れをいただいて質問が来たので、これは 答えないわけにはいかないなということで、 ありがとうございます。 メッセージの内容なんですけど、高校時代からたじりさんの書籍等で勉強させていただいております。 現在大学3年で公式野球部に所属しています。 そこで一つ相談があります。私たちのチームは1年から4年生の学生のみで運営されており、 監督や会計等も学生で運営しております。 まだ20歳前後の子供であるため、様々な不満が生じてきます。 起用法、練習時間、スケジュール管理等チームがまとまるとは、ここまで難しいことなのかと痛感しております。 適切な目標設定、ミーティング等、 実践しておりますが、 結局実力のあるものについていく。その人間が結果を出せなくなったら不満爆発という感じです。 オフシーズンに入るにあたり、チームで取り組むべきことなどあったらご教授いただきたいです。 ということです。まあこれはね学生でやってたらあるあるでしょうね。 こんなことだらけだと思います。 力がある人が 発言力が強くなるっていうねまあそんな感じになっちゃうと思うんですけど まあはっきり言ってねあの例えばそれ 学生が監督やるんだったらそれは監督の言うことに従わないとダメですよね 4番だろうがエースだろうが監督の方針でやるっていう その代わりその監督はみんなに認められるような奴がやらないとお前の言うことは聞きたくね って言われちゃうんでまぁそこは問題だと思うんですが まずねこのチームでやるべきことは何かって言ったらこれはもうルールを作る これしかないですねルールがないからもめるんで 目標を決めてもダメですねチーム内のルールを決めないとダメです うちのチームではこれは丸これはバツ ねこれは明確になってないからあいつはいいけどあいつはダメだっていうね力がある人は いいけど他の人も発言力がないからあいつね言いづらいみたいなのでそいつがちょっと サボっても丸になっちゃったりするんで まあこれはルールを100%明確にするっていうことが必要でルールを作るときに大事な ことなんですけどこれはあの 安藤光大さんというね方が 巻いてまあもう別途セラーになってますビジネスショーでね あの リーダーの仮面という本があるんですけど これにもそのまま書いてあるので僕もねまあ前から同じようなこと言ってたと思うんです けど 僕が言うよりそういうねあの著名な方が行った方が説得力があるので まずこのリーダーの仮面読んでください ねあのチャプターにリンク貼り付けてきますのででこのリーダーの画面で書いてあるので ルールには2通りありますと何かというと行動の ルールと姿勢のルール 行動のルールというのは目標 連動型なんですね例えばまあ1ヶ月ね今月はこれぐらいの売り上げを目標にしますと で達成できるできないと ねこれはまあ能力の差が出ますよね 100万円売りましょうっていう人と500万売りましょうっていう人がねその差があったりその 同じ目標でも達成率の差があったりこれはもう完全にできるできないは人によるんですよ これが行動のルール でチームとしてやっぱ必要ながもう一個の方で姿勢のルールですね 姿勢のルールっていうのは誰でもできること僕がいつも言うことです誰もでもできる ことを100%やろうっていうね弱者がやるべきことっていうことの こっちが姿勢のルール 例えば挨拶をするとか遅刻しないとか 必ずレポートを出してくださいとかこういうね能力関係なく誰でもできることが姿勢の ルールなんでこっちですよね まあその目標だ自分で選手としていい選手になりたい ねプロ目指す人からあの社会人とかなんとか ね野球続けたいっていう人からもう全然大学で終わり ね最後楽しめばいいみたいな人までいろいろいると思うんですけどそっちはねそれぞれ 違うんで能力によってだから目標は行動のルールなんでこれはまあ人それぞれ立てて くださいと チームでは姿勢のルールを作りましょう ねチーム内でこれをやるやらないね100%明確にするっていうこと でこの姿勢のルールを作るときにもちろんねあのみんなで話し合って決めないとダメです よねそれ監督が決めましたと学生監督が決めたって言ってね なんでお前が決めるねっていう話になっちゃうんでこれみんなで決めてくださいと でその決めるときに大事なのが価値観と共有ですよね この価値観が合わないんですよ基本的にはじゃあねだって 外行きはわかるじゃないですか例えば飲食店でトイレに入りました スリッパぐちゃぐちゃそのままで気持ち悪くない人と や直さないと気持ち悪いっていう人もいるし 手洗わない人って洗う人がいて僕はねどっちも手洗わなきゃ気持ち悪いしスリッパも 揃ってないと気持ち悪いけどどっちもしなくても気持ち悪くない人いるわけですよ 野球部にもいるじゃないですか なそいつらを一緒にしないといけないんでなのでまあ みんなで話し合いましょうと価値観が違うからそうしないとなんかいや俺これや やらなくても気持ち悪くねーっていう人とこれやんないと決まって気持ち悪いっていう 人がいると思いつまで経っても合わないんで じゃあ例えばあの姿勢のルールの一つで時間を守りましょうっていうのがね あるじゃないですか まあそうするとじゃあその時間を守るっていうのは どこまでが丸なのかっていうどこからがバツなのかっていうねこれを明確にし これ価値観がずれてるといや俺間に合ったしとかね みんなに迷惑かけてねーからいいじゃんみたいになってくるんですよね 7になってきちゃうんでじゃあ 時間守るっていうのは5分前に来るのかどうかね ギリギリでも間に合えばいいのか こういうのをみんなで合わして だから30分前とかに来る人もいるわけじゃないですか ねこれじゃあ30分前に合わそうってなるとギリギリに来る人があんだ俺だって 間に合ってんのにふざけんなよって なっちゃうからじゃあどこまでが政府ですかと ね ギリギリにくれば政府にするのか5分前は 政府にするのかこれをみんなで話し合ってくださいと だから30分前が普通の人はどこまで妥協できるかですよね 妥協ラインをちょっと学生ダメな奴に合わしてまあ じゃあ5分前までなら ok にするよと 5分前までについてなかったらたとえ3分前に来てもアウトネット というふうにこうやって あの1個ずつルールを決めていく でまぁこれはもう名分化しないとダメですね 一体言わないだと思う話にならないんで必ずそのルール作ったら一項目ごとに 紙に書いて みんなに配る 物質とかに貼ってても誰も読みませんので配ってください じゃあ配ったから読むか誰も読みませんだけど配ることが大事でいやここに書いて あるよねと ね書いてあんのにこれをまあやってないじゃんだからアウトってね あの言い訳できないようにするんです 言い訳しさせないために配るお前持ってるよなとなくしたってあったらさなくした やつが悪いんだから ね全員に配りましたってあのチェックリストでもね作って配ったっていう証明つけて なくしたのはお前が悪いと読んでないのもお前が悪い ルール守んないのもお前が悪いだから試合に出れないと ねだから何回あのルール破ったら試合に出れないとか まあそういうペナルティも作るべきですよね だって学生ですからね罰金も何もないんだから ねそれはうまかろうと何しようとそいつが出ないと負けるとか関係なくて そんな奴はいなくてもいいんですよチームでルール守んないんだから ルール守んない奴は試合でルール守るかって言ったら 際に従わねえとかねいや俺打てると思ったから打ったとかってバンドの際無視する とかわざとファールにするとかログでもないことやるんで なのでもうルールをきっちり決めてルールを守んない奴には必ずペナルティを与える ねだってこれ会社入ったらどうせそうなんだから大学生のね 先は社会人ですからね会社入って会社のルール守ってたらクビですからね 野球部だからクビにならないだけなんで当たり前のことをこの組織で野球部という組織 で学ぶっていうこれすらできないんだったら野球部やめてもいいよってねいう話ですよ # TY＝とりあえずやってみて！ そもそも学生みんなで運営してるっていう時点で、そんな上昇チームじゃないわけですから。弱者ですから。 弱者が何をやるべきかって言ったら、やっぱ最低限みんながやるべきことをやれないとダメなんですよ。 じゃあ時間を守んない奴がバックアップ行きますかって言ったら、行きます。行くわけないんですよ。間に合ってるじゃんってね。 いつもギリギリ間に合ってる奴はバックアップ間に合いますか?ギリギリで間に合います。 飛びついて取りゃいいっていうもんじゃないじゃないですか。飛びついて取ったって2つ目の進路許したらバックアップ行った意味ないんだから。 それは早く行った方がいいに決まってますよね。30分前に着いて待ってる方が絶対いいじゃないですか。 それと同じですよ。 当たり前。日常生活でルール守れない奴は野球でもルール守れません。日常生活でギリギリの奴は野球で早く行って先回りしようなんていう気にはなるわけがないんですよ。 なったら奇跡。そんなのは100回中100回なりませんから。 なので、もういつも言ってることです。僕が結局は誰でもできることを100%やる。 そのためにルールを作る。ルールっていうのは行動のルールと姿勢のルールっていうのがありますから姿勢のルールの方をみんなで決めてください。 うちのチームはこれは○これは×。×が何回あったら出場停止。この○と×の基準はみんなで話し合って決める。 ギリギリokなのか5分前okなのか10分前まで来なきゃいけないのかみたいな。 これはできる人ができない奴にどこまで妥協してラインを下げれるかっていう話になるんですけど みんなで決めたんだから文句言うなよっていうねそういう話で。 これやっぱりあの独断で決めちゃうとそこに参加してない奴から文句が出るからいやお前も決める時いたよねと。 だからなるべくみんなでいた方がいいですよね。一人でもいない奴がいたらいや俺その時いなかったしって言い出すんでじゃあお前来いやと。 バイトで来れねえとか。 理由つけてそういう集まり来ない奴いるじゃないですか。来ないのは来ない時にお前も文句言う権利ないぞっていう風に言わないとダメですね。 やっぱりダメなのは全て後出しじゃんけんなんですよ。文句っていうのは絶対に後出しじゃんけんなんですよね。 だからさっきあのルール作って名分化してくださいって言いましたけど、それは 中途半端というかの途中経過でもいいんです。 ルール100個作って100個作ってから配りましょう。こんなことしてたら間に合わないんで。 5個できたら5個で紙配る。10個できたら10個紙配ればいいんですよ。 そのルール作ったけどどうも問題があるって言ったら後から変えてもいいんですよ。 学生なんだからそんな思ったよりいかないんで。 なのでとにかく早く決めてTYです。とりあえずやる。 JK実際に行動する。もうこれしかないです。 これやっていってルールがもう100%これだったらいけるよねっていうのがだんだん固まってくるんで だからYさんの代で 100%のルールできるかどうかわかんないけどまずは作ってやるってこと。 これが何年も積み重なっていったら何年後かはある程度の形になるルールができて まあまともなチームになる可能性がある。 Yさんみたいな人がいなくなったらもう全部終わる可能性もありますけどね。 少なくとも自分がいる間になんとかまともな組織にしたいと思ったら 今日の話を参考にやってみてください。 まあやってねまた 問題出てくると思うんで。そしたら また相談してもらえればなと思います。 ちなみになんですけどあの差し入れね多分アプリから 購入してくれたと思うんですよね。だから1000何本払ってんじゃないかなと 思うんですけど僕には500何本しか入ってないんでね。 なのでアプリ買うとマジ 損するんですよ。 だからまあ学生だからクレジットカード持ってないのかもしれないですけど今ね あの無料で 学生でも作れるクレジットカードあると思うんでクレジットカードで払った方が 得です。 同じお金払うんだったらね3回分の相談料と 1回分とじゃあ全然違うと思うのでまぁそれもね 参考にしてください。これはのプレミアムリスナーになる方とか ねその他の方も同じなんであの毎月アプリで プレミアムに入ってくださる方いるんですけどだいぶお金損してますんで 僕に入るお金一緒なんでどっちで買おうと。じゃあアプリで買ったらどうなのって言ったら あのアップルに課金されるだけなんで そこは気をつけてください。というわけでYさんこれでTYですねとりあえずやってみてください。 田地謙でした。