# 達成欲の特徴と活かし方📝 おはようございます。ポジティブマインドの作り方ラジオの春菜です。この番組では毎日をポジティブに過ごすためのちょっとした工夫をお伝えしています。 今日も来てくださってありがとうございます。今日はストレングスファインダーの資質である達成力と責任感についてお話をしてまいります。 毎月プレミアムでやっている資質の会が先週行われまして、今回は達成力と責任感がテーマになっていまして、私から資質の説明をさせていただき、そして皆さんに登場していただいて、達成力が上位の方のお話、責任感が上位の方のお話を聞いてすごく面白かったんですよね。 ものすごく盛り上がりまして、その内容をダイジェスト版でお送りしたいと思います。 ぜひストレングスファインダーの診断をしていて、自分も上位にあるという方は、他の方がどういうふうに活用されているのかというのを日々の生活に活かしていただけたら嬉しいなと思いますし、まだ診断していないという方も、これ自分上位にありそうだなみたいな観点で楽しんでいただけると嬉しいなと思います。 まずですね、なんで今回この達成力と責任感にしたかというと、いつも今まではどちらかというと対照的な資質を挙げてたんですよ。例えば最上指向と回復指向の解とか、社交性と親密性の解とか、そういうふうに対照的なものでお互いに対照的な資質を知ることでより理解を深めようという意味合いでやってたんですけど、今回は達成力と責任感って似ている資質なんですよね。 似ているけど、実はスイッチの入れ方が全然違うというのがありまして、そこの違いを知るのも面白いかなと思って達成力と責任感にいたしました。 どちらもストレングスファインダーって34個の資質があって、それが大きく4つの分類に分けられてるんですね。この2つはどちらも実効力という分類に入っております。実効力はとにかく物事を始めてしっかり終わらせていく、自分で行動してそれを終わらせていくということが得意な資質が集まっているグループなんですね。 なのでどちらもたくさんのことを完了させていくという意味では似ているんですけど、実はそのモチベーションとか気持ちの面が全然違っていて、達成力の方はとにかくたくさんのことを終わらせたいという欲求を持っている。そのために生産性を上げるとかっていうのが日々の価値観として持っている方なんですよね。 責任感は人との約束を果たさなければいけないという価値観を持っていて、それによって自分に与えられたものを確実にこなしていくというような、このたくさんのことを終わらせたいという欲求を持っている達成力と、人との約束を果たさなければいけないという欲求を持っている責任感。 というので、実はスイッチが全然違う、モチベーションが全然違うんですよということがすごくはっきりとわかった。そんな資質の回でございました。それぞれ私からの説明とどんな話が出たのかというのをお届けしていきたいと思います。 まず達成力ですね。今お話しした通りなんですけど、日々何かを成し遂げたっていう結果を作り出す天才の資質です。なので口癖は時間がもったいないとかテキパキとか努力とか生産性っていうのが口癖になりまして、どんな価値観を持っているかっていうと、とにかくこの実効力の中でも物事を成し遂げたい欲求が最強と言われている実効力の才能なんですよね。 なので達成力はどんな時でも行動して終わらせていくっていうことをすることで最も生き生きする才能と言われています。 キーワードは成果を出すっていうことですね。必ず成果を出す。なのでやりっぱなしっていうことをせずに必ず一つ一つ完了させていくっていうのが達成力の特徴です。 中途半端は嫌いなので一つ一つを完了させてそれをとにかくたくさんやる。なのでto do list作っておいて完了したらチェック入れて消し込んでいくっていうことに快感を覚える方も多いです。 これは皆さん達成力上の方めちゃくちゃ共感をされていました。なので行動としてもとにかく生産性の高さを求めるんですよね。 同じ時間内でたくさんの成果を出すためには水産性も高めないといけないということでたくさん動かないといけない。なので日々忙しくされている方が多かったりするのも達成力の方の特徴です。 どんなお話が出てたかというと先ほどもお話ししたto do listですね。これは達成力の皆さんはだいたい一日の始めとかその日の終わりに次はこれをやるっていうto do listがあって それがもう優先順位の通りに並んでいるので上から消し込んでいくっていうことが当たり前にやってますっていう方がすごく多くて私の場合はすごいやり残しが多いのでそれにすごく驚きました。 とにかく残っているタスクがあると気持ち悪いっていうことで新しいタスクが積み上がってくるのはいいんだけど古いのが残ったままとかあと中途半端なものが残っているとこれどうしようやるのやらないのとにかくやるかやらないか決めてやるならやり終えたいみたいなことでチームを動かしていくっていう風に使われている資質を生かしているっていう方もいらっしゃいました。 その中で例えば突発的なタスクが出てきたときはどうするんですかっていう質問がリスナーさんから出てきたんですけどそういうときも優先順位にやることが並んでいるのでそれをここに入れるっていう風に入れることで優先順位を崩すことなく突発的なタスクにも対応することができるっていうのも達成横の方のすごい強みだなって思いました。 他にも質問として出てたのが難しいタスクに手が止まってしまうことはないんですかねっていう風に質問が来てたんですけどその達成横の方がいろいろ失敗しても最終的にゴールにたどり着きたいっていう気持ちがすごく強いのであれやこれやいろんな方法で試して失敗してもじゃあこれでダメだったからこっちの方法でやってみようみたいな感じにとにかくやり続けるっていうことを言ってて。 あの執念の支出ですねっていう話がリスナーさんから出ててもうまさにだなと思ってとにかくそのゴールに向かって終えていくっていうために執念で何でもかんでもやり尽くすっていうことで必ず終わらせていくっていうのは素晴らしいなっていう風に思いました。 はい。この達成横の方の支出ってベース面と弱み遣いっていう意味だとやりすぎてしまってお休みをちゃんと取れなかったりっていうのがあるんですけど結構ね今回お話ししてくださった方の中には例えば休日とか大型連休みたいな時ももう1日目これする2日目これするみたいな感じでお休みの前の日からもうそれがスタートしていてもう休みでもやることを決めている。 休みなのにやるべきことリストがあるとかっていうのとかあとこうドラマとかをね見るときに一挙放送みたいなのを見てると最初は楽しくて見始めたはずなのに気づいたら全部1日で見たいっていうゴールに変わっててそのドラマを見切るっていうことが目的になってずっと見てるみたいな感じでそのお休みをするときにもしっかりそれを自分の中のタスクとしてやることを決めてやり終えていくっていう風にして休みも楽しんでますみたいな。 お話があってねこれはね素晴らしいなって思いましたねやっぱりその働き働き疲れみたいになってしまうとねあのよくないのでそれを自分の資質を使ってカバーしているいい例だなというふうに思いました。 他にもですね出てて面白かったなと思ったのはそうあの結構ルーティンの仕事が多くなったときにわざわざ毎日ルーティンだからタスクリスト作らなくていいやって言っててやった時期があったんだけど多数翼が上位の方やっぱりそれだとどこか気持ち悪いっていうのがあって結局その毎日だけどやることを書き出して上から消し込んでいくっていうことでちゃんとやってるなっていうふうに自分のね資質が満たされてるみたいな。 資質が満たされたような感覚を得たこともあるっていうことをおっしゃってた方がいらっしゃってなるほどなと思ってこれはねもしかしたら達成力の方でなんか今物足りないなって思うときはそうルーティンになっていることとかも書き出しておくということでまたそれを消し込んでいくっていうことで自分の資質が喜ぶみたいなねそういう体験にもなるんじゃないかなっていうふうにね思いました。 ということでね達成力はこんなもうそう執念の資質っていうのはね私はすごい気に入ったキーワードなんですけど必ず自分に任されたことをやりっぱなしにせず終わらせていくことができるそれによって周りの人に信頼されてまたどんどんお仕事を頼まれたりまた新しいことにつながっていくっていうねすっごく素敵な資質だしやっぱり自分の周りにそういう方がいて助けられてるなって思うことをね強く思い返す。 そういう時間になりました。 はい、達成力の方はねこのゴールが決まってないその長期タスクみたいなのが苦手っていうのもあるんですけどしっかりゴールが見えていてそこまでにやることが細分化されていれば問題なく進めることができるみたいなこともねおっしゃっていて結構皆さんこうベースメントになりそうな弱み遣いになりそうなところをこう達成力のいいところを生かしてカバーされて日々成果を出されてるんだなということにね驚いたというような感じでした。 続いて責任感いきたいと思います。 # 責任感の特徴と活かし方💪🏻 続いて責任感ですね。責任感がどんな資質か私から簡単に説明をさせてもらうと 約束、誠実、信頼、このあたりがねキーワードになってくる才能で 自分の責任範囲、役割を明確にしてそれを確実に果たしていく天才です。 なので口癖は何々するべきとか、ちゃんと、しっかり、きっちりみたいな言葉が口癖になりますね。 この人たちが、責任感が上位の方が大事にしている価値観は 他の人から、この人は物事をやり遂げる人だと信頼されることなんですよね。 誰かが自分を信頼して頼んでくれた仕事であることでやる気にスイッチが入って 誰々さんに任せたら絶対安心というふうに頼りにされることがエネルギー源になります。 なのでそれがスイッチになってとにかく頼まれたことをやり尽くすっていう感じですよね。 相手の信頼や期待を裏切ることはできないっていう強い思いがあるので そのタスクを果たすことで肩の荷が下りて、その時に感じることは 信頼や期待を裏切らずに済んだっていう安心感を得ているっていうような感じです。 なので責任感の方って嘘がつけない資質でもあると言われていて 人から何か尋ねられた時とか、それが正しいっていう確信がある答えが見つからないとなかなか答えられない あやふやなまま答えていい加減な人と思われたくないっていうのも責任感の方の特徴だなと思います。 そして行動としてどうなのかというと約束を守ってコミットしたことを最後までやり抜く 一旦やりますと言って引き受けた仕事や約束した物事は どんなことがあっても必ずきっちりやり遂げる真面目で誠実な才能です。 なので結構自分が正しいと思うやり方で結果を出していく才能なので どちらかというと細々指示を出されるというよりも 信頼してプロジェクトを丸ごと任せてもらうっていう方がやる気スイッチが入って 物事が上手くいくっていうことが多いんじゃないかなと思います。 とにかく優先順位のトップは約束を果たすことなんですよ。 なので何を犠牲にしてでも約束を果たす。 例えば睡眠時間を削ってでも食事を抜いてでも休日が潰れても関係ない。 とにかく約束を果たすということが日々の優先順位のトップになっているという形です。 これはいつもお話しするんですけど責任感がトップ5にない方でも 自分もこれあるかもと思われるかもしれませんが 責任感の方の絶対って下違いなんですね。 やると決断したらやらないとかできなかったっていうセリフはない。 もう絶対にやり切る。人との約束を絶対に守るっていうことも責任感の方の特徴です。 私が責任感の方とお話しするときに特に気をつけているのは 私が何気なく言ったことでもしっかり覚えていて こういうふうに前言ってましたよねっていうことがあったりもするんですよ。 なので確かにそんなことあったなとか 過去にこういうやりとりしたからこそそれを守らなきゃいけないっていう思いがすごく強かったりもするので 責任感の方とコミュニケーションを取るときは 自分と感じている約束の重要度が桁違いなんだってことを理解することも大事だし それから責任感が上位の方も自分の感覚が当たり前じゃないって思うことで 日々もしかしたら楽になることもあるかもしれません。 約束したのにっていうふうに相手に失望してしまうこともあるかもしれないんですけど 責任感の方のその約束は異次元なので それを理解していただくっていうのも 少し自分の心を軽くしていくためにも大事なことかもしれないです。 今回の質疑の回の中では 達成力の方がすごく多くて発言もされていて 責任感が上位の方は少し割合でいうと少なかったんですけど 責任感の皆さんが達成力の方ばかり手を挙げているので 責任感としてここは手を挙げなければいけないっていう責任が出てきて 手を挙げましたって言ってくれて挙手をしてくださったのがすごく面白かったです。 責任感の上位の方のあるある話として出ていたのは 例えばメールとか今だとチャットとかかもしれないですけど 通知がすごく気になるっていうことをおっしゃっていて 誰かからの依頼が来るんじゃないかっていうのがすごく気になって 昔メールとかだったら更新ボタンを連打する 何回も何か誰かから依頼来てないかなっていうのを見たりするっていうのをおっしゃってて 更新ボタンの連打分かりますって他の方も責任感上位の方は共感されてたりとかしました あとはこれは私からもお話ししたんですけど 結構責任感の方のお話で自分もちゃんと把握しておきたいという気持ちから とにかくCCに入れておいてほしい メールのCCとかに入れておいてほしいみたいなお話を聞いたことがあるんですけど どうですかっていう話をしたらそれもめっちゃ気になるし 入れておいてほしいっていうのもたくさん共感されていました 他にも責任感の方がお話ししてくださったのは すごく全てのことが自分ごとになっているっていうことをおっしゃっていました 自分に矢印を向けがち なので当事者意識があって責任を放棄しないっていうことにつながっているっていうことをおっしゃっていて 自分が持っているタスクじゃなくても自分に責任感を感じていて 自分にボールが持っている感覚がずっとあるっていうことをおっしゃっていたんですよ それ本当に私はすごいなって思ったんですけど 例えば仕事を誰かに依頼していついつまでにこれやってねって言ったとして それがされなかった場合に相手の人を責めるんじゃなくて 自分がリマインドしなかったからかなとか 依頼の仕方の時にちょっと分かりにくかったからみたいな風に 全部矢印を向けて考えてしまうっていうところもあると それがちょっと辛かったこともあるけど だからこそそれが信頼につながっていて 自分を信頼してもらって仕事を頼んでもらえるみたいな感覚があるのかなっていうことをおっしゃっていて 素晴らしいなと思いました これね私は結構自分にとって課題で 人にボールを投げてしまうとそれが自分の手元からなくなったっていう感覚で お願いしたことを忘れてしまったりするんですよね なのでそれもタスクに入れるようにしたりして 今は自分の中でそうやって少しずつ改善するようにはしてるんですけど それが当たり前にできるっていうことは本当に素晴らしいなと思ったし だからこそ信頼されるっていうのもすごくね 私も周りの責任感の方の動きを見ていて共感するところがありました 他にもねやっぱり誰も担当が決まらない時に 自ら手を挙げる感じですかみたいな質問がリスナーさんから出てた時に 誰かって雰囲気になった時に もう大体この件だったらあの人に任せておこうっていう風な 空気が出ていて任せてもらえるっていうので なんかそれはそれでやっぱり嬉しい すごいですよねやっぱりあの人だったらやりきってくれるから もうお願いするっていう空気になってるっていうのはね 責任感の方のねすごい強みだなっていうふうに思いました 他にも先日上司にノーと言わない後輩ナンバーワンと言われて 嬉しい気持ちになりましたっておっしゃってるね責任感の方もいらっしゃってね いやーすごいなって思いましたね そうやってね信頼を勝ち取っていくっていう 絶対に自分に任されたことをやりきる そして信頼を勝ち取るっていうところは 責任感の方の本当に素晴らしい強みだなという風に感じました はいということでね以上になります 最後にどちらの資質も上位にない方がね 上位にない代表としてお話をしてくださったんですよね どちらも上位にないそして達成力は34位っていうことをね おっしゃっていて トゥーリストとかカレンダーとかスケジュールをね 運用するのが本当に苦手で タスク残っててもそんなに気にならない それができなくても全くそこに違和感を感じてないです っていうことをねおっしゃっていて だからこそ今日の皆さんのお話聞いてね すごいなって思うし 社会人としてねすごい大事なことだよなっていうことをね より感じさせられましたっていうお話をね いただいて私もそれがすごく共感するところがありまして 皆さんにとって当たり前に感じてらっしゃる部分が 今回ねすごく逆だったっていうことでね やっぱりその資質は素晴らしいですよっていうね 発言をしてくださったりして 会議としては終了したというような流れでございました すごく面白くないですか この頼まれたこととかね 自分のタスクを絶対にやり切るっていう 結果としては同じなんですけど 実はその裏にあるスイッチの入れ方が全然違う タスク役の方だったら 上からね優先順位をつけてしっかり消し込んでいく っていうことで が快感でねそれをしていきますし 責任感の方だったら やっぱり人との約束っていうことが大事なので もしね人との約束はやるけど 自分との約束が後回しになってるっていう方であれば そういう方はそれも人との約束に変換してしまう 人に宣言してしまうとかね ということでカバーしていったりとかね そういう風に自分のスイッチが分かるからこそ 何か困った時に自分のスイッチをどうやって入れると それを打破できるんだろう っていう風に考えるきっかけになって いいんじゃないかなと思います すごく今回も面白くて 私自身も気づきがたくさんある回でした 参加してくださった皆さん本当にありがとうございました いつもお話ししてくださる方もいらっしゃれば お便りでどんどん質問くださったりして 参加してくださる方もいてとっても温かい回です また来月もやっていこうと思いますので 気になる方はプレミアムの方もチェックしていただけると 嬉しいです # お便り紹介コーナー☀️いつもありがとうございます☺️/VoicyFESのリクエスト募集がスタート！ぜひ、投票をよろしくお願いします！投票リンクはこちら↓ はい、ではお便り紹介の前に1点お願いです。今年もね、ボイシーフェスが11月に開催されることになりました。 こちらのね、出演者のリクエストというのが9月末まで開催されております。 概要欄にそちらのリンクを貼っておきますので、ぜひ良ければ皆様、 ポジティブマインドの作り方ラジオの春名を投票していただけると嬉しいです。 今年もボイシーフェス、ぜひ参加したいと思っておりますので、 ぜひご協力いただけると嬉しいです。よろしくお願いいたします。 今年も楽しみですね。声の祭典、どんな対談がたくさん生まれるのか、 私もね、一視聴者としてもとてもワクワクしております。 皆で盛り上げていきましょう。 はい、それではお便り紹介させていただきます。 今回は前回の放送にいただいているお便りをご紹介いたします。 386回目、叱るのが苦手なあなたでもできる効果的なフィードバック方法ということで、 叱ると怒るって違うんですよねとか、どうやって叱るのか、 私が意識している3つのポイントというのをお話しさせていただきました。 こちらに虹色カメレオンさん、川瀬さん、まなちゃきさんからお便りをいただいております。 ありがとうございます。まずは虹色カメレオンさん。 今日の放送は私にとってピンポイントの内容でした。 嬉しいです。叱ると怒るは似ているようで全く違う言葉ですね。 相手に気づいてもらい、行動改善につながるようにするには放置しないという、 自分自身も意識しないとなと思いました。 相手の口から宣言させる春菜さんのような理想の上司になりたいです。 虹色カメレオンさんありがとうございます。 ちょうどピンポイントのタイミングだったということで嬉しいです。ありがとうございます。 私もいつも完璧にできているわけじゃ全然ないんですよ。 自分に毎回何かが起きた時に来たと思ってスイッチを入れてその場で放置しない。 そして何でかという原因を一緒に聞いて改善していくということを引き続きやっていきたいと思います。 一緒に頑張りましょう。ありがとうございます。 続いて川瀬さん。 僕も叱るの逃がされたらキレただけになってしまうのが悩みです。 そもそもお仕事上叱る相手が自分の場合以上生きている高齢の方々になるので、 何かあって話すときは5W1Hを意識して話しています。 素晴らしい。 また年齢に関係なく3回同じことをしたら1回だけ起こると決めてメリハリがつくように心がけています。 叱らずに追われるならそれに越したことはないんですけどねということでいただいてますね。 私も昔はほんとただキレただけ、ただ機嫌が悪い上司みたいになってた時期があって その頃を思い出すと恥ずかしくて穴があったら入りたいみたいな気持ちになるんですけどね。 でも素晴らしいです。 この5W1Hを意識して話されているとかメリハリをつけていらっしゃるという対策をされているのが素晴らしいなと思いました。 私も参考にさせていただきます。 ありがとうございます。 そして最後、まなちょきさん。 これは多分私が最近ランニングを始めたみたいなお話を冒頭にしたからかな。 私は10月から3月はジムで歩き、4月から9月は外を歩いています。 本読む時間がないなら本を聞けばいいんじゃないかと思ってオーディブルで2倍速で毎日1冊本を聞いています。 本の感想をアウトプットでXにポストしています。 ということで素晴らしいです。 確かにこの季節によって10月から3月はジムで4月から9月は外というふうに決めるのもいいなと思いました。 やっぱりちょっと寒くなってきたりして、私も今も外を走ったりしてるんですけど やっぱりちょっと寒くなってきたなとか、まだ外が暗いなというのでちょっと気持ちがしんみりするみたいなところがあるので ちょっとジムに行って、私も好きな本を聞いたり好きな動画を見たりしながら楽しいランニングライフを引き続きやっていきたいなと思いました。 マナジャキさんありがとうございます。 ということで本日以上になります。 今日も最後まで聞いてくださってありがとうございました。 ぜひ今日のお話聞いて、達成欲、責任感、自分もこういうところあるなっていう共通ポイントがあれば それをぜひ教えていただけたら嬉しいなと思いますので お便りで簡単な名前でも構いませんのでいただけると嬉しいです。 それでは本日も一日無理せず楽しんでいきましょう。 いってらっしゃい。