# 氏原のSNSはこちら👇 おはようございます。こんにちは、こんばんは。スポーツジャーナリストの地原秀明です。 5月17日金曜日の収録を始めていきたいと思います。 スポーツライターをしたり、野球チームのアドバイザーをしたり、野球指導者のためのオンラインソロの運営などに携帯を触っております。 このチャンネルは高校野球からプロ野球、メジャーリーグまでの試合経験20年のジャーナリストの地原が主題経験で得た学びや気づきについてお話ししていく番組です。 プラスリートの成功の裏には我々の学びなお成功マインドの話が隠されています。そんな話を提供しながらビジネスと人生とは生き方などについてお話をつなげていきたいと思います。 また野球指導者の世代を通して人材育成やチームビルディング、組織論などについてもお話ししていきたいと思いますので、よかったら皆さんの参考になったらなと思います。 またコメントとかいただけると嬉しいです。いろんな皆さんと番組を作っています。 さて、今日は金曜日で今日行けば皆さん休日というか週末を迎えますけどね、頑張りましょうあと1日。僕は週末こそ勝負だったりするのでこれからが忙しかったりするんですけどね、日々頑張っていこうと思います。 さて今日のテーマなんですけど、インセンティブとの向き合い方。ちょっと勘違いしましたね。テーマでお送りしていきたいなと思います。 皆さんねお仕事してたら何かこれをやった成果に対してその報酬がね、上がったりするんじゃないかなとかね、そういうことがあったりすると思うんですけど、僕の仕事もなくはないんですけど、そんなこうインセンティブに対してのね、僕自身の向き合い方っていうのを今日はちょっとねお話をしていきたいなというふうに思いますので、よかったら聞いていってください。 では本題の方行きたいと思います。 # 野球指導者が語り合うオンラインサロン👇 さて今日はね、インセンティブとの向き合い方ということでね、お送りしていきたいなというふうに思います。 皆さんの仕事にも何かしらのインセンティブ、ボーナスってインセンティブなのかな? わかんないけど、僕は会社で働いたことがほとんどないのでね、わかんないですけど、 僕なんかでもインセンティブっていうのが最近ね、多くはないけどつくようになってきました。 ウェブメディアとか、どの媒体とかは言えないんですけど、ウェブメディアとかでね、 PV数、ページビュー数に対してインセンティブが出るっていうね、そんなことをやっているところがあります。 やっぱりそこの媒体見てると、インセンティブ狙いの人は結構多いかなと思いますね。 楽ですよね、インセンティブが入ってきたら。原稿を書いた分ぐらいはうまくいけば入ってくるんですよね。 特にYahoo! Topicsなんかに出た時にはね、本当にYahoo! Topicsに出ただけでも多分インセンティブあったと思うんですよね。 だからそういうふうに、原稿に取材して原稿するだけの労力がもう1回もらえるっていうのは非常にね、 ありがたいっていうのはありがたいなと思うんですよね。 インセンティブがつくってなった時にどう考えるかなんですよね。人それぞれ考えがあっていいんですけど、僕はあんまり変わらないんですね、基本的に。 もっと、ちょっと偉そうな言い方をすると、僕の記事はほっといたらインセンティブつくだろうぐらいの、うのぼれた気持ちぐらいでいますね。 そういうインセンティブつくための記事は書かなくても、読まれる価値あるだろうぐらいのふうに思っているんでね。 そんなにこう、インセンティブつくからとかね、この記事を依頼してきた編集者はインセンティブ狙いなんだろうなっていうのは感じますけど、 そこに対して自分がそのね、インセンティブを取るために記事を書くっていうことは、ほぼ100%で近い形でね、ないなと思います。 行くと思ったのになとか思います。もちろんよくはあるし、なんかインセンティブになってほしいなっていうのは思います。 ただ、インセンティブのために自分の今までやってきた取材へのスタンスとか、文章の書き方とかっていうのを変えるつもりは全くないというかね。 それはこれからも変わらないというふうにね、思いますね。 ただ、インセンティブを狙いに行ってインセンティブを取るっていうのも、これがね、プロなんですよ。 すごいんですよ。僕は素晴らしいなと思います。それは別に僕はそうしないからどうっていうことじゃなくて、 取りに行こうとして取れるっていうのは才能っていうか、それも能力なんですよね。 それはさすがに僕はね、リスペクトしますね。すごいなと思います。 取ろうとして取りに行くわけですからね。 実際そういう人いて見てたらやっぱすごいなって、そこは感心します。これ再現性ってやつですよね。 どうやったらインセンティブ取れるかっていうのが分かっているんですよ、文章の書き方とかも含めてね。 そこはね、素晴らしい素敵なだろうなと僕は思います。 ただ一方でね、いろんな人の記事とか見てると、その人それぞれの良さってやっぱあるじゃないか。 僕自身にもおそらく良さはあるだろうし。そういうの見てると、最初からインセンティブを取りに行ってる人は置いといても、 なんかね、変わっちゃうなっていうのを感じます、そこは。 インセンティブ取る用の記事になってるんで、なんか面白くないな、面白くないっていうか、その人の個性は良さは出てないなっていうのはやっぱり感じますね。 そういうのは絶対あるんですよ。 自分の持ち味が何なのかっていうことがすごく大事でね。 自分はこういうことを表現したいっていうのが僕は大切なんですよ。 だから、よく野球で言うとね、1点にこだわりすぎるっていう話ですよね。 1点にこだわりすぎて大量点を失うっていうのと一緒で、やっぱり自分たちのこういう戦い方っていうのがあって、 それを軸にして戦ってきたチームの良さがあるのに、なんかね、目先のものにこだわりすぎて、 要はチームとして大きくなれない。それに似てるのかなっていうふうにね、思いますよね。 やっぱり目先のものを追いかけすぎちゃうと、本質というか、その人が大事にしてきたものっていうのは失われるのかな。 僕の仕事で言うと、取材力、切り口と文章力ですよね。 文章力は変わってしまうのかなっていうふうにね、非常に思いますね。 なんか、まあ確かにラレットすればインセンティブ取れるなっていうような原稿になったりするなと思いますけど、 でもやっぱりそこら辺はね、なんか自分の肩っていうのは大事にして、ただテーマをそっちに持っていくとかね。 そうした方がいいんじゃないかなと思うんですよね。 だから、結局そういう向けの原稿になると、文章という本質は失われるなっていうふうに思いますね。 僕の尊敬するライターのジャーナリストの一人で、中村圭さんっていう方がいらっしゃるんですけども、 甲子園が割れた日というね、本を出されて水素スポーツライター賞をとられた方なんですけど、 もうこの方の考え方が大好きでね。 今まで何十年というわけではないですけど、よく一緒にウェブの仕事をさせてもらってきたんで、いろんなやり取りをさせてもらうんですよね。 彼からインセンティブを狙おうと、これはPV撮れるかなっていう発言を聞いたことが一度もないんですね。 で、全く逆で100回ぐらい聞いたなって思うのが、 俺、こういうの描きたいんだよねっていうライティングに対する熱い思いは何回も聞いたことがあるんですよね。 言ったら高々甲子園大会のそんな一風景の記事ですよ。 そんなすごい優勝したからとか、すごいドラフト候補だからとかっていうような記事じゃなくても、 なんか本当一つのテーマ性があって、俺この子の記事描きたいんだよねっていうのをね、本当によく聞いてきたんですよね。 本当に、僕らはやっぱり書いてなんぼだと思うんですけど、その書くっていうことに対してね、 読ませてなんぼというよりも、要するに届けてなんぼみたいな。 それはね、やっぱり僕は失っちゃいけないなっていうのはね、すごく感じますね。 やっぱりああいう尊敬する先輩の姿を見てると、なんかね、本当に彼は自分の腕というか、 そういうものを世の中に出し続けることが大事なんだっていうことをすごくね、常に思ってて。 だから逆に、自分への文章への理解のない人とは仕事しないってタイプなんですよ。 そう、文章ということに対してこだわっていない編集者とかとは多分うまくいかないんですよね。 そういう考え方だと。そうなりますよね、やっぱり。 こっちは文章というものに命を懸けて、今までの勉強も含めて、知識も含めて、そうやって書いてるのに、 その扱う側が全くもうそのことを考えずに、PVのことを考えるなっていう話じゃなくてね。 その人の個性を出し合いがいかにPV撮れるかって考えるべきなのに、 その人はその人の文章ということを考えずに文章を変えて、変えてというか修正して、それでPV向きにされたら、そりゃ起こりますよね。 それぐらい僕らジャーナリストを書き手ってこだわりって絶対あるんですよ。 本当に苦闘点一つ、開業一つ変えられただけで、はぁ?って思うんですよ、僕なんかもね。 勝手に変えてんねんって思っちゃうタイプで。 それを説明してくれる人もいるんですよ。これはこうこう交流でこうした方がいいとかね。 ここに点入れた方がいいっていう人はいるんですよね。 だからそういう人もいるのに一方で、そうされるとうまくいかないんですよね。 まあ難しいですよ。 今までインセンティブの記事、インセンティブがもらえるところで書いてなかったところが、ここに行けばインセンティブもらえるってなったら変わりますしね。 人はね、人は変わるんですよ。 僕はもともとインセンティブとか何もないところから、 ジャーナちゃんインセンティブ作るようになりましたって言われて、えぇそうなんすか嬉しいっすねって、今までの頂戴よって思いましたけど。 思いましたけど。 ね、だからそうなんだと思うけど僕は全くスタンスが変わってないですね。 これバズるやろっていうのは思いますよ。思いますけどね。 思いますけど、そういうなんか、だからそれのためのなんかはあんまり書こうとは思わないですね。 ただ自分を信じてるんで、バズるだろうとかね、インセンティブ作るだろうとかいう風には自分では思ってますね。 テーマでね、つきやすいときはあるんですけどね。 まあそんなことを思いましたという話でした。 ということで良かったら、皆さんもね仕事でインセンティブ作ると思うんですけど、 狙いに行かない方が、だから自分はいかに大きくするか、大きくっていうのは大きく見せるかっていうんじゃなくて、 成長するからが最も大事なんでね。 インセンティブ柄は何だろうがっていう自分を大きくすることを貫いていたら僕は結果がね、そこに繋がってくるんじゃないかなって僕はそれを信じたいかなという風に思いました。 はい、ということで今日はインセンティブの向き合い方の正しい方法というよりも、僕自身のスタンスというね、今日はお話でした。 良かったら皆さんのご意見もお聞かせくださいということで、今日はそんなところです。 では次のチャプターでちょっとしたお話とコメント返していきたいと思います。 # WEBマガジンはこちら👇 インセンティブに繋がるかもしれないかどうかわからないですけど、僕が今ウェブマガジンをやってるんですね。 これなかなか難しくて、なかなか登録者が増えていかないんですけど、まあそれはいいんですけどね。 で、ここの記事の向き合い方というか、記事をどうするかというのは、基本的に僕がなぜウェブマガジンをやるかっていうのは、自分を表現する場所が必要っていうね、欲しかったっていうね。 で、僕を応援してくれる人とか、僕の記事に期待してくれてる人に届けられればなっていうのが根本的なのですね。 ただ、その登録者はなかなか増えないよなっていう話なんですけど。 なんですけど、僕はここに記事を書くときは、やっぱり自分の一番言いたいことだったり、今は僕パリーグを中心、西部を中心としたパリーグに向けた記事と野球指導者に向けた記事を書いてるんですけれども、 その人たちの顔を浮かべながら書くというふうなことをしてるんですよね。 だからPVを目的にしてるかって言ったら、全く目的にしてなくて、とにかく自分が伝えたいことは何かっていうのがちゃんとそこにあるのかどうかっていうのを目的にしてるんですよ。 だからあんまりPVを期待してもしょうがないですよ。 もちろん難しいところで、インプレッションってあるじゃないですか。要はどれだけ見たかっていうね。 インプレッションの数が増えないことには、要するにPVが増えないことには、その記事を目に触れる数が増えないのは間違いないじゃないですか。 100人より1000人に見られた方が簡易増える確率は高くなるじゃないですか。 世に触れるっていう意味でね。 だから10万人に見てもらった方が絶対登録者数は増えるんですよ。 でも絶対じゃないんですよ。 PVが増えればいいって話もないんですよね。 そこが難しいところだけど、僕が好きなところなんです。 わかります? この選手取り上げたらPV取れるでしょ?って取れるんですよ。 取れても登録者は増えないんですよ。 大事なのはPVだけじゃないってこと。PVを狙いに行かないってことなんです。 読みたい。これからもこの人本物だ。いい記者だ。いいジャーナリストだ。いい情報を出している。 って思ってもらわないといけないので。 よく言われるんですよ。周りからもね。 これ書いたら、内原さんのウェブマガジンもPV取れんじゃないですか。PV取りに行けよって言われる。 PV取っても意味ないんですよ。PV意味ないってことなんですよね。 PVは取れる。けど登録者数増えないからっていう話。 それじゃ意味がない。 だからPV取りに行っちゃダメなんですよ。 でもやっぱり最新だったりとか、今何を読者が求めているかだったりということを一つはね。 そこを目指しながら、でもそういう薄っぺらいというか、記事を書いてたって増えない。 とにかく自分はこうだ。自分はこういう取材をしている。 自分はこういう本気度を出やっているっていうのをなるべく伝わるようにしていかないと結局変わんないっていうかね。 そんな言いながら今まだ苦労はしてないですけど。 でもね、自分がどうかって言ったらね、楽しいっていう自分は保てるんですよ。 今のところ。 すごい良い記事書いたなと思うのに全然アクセス上がらなかったり、登録者数増えなかったらへこみはしますけど。 へこみはしますけど、でも記事を書いている自分がどういう自分かっていうのは生き生きとしてますよね。 その生き生きとしている自分は残したい。ただモチベーションの問題があるんでね。 なんとかね、他で頑張ります。 っていう話です。難しいですけどね。 皆さんもどうですか。営業医ってノルマとインセンティブでちょっと違うじゃないですか。 ノルマって切羽詰まられてる感じですけど、インセンティブってなんかね、その先かなっていう風に思うんですよね。 ということで皆さんのインセンティブとの向き合い方を聞かせていただけると嬉しいです。 なので皆さんよかったら僕のウェブマガジン登録してください。 一応ね、リンクを貼っておきます。 ちょっと今ね、セーブライオンと野球指導者向けの話が多いですけど、 一応ね、野球指導者向けはプロとアマトの接点になれたらと思って、 アマチュアの指導者にね、こんな話がプロの話があるんだよっていうのを届けられたらと思ってやってるのでよかったら登録ください。 月額600円です。 はい、ということです。 さて、このままコメント返しの方いきたいと思います。 # コメント返し👇 さて今日もねコメント返しをねしていきたいなというふうに思います 昨日の配信一つのミスで負けるのは彼のせいじゃないというテーマでねお送りしました タイムリエラーとかそういうのがあった時にあいつのせいで負けたってあのエラーがなかったらってなるけど そうじゃないってねその場での展開にもっとこうすれば勝てる要素あっただろうし そのミスをカバーできなかったそのミスで負けるような 展開試合展開になってしまったことがまあまあ違いというかね っていうお話をさせていただきましたコメント2件いただいていますいつもありがとうございます 一つ目柴正さんですもう10年以上前の県大会決勝戦で延長のせ惜しくも甲子園 やっぱ半歩と動かなかったチームのキャプテンと話し違いがありました a 10年以上 その中で下級生内野種がエラーしたことを僕はつい口に出してしまいましたそれぞその 元キャプテンすぐにでもその選手は打撃でたくさん 貢献していてくれていたのでと 大人の自分が恥ずかしくなったと同時に大状態の強豪チームを聞いて引いていた人はさすがだなと思い 仕事でも何でもミスが起きると誰が悪いって 風潮があります特定の人を責めるのではなく周りでカバーする雰囲気を作ったりですね そうなんですよねだからその中ミスが起きた時になんでこのミスが起きたんだってなって 日本人と怒られている気持ちになるんですよねそうじゃなくて その根本原因は何かをみんなで見つけてそしたら次の音対策というか 次はこういうふうにしていけるだろうにつながっていくってこうなんですよね それがミスをカバーするってね いうことなんですね 10年以上前かまあ確かにね ねっ エラーが目立つんですよまあ確かにそのエラーがなければ勝てた まあ負けなかったっていうの理由にはなりますけど負けた理由にはならないじゃないですか 勝てなかった理由にはなるかもしれない でも勝てなかった理由ってそれだけでしたタイム塗ってねーじゃんみたいなね送りバンド 失敗したじゃんとかね ビッチャー毎回戦闘出してるじゃんとかねいろんな要素があったりするね まあそういうことですはいしばもさんありがとうございます 2つ目 高橋さんですいつもありがとうございます試合は家庭の積み重ねですからね 犯人探しをしたところでトニーが祝するだけですから次にどう生かすかを考えた方が 生産的ですけど野球という競技の特性所 ぶつ切りの家庭の連続ですか余計に犯人探しがしやすいんでしょうね ミスや間違いを探すな まあガキでもできますからね指導者会社における役職ものなんかは少し 資材をあげてほしいもんです だからね そこのね原因究明は絶対的に必要なんですけれどもね 何でもかんでもそこの探しというかあいつのせいで負けたとか いやいやいや 1回言いましたっけ昔あのお一個がね野球チームに入ってた時にね ランコをやってたんですよ ランコをやっててランナー一塁でスパッターがセンターオーバーを打ったんですけど うちのランコであるお一個はどういうジャッジをするんだろうって見てたらね 中ランナー回せ回せだったんですよ ベンチサンドイッチがあったんですよね 一塁ランナーがサンルイ回ろうとして サンルイもあと半分くらい来たところで監督はベンチ前だったからストップって言ったんですよ そんなところでストップしたもんやからね戻る距離も長いからって言って2人ともアウトなったんですよ 少年野球だからあるじゃないですか 監督がもうブチギレてお前のせいやーって言ってうちのお一個をどなり散らしてるわけですよ いやあんた止めへんかったら少なくともアウトになったホームだけやんって話なんですよね 僕はホームは多分セーフになったと思うんですけど小学生の中級プレーですからね なってたと思うんですけどいやあんた止めるから慌てて戻るわ 来てた奴も戻らなあかんまでダブルプレーになったんですね って話なのにずーっと今日負けたらお前のせいやからなーってずーっと言ってるんですよ 確かにそれでアウトになってしまってね惜しいチャンス逃したりになるけど これで負けた権威にはならへんやろうと思いながらねそんなことがありましたけどね 高橋さんねまあそういうことですよね まあそんなことで皆さんね 組織内で起こるミスは必ずありますからみんなでね カバーし合えるそんな組織を皆さんに目指してもらえたらなぁなんて思います ということでそんなところです 今日も最後までお聞きいただきありがとうございましたジャーナリストの二原でした 素敵な週末をお過ごしください