# 氏原英明のオンラインサロンはこちら👇 おはようございます。こんにちは、こんばんは。スポーツジャーナリストの二原秀明です。 2月27日木曜日の配信を始めたいと思います。 スポーツライターをしたり、野球チームのアドバイザーをしたり、野球指導者のためのオンラインサロンの上などに携わっております。 このチャンネルは、高校野球からプロ野球、メジャーリーグまでの取材経験20年のジャーナリストの二原が取材経験で得た学びや気づきについてお話ししていく番組です。 プロアスリートやプロの組織、高校野球の取材などを通して得たビジネスにつながる話を展開していますので、よかったら参考にしてみてください。 また、野球指導者の取材を通して人材育成やチームビルディング、組織論などについてもお話ししていますので、よかったら参考にしてみてください。 さてね、今日もなんですけど、ハッシュタグテーマでいきたいなと思います。 今日のハッシュタグテーマはですね、強い組織、チームビルディングか、強いチームビルディングみたいなテーマがあるんですけど、それにちょっとね、僕なりの意見を入れようと思うので、強い組織にある共通点というテーマでね、お話をしていこうかなと思います。 もうね、僕高校野球はね、かなりたくさんのチームを取材してきました。 もうね、何校とかあんま言わないですけどね、高校野球の試合、何試合見たとかなんか自慢げに言うおバカさんがいっぱいいますけど、そういうの覚えてないんですけど。 結構ね、優勝チームとか取材してきたんで、そんなんだったりとか、プロ野球選手の話だったりとか、またメジャーリーガーの話だったりとか、そういうのをね、入れていこうかなという風にね、思いますので、よかったら聞いていってください。 では本題の方に行きたいと思います。 # SNSなどはこちらです👇 さて、今日はね、強い組織にある共通点というテーマでね、お話をしていこうかなというふうに思います。 皆さんね、いろんな組織に所属していらっしゃると思うんですけど、 まあ、良い組織って何が優れているのかなって考えたことはありますかね。 僕は高校野球の取材なんかをしてて、思うんですけど、高校野球の取材って言っても、いろいろ段階があると思うんですよ。 例えば、全国制覇するチームっていうのもあれば、全国大会によく出る常連校もあります。 で、5選には出れない、全国大会には出れない強いチームとかね、出るけどたまにしか出ないチームとか、 あるいはそこまで到達できないチームとか、段階がいろいろあると思うんですよ、レベルがね。 その中でどれがね、一番大事なのかっていうね、お話だと思うんですよ。 なので、そういう風に上がっていくことに変わっていくものって何だろうなって考えるんですけど、 僕が一番に感じるのはね、やっぱり考えるスピードだと思うんですよね。 で、甲子園なんかは、いろいろルールがありすぎて、すごくスピードが急かされるんですよね。 で、これはもっとゆっくりやったらいいのになって思う一方で、 でもこれって結構、考えるスピードを鍛える上では必要なのかなと思えるんですよね。 甲子園、例えばここだけでいうと、甲子園には甲子園タイムって呼ばれるものがあるんですよね。 要するに試合時間っていうのが決まっていてほぼね、やっぱりその時間内で終わらせないといけないっていうことに対して、 審判であったり連盟の人であったりっていうのがかなり急かせるんですよね。 その急かされるものに急かされないようにすることが、甲子園で勝つチームの共通点なんですよね。必要なんですよ。 だから自ずと甲子園で勝とうと思ったときに、やっぱり甲子園タイムに流されないような、 日常から動きの速さ、準備の速さっていうのをすごく高校野球って求められるんですよね。 なので甲子園の競合校と、例えば練習試合をやろうものなら、そのスピード感に圧倒されてしまうわけですよ。 でもそういう環境に慣れてるかどうかっていうのが非常に大事で、甲子園ではそういうスピードに負けてはいけないっていう人たちが集まるので、 別に言ってなくても自ずと練習試合でも、練習試合にはそんなに急かす人なんていないのに、 自然にみんなが速く動かなければいけないっていうね。そんな中でやるっていうのが気づけられていくっていうことなんですよね。 だから考えたスピードを速くするにはどうしたらいいかっていうことなんですよ。 例えばピッチャーがマウントに立ってバッタと対戦しますよね。そのときにみんな準備が必要なのが分かってるんですけど、その準備はいつやるのかですよね。 チェンジになりましたってだらだら帰ってきて、だらだら準備をしてバッターボックスに行くまでにバーンと早く行かなければいけないと。 そういう状況になってしまったらもう考えるスピードもないわけじゃないですか。考える間もなくバッターボックスに立つ。 そうじゃなくてテキパキもうさっと帰ってきてさっと準備してさっとバッターボックスに行けば余裕を持ってバッターを迎えることができるね。 相手のピッチャーを迎えることができるっていうことになるわけですよ。 だからその考えるスピードを上げることも大事だし、考えるスピード、考える時間をどこで生み出すかっていうのも大事で、 そこには何が起きるかっていうのはそこの常に行動の速さを求めていかないと。 行動の速さを求めるイコール考えるスピードを速くしていかないといけないですよね。 次なにあれなにっていうね。それができてようやく結果につながっていくっていうことなんですよ。 だから要は更新タイムって呼ばれるのは結構皮肉であったり良くない言われ方をするんですけど、 でも実は考えるスピードを上げている、トレーニングしていると思えばかなり意味のあることなんじゃないかなっていうふうに思いますね。 なのでやっぱりそういう組織の共通点。 だからこれはプロ野球とかだったら言ったらそんなに急かされないわけじゃないですか。時間に関してはね。 急かされないけれども、高校時代にそういうことを経験しているっていうこともそうですけど、 でもやっぱり考えることがいっぱいあるわけなんですよ、プロ野球の場合は。 高校野球の場合はそんなにいっぱいないけれども、本当にプロになっていくと、 ランナー、相手の得意な球、苦手な球、さっきの出先、いろんなものを分析しながらマウントで投げなければいけないんですよね。 バッターも逆にね、いろんなことを考えながらやっていかないといけない。 いろんなデータがある、情報があるからその処理する能力を高めていかないと結果は出ないんですよね。 だからそういう今度プロに行けば言ったで、急かされることはないけれども考えることがいっぱいあるから、 その中でどうやって自分で整理して試合に臨むかっていうのがめちゃくちゃ求められていくっていうことなんですよ。 だから考えるスピードを早めること、考えるための時間を作るためにスピードを早めること。 これらが非常に多くなってくると。 で、プロは数が多いんでね、膨大な数の分析をしなければ、自分の中でしなければうまくいかないので、それもしなければいけないっていうね。 だからやっぱり考えるスピードなんですよね。 だから監督が指示をする、指示をしないっていう問題もありますけど、その中でいかに自分で判断していけるかですよね。 で、自分で判断していければ余計考えるスピードって早まると思うんですよ。 例えば監督にこのシチュエーションはバントもエンドランも全てあるよって言われて、 ああ、そうなのかって考えて備えようと思うのか、分かってる状態でサインを待つのかって全然違うじゃないですか。 順応できるかどうかに考えたらね。 だからやっぱり自分で動ける状態を作っていく。 自分で動けるのはなぜかっていうのはそこに考えが至ってるわけじゃないですか。 分かってるから考えることができるし、考えるスピードを上げることができるわけなんですよね。 やっぱり自立させてる方がいいんですよね。 ロボット化させるのも一つの手だけど、そうなってくると多分個性は生み出せないと思うので、 そこが難しいところですけど、ともかくね、 ここのスピードっていうのはめちゃくちゃ大事ですね。 で、ビジネスの世界でもやっぱり決断力とか、早く決めなきゃいけないこと、 優柔不断だらだらやっていたらなかなかうまくいかないし、 例えばビジネスのやり取りもやっぱりスピードが大事なんですよね。 こっちがメールして、あっちがメールしてっていうのを待って待って待ってっていう状態になると、 多分円滑には進まないです、ロボットが。 スムーズにはパッといかないですよね。 ところが両方がレスポンスを早めていったら、 もういいビジネスってどんどんどんどん先へ進んでいくんですよね。 あれどうなった?これどうなった?っていうのがもう答えがポンポンポンっていくんです。 これが遅かったら、あいつ遅いなーって後回しにしようかって後回しにしてる間に、 そのビジネス持っていかれちゃうんですよね。 じゃあ持っていかれちゃった。 じゃああの人とは仕事しない旅行になっちゃうんですよ。 だから、まあ要するにそういうことだったんでね。 やっぱりこの考えるスピードっていうか、 本当に良い組織っていうのがスピード。 だから野球の練習とかでもそうですよね。 次の練習何々って言われた時にパパパンって動けるのは、 もうその中で自分たちで何をすべきかが分かってるから、 もう分かってるからサササッと動けるわけですよ。 これ道具どこにあんの?なんか言ってないわけですよ。 もう道具がどこにあるか分かってるし、やること分かってるしっていうので、 そこで普段から速くできるから試合でも速くできるしっていう話です。 なので本当にね、難しい話ではあるかもしれないですけれども、 やっぱりそういうのが考えるスピード上げていかないといけない。 去年まで日本ハムにいた加藤剛介選手っていうのが、 元ミジャーリーガーなんですけど、 マイナーリーグを全て経験してきてるんですけど、 彼なんかもね、やっぱりAAぐらいまではゆったり考えてるって言うんですよね。 やっぱりAAを越えてきたあたりから考えるスピードを合わせていかないと、 やっぱり結果出せないっていう話をね。 そこのレベル感は、レベルの違いをすごく感じたって言ってましたね。 やっぱりね、そういうことなんですよね。 ゆったりしてられる場合とされない場合もあるわけで、 やっぱりそこの、そこが一つね、ポイントじゃないかなというふうに思います。 なので、スピード感っていうのはね、 ぜひ皆さん重視していってもらえればなというふうに思います。 僕もね、なるべく原稿を書くスピードで上げていきたいなというふうに思いますけれどもね。 そんな感じです。 ということで今日はね、勝てる組織の共通点というところで、 考えるスピードを上げるというテーマでお話をさせていただきました。 よかったら参考にしてみてください。 今日も最後までありがとうございました。 ジャーナリストの藤原でした。