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  4. #高校野球からメジャーまで。つい人に話したくなる野球の話

リーダーはそれぞれのストロングポイントをマネジメントする。

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#マネジメント #リーダー #チームビルディング #氏原英明 #リーダーシップが身につく思考習慣
#高校野球からメジャーまで。つい人に話したくなる野球の話
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Takahi
2023年12月23日
「三人寄れば文殊の知恵」というように指導者ごとの強みを結集すれば良いメニューやチームが出来そうですね。その取り組みの良い点は結果的に当該チームの指導者という決定者がいるところですね。知恵を集めるだけ集めても決める人がいないから、意見出しで終わるなんてこともよくある話ですから。
私は公立高校でしたが、無償とはいえ外部コーチ(私)が来ていたのである意味指導者が多い方の学校になっていたんだと思います。それでも監督はやりたい練習しかやらなかったので、メニューは僕や生徒が課題に応じて考えたりでした。
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しばまさ
2023年12月23日
僕はその日、その時間、ジムに来て下さった方によってメニューを決めますが、目的や体力は各々異なるため、頭を働かせるところですね。
部活と違ってお金と時間をわざわざ使っていただくので、満足感や喜んでもらえることを一番に考えてます。

やっぱりよそのジムはどんなことやってるのか、またジム以外でも人と向き合うサービス業は気になりますね。

ストロングポイントかわかりませんが、僕はめちゃくちゃ褒めます。ただいいね！でなく何がどう良いのか具体的な言葉を心掛けてます。これでいいってのはないので日々学びですね！
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hiroya sato
2023年12月22日
本当に面白かったですね笑

個人的にあの内容は、コーチングのなかのマネジメントという感覚ですが、何をするにしてもゴールや完成形を描けているかは大切だなと改めて思いました。今はSNS上でもたくさんの面白そうな練習が簡単に見られますが、その練習の先に何があるのか、どこからの逆算なのかを理解しているかは重要ですよね。

スキルやフィジカル面はもちろんですが、自分自身やチームのフィロソフィーの部分も常にブラッシュアップしたいです。
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#高校野球からメジャーまで。つい人に話したくなる野球の話

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