# LINE公式はこちら👇 おはようございます。こんにちは、こんばんは。スポーツジャーナリストのジャハラヒダヤキです。 スポーツライターをしたり、野球チームのアドバイザーをしたり、野球指導者のためのオンラインサロンの運営などに携わっております。 このチャンネルは、高校野球からプロ野球、メジャーリーグまでの取材経験20年のジャーナリストのジャハラが取材経験で得た学びや気づきについてお話ししていく番組です。 プロアスリートの成功の裏には、我々の学びになる成功マインドの話が隠されています。 そんな話を提供しながら、ビジネスとは人生とは生き方などについて、皆さんと語り合っていければと思っています。 また、野球指導者の取材を通して、人材育成やチームビルディング、組織論などについてもお話ししていきたいと思いますので、よかったら参考にしてみてください。 さて、今日のテーマなんですけれども、セミナーに参加して大事にしていることというテーマでお送りしていきたいなと思います。 僕、最近セミナーの登壇者になることも多いんですけど、一方で結構数セミナーに参加してきました。 あるオンラインサロンで入っているときは、そこで毎月セミナーがあったりして、非常に勉強させてもらっています。 その際にこういうことを常にしているよとか、こういうことをしているといいんじゃないかなというのをちょっとお話ししていこうかなというふうに思います。 それでよかったら皆さん、高校生とかにもぜひ聞いてもらいたいかなと思うような内容になっていますので、よかったら最後まで聞いていってください。 では本題の方に行きたいと思います。 # セミナー以来はこちら👇 さて今日のテーマはですね、セミナーに参加して大事にしていることというテーマでね、お送りしていきたいなというふうに思います。 まあこういう立場なので、セミナーをやる立場になってやることの方が増えてきた最近でありますけれどもね。 やっぱりね、セミナーに行ってね、何か学びたいと思ってみなさん参加されると思うんですよね。 大体僕、取材というかインタビュアであるからという部分もね、多少あるんですけれども、必ずね、セミナーに行った時にはね、 あらかじめまず疑問点というか、そのテーマに対してね、こういうことが気になるなというのはある程度こう、頭に描くか紙に書き出しておきますね。 例えば野球で言えば、バッティング、ピッチングからピッチングがテーマとかトレーニングがテーマだったりしたら、 あの、あらかじめ質問しようと思うことを書き出しておくんですよね。まず自分が今何に疑問を持っているかというのを必ず書き出した上で、まあ行ったりします。 で、その上でどういうふうにセミナーが展開していくかというのがあると思うんで、で、それをでセミナー参加するんですよね。 で、セミナーに参加しますって言った時に先生がね、なんかお話をされるじゃないですか。とにかくちょっとでも疑問に思ったかというのは、なるべく書くということですね。 もちろん納得しながらなんですけど、で、それをしていくと何でいいかというと、自分の疑問が解き明かされていくと理解が深まるんですよ。 要するに、その自分が思っていた疑問をその先生が話してくれていくことによって、単に何もない状態で参加するよりも、こう疑問がどんどんどんどんね、 溶けていくから、すごくなんかそのセミナーに参加した意義みたいなのが自分の中でね、すごく出ていくんですよね。もちろん全く解決されない時あるんですよ。 イライラしますよ、そういう時は。いや、そういう話じゃねえんだよって思ったりもしますけど、まずね、とにかくそういう自分の疑問って、 みたいなのも洗い出してみて、こう参加してみて、まあそういう回だったらいいなと思ってね。そういう回じゃなかったとしても、それはそれでいいんですよね。 それは違う、今日は違うテーマだったんだ。違う発見をするための回だったってなるんですけど、こうなんとなくざらざっとでいくっていうよりも、 そうやってやっていくことによって、自分の疑問がね、すごくクリアにされていくっていうことが、 往々にしてね、あると思うんで、そうやってやっていくといいんですね。で、 回が進んでいって、先生の話を聞いていったら、今度は新たなね、疑問と、なんかいろいろ解決されていったけど、新たな疑問というのがね、現れてくるんですよ。 で、先生もね、天才じゃないので、たまに話す天才の先生に対して言ったらね、こう話し方する人もいますけど、やっぱり僕もね、 こういう立場なんでわかるんですけど、計画してきてこうやって話すと、こういう展開で話そうと思うんですけど、たまにパニクったり、ちょっと飛ばしてしまったりとかすることってやっぱりあるんですよね。 あって、その先生一生懸命話してるけど、伝えきれてない時ってたまにあるんだよね。だからそういうのを聞くといいんですけど、 基本的にだから、だいたいそういうセミナーって、セミナーが30分、40分、なくて50分したら、必ず質疑応答があるじゃないですか。 質疑応答の時に僕はね、絶対準備しておくんですよ、質問を。もうその、だからセミナー中に気になったこと絶対質問してやるぞ、手を挙げるか挙げないかは別にして。 挙げるか挙げないかは別にして、必ず疑問は聞くことっていうことはね、思っています。もうどんな、どんなしょうもない質問であっても、これは気になるからこれは聞いとこうとかね。必ず質問を思い浮かべるように。 こうなんか始まってみて疑問を探すんじゃなくて、もう必ず俺は質問するぞっていうね、その気持ちで行くっていうことはね、まあ大変ですかなと思うし、そうしていくとやっぱり先生の話をより聞こうと思うし。 で、その気持ちで行って、で、実際ね、質疑応答ですってなった時に、まあその場の空気ってあるじゃないですか。僕はあんまりね、一番最初に質問するタイプじゃないですよ。ちょっとずるいんですけどね。基本的にはね、そういうことはしないんですけど。 で、あとその、まあインタビューでもそうですね、記者会見とかでも一番最初に質問することはまあまあないんですよ。2番目、3番目、2個と思うのはね、必ず多いんですけどね。まあそれは性格歴のものもあるんですけど。 そういうふうにこう、質問を必ずしてやるぞっていう気持ちをね、持っていくっていうことがあるんですね。で、質問したら何がいいかって話なんですよね。まあ一つはね、誰だってわかるんですけど、あの自分が気になることが解決できるわけだから、質問したらね。まあそれが一番ですよね。それは誰でもわかると思うんですけど。それがまあ一番最初なんですけど、やっぱりそこにあのね、あの理解っていうのは、そのセミナーに参加したことの理解っていうのができると思うんですよね。 で、2つ目はそのね、あの疑問解決したプラス、それをこう、いかにセミナーをね、聞いていたかっていうのが、自分の中ですごい深まっていくっていうのがあるんですよ。その、ただ単に質問しようと思うことが、行為がね。それがまあ2つ目で。3つ目がね、目立てるってことなんですよ。これはね、あのね、セミナーの先生が覚えてもらえるとか。もうそれね、まあ覚えてもらったところで何かあるかって言ったら何もないんですけど、なんかそういうね、なんかちょっとね、傷跡残してやろうと。 要は、先生に挑戦的な、こうセミナーの先生に挑戦的なことを言うっていうことではなくてね、そうやって、こう何かちょっとひょっとしたらその先生に覚えてもらって、ひょっとしたらいい関係性がね、その後も続いていくっていうことがあるので、何かね、そういうこう、先生に対するアピールも含めて、あの目立ってやろうっていう気持ちがね、僕はちょっと大事かなっていうふうにね、思いますね。 昔、だから、あの、ビジネス系オーナーサロンに入ってたときがあったんですけど、そのときに毎月必ずセミナーをやってくれてたんですね、そのサロンが。だからあそこで、結構、あのTikTokで有名な人とかね、ガリレオさんとかね、来てて、そういう人とかにも結構質問、積極的にしてたらね、なんか、あの、今となってはあの人に質問してよかったなって、まあ、その方とね、そのガリレオさんっていう人がいるんですけど、その方と今も仲いいとかそういうのはないけど、 なんかね、ちょっと、あの、僕はあの人に質問したぞっていうのが、自分の中では残ってたりもしますし、まあ何かね、あの、SNS運用の人、プロとか、そういう方々はね、こう、質問することによって、その後もね、仲良くできたというか、生覚えてもらったっていうこともあるので、まあそういうところからまたね、なんか次とか生まれてきて、なんか、あの、意味が出てくるというか、もう、より深くなれるっていうのはね、あの、あると思うんで、そういうのはぜひ、質問するっていうことが、 まあ、ええ、いいんじゃないかなと思うんですよね。まあね、登壇者としてはね、怖いんですよね、質問って、で、実は。何聞かれるんだろうとかね、うまく答えられるかなと思ってね。質問のね、意図もね、こう、こっちが把握できるかどうかっていうのもあるんでね、時々こう、うん、いいのかなっていうのがあるんですけど、まあそういうのもあって、あの、だから、でもそういう質問してきた人っていうのがね、ほんと印象に残るときって絶対的にあるので、 あの、その後も仲良くするってことはないっていうのも、なんか、ああ、この人理解してくれたんだなっていうね、気持ちになると嬉しいし、うん、で、やっぱ質問がないってね、寂しいんですよ、あの、セミナーやってる側としては。うん、なんで、やっぱ質問あってくれた方が嬉しいから、やっぱりそこはね、あの、やってくれた感謝の気持ちも込めて、あの、僕は質問することによって、なんか、今日はありがとうございました、みたいなね、うん、わざわざ、まあ言いますよ、今日は、あの、先生お時間ありがとうございました、みたいなこと言いますけど、 それはやっぱり僕が質問することによって、ちゃんと聞いてたよっていうね、そういうのをね、僕はなんか出してあげる方がいいかな、だからそこのね、僕はその質問することのもう一つの意味としては、なんかそういう空気づくりっていうのはあるんですよね、なんか、質問ないとかわいそうだなって思っちゃうので、なるべく質問するようにしてます。 だから、そんなに気にならないときもあるんですよね、気にならないときで質問が出てるときはね、絶対手を挙げないとかね、そういうことはね、非常にあります。はい、なのでね、まあセミナーってね、何がいいかよくわかんないけど、うん、でもなんか、せっかく行ったんだからね、時間ね、1時間とか、うん、なんで、あの、質問してね、帰る方がいいし、うん、ね、あの、まあリモートとかだったら名前も名乗らなくていいときあるじゃないですか、あんなんなんても質問しない、 質問しない方がもったいないっていうかね、最近だったらライブ配信とかやってるじゃないですか、あの、インスタとか、あるいはスタンデイフェイムとかね、いろんなところでライブ配信、まあここでもありますけど、あんなんでもコメントなんてしまったほうがいいと思うんですよ。 うん、僕だってダルビッシュさん、ダルビッシュさんとか金光雲西郎さんのライブとか行って、めっちゃ質問するし、ね、で、ダルビッシュさんのとこはね、コメントとかしたらね、フォロワー増えるんですよね、これがあったらね、まあそういう効果もあったりするんで、ああいうとこではね、どんどんどんどん、失礼なことはあってはいけないけど、本当にこう真面目にね、こう聞きたいことがあったら、やっぱり聞いていくとね、なんかね、こう、いい印象を与えられたりとか、覚えてもらったりとかできると思うんでね、 もちろんね、聞きたいことがあるから聞くんですけど、うん、そういうのは非常に大事かなと思いますので、よかったらね、そういうことをしてみてください。はい、そんなことです。ということで皆さん、セミナーに参加したらぜひ、まあセミナーもね、ライブ配信も似たようなもんなんで、ああ、いい機会にしてくれたらなと思うので、今日はそんな話をさせていただきました。よかったら参考にしてください。ではね、次のチャプターのほうで、えー、ちょっとした雑談と、えー、コメント返していきたいと思います。 # 野球指導者のオンラインサロンはこちら👇 さてね、セミナーとは関係ないんですけどね、記者会見ってあるじゃないですか、記者会見、皆さんもご存知の。 僕はスポーツの記者会見なんですけどね、あの場の話を今日ちょっとしたいと思うんですけど、この雑談でね。 あそこってね、今最近テレビ中継されるじゃないですか、テレビ中継。 あの去年のWBCの時に、栗山監督とかダルビッシュとかの共同記者会見が映像で流されていたやつが、そのままテレビ朝日のね、 TikTokとかに流れたんですよ。その時に僕の声がMoroに映ってるんですよね。日本スポーツ企業出版の藤原ですって言って質問をしている、 ダルビッシュ選手とか栗山さんに質問している内容がMoroに聞こえてるんですよね。 僕ってライターじゃないですか。ライターの人たちってそんなにテレビほど質問が分かりやすくないんですよね。 選手の僕らの中では分かるけど、聞いてるとかテレビ見ている人のために僕らは質問してないんで、自分が気になったことに対して質問してるだけなんで、 ちょっとこの両者感では分かるけど、一般の人には分かりにくい質問とかよくするんですよね。 だから何言ってるか分かんないっていう時もあるんですよ。正直ね。だからそれがね、テレビに映ってると思うとものすごく緊張するんですよ。 これはね、もう大変なんですよね。だから質問聞きたくても聞けないというか、なんかね、聞かれている。質問すら聞かれているっていうね、そこの精細。 しかも名前名乗るんでね。もうだから本当僕らまで評価されているっていうね、すごいプレッシャーを感じます。 ただ僕はあの記者会見も目立ってやろうと思った。多少はね。 特に僕なんて、日本スポーツ企業出版社ってスラッガーなんですよね。みんな媒体知らないんですよね。 知らないから、余計知ってもらうためには質問でもしないと、あそこその記者会見の場で黙って聞いてたって、いつまでもね、その媒体って知られないんですよ。 そういう質問すれば、記者の人も知るし、受けてくれた人もそんな媒体があるなと思うし、ましてやテレビ中継されていたら、そういう出版社の雑誌があるんだなとか、ウェブメディアがあるんだなとかね。 ベースボールチャンネルで言ってた時もベースボールチャンネルですって言ってましたしね。やっぱりそういう風に言うことによって、どんなメディアがあるんだ。 プラスそこにね、そんな記者がいるんだ、いい質問をするなっていうのが、ひょっとしたら信用度につながったりとか、そういうのがすごくありますね。 だから去年ね、この前も言ったと思うんですけど、サムライジャパンのアンダースデイのアジアチャンピオンシップがあったんですけど、その時に必ず岩田監督には質問を必ずしてたんですよね。 そしたら岩田監督に大会終わった後に、ちょうど帰る時に挨拶しに行ったら、ありがとうございましたって挨拶しに行ったらね、すごく僕のことを覚えてくれて、いい質問されますねって言って、すごく勉強されてますよねって言ってもらえるわけですよ。 そしたら印象に残ってもらうことができるじゃないですか。だからまたね、これがどっかであった時にね、またそれがいい関係性になるかもしれないしって感じですよ。 だからそういうのがね、セミナーでいい質問したのをずっと覚えてるってことはなかなか難しいですけど、でもね、なんかそういうね、面白いところは、そういう関係性を作れるところがあるんで、なんかそのセミナーでね、なんとなく積み跡を残すというか。 たまにね、なんかすごい挑戦的な人もいるんですよ。それはもう迷惑なんでやめてください。なんか俺の方が野球知ってるけど、お前なんでなんなんだよみたいなね、そんなやついますけど、そういうのやるんだったらセミナーの中に参加しない方がいいです。やっぱりセミナーって、先生が場を作ってるんですけど、そうじゃなくてそこにいる人たちでね、空気作りってやっぱりあると思うので、 それは一緒に作っていくっていう気持ちをね、皆さん持って欲しいなというふうにね、思いました。はい、なんでよかったらね、はい、そんなところですよ。 で、昨日ね、また話があるんですけど、昨日オンラインサロンの僕のね、ズーム会があったんですよ。で、昨日はね、この前、ここでもやったし、YouTubeでやった、四国した選手をね、どうするかっていう議論が生まれて、それをね、サロン内でも話したんですよ。 とても面白くて、すごいなんかいろんな話でした。やっぱり場の空気が、遅刻しない選手を作るには、やっぱりそれは普段からの場の空気で、それはね、簡単に変わるっていう話ですよね。だから緩いと絶対遅刻するって言うんですよね。 はい、なるほど、と思って。で、ある先生はね、レギュラークラスは遅刻なんかしないですよって言うんですよ。要するに、要は日資でいくっていうことなんですよね。地位が人を作るじゃないけど、そういうふうな立場になっていったら、勝手に遅刻なんかしないもんだと僕は思いますけどね、っていう先生が言われて、なるほどなと思って。 だからやっぱりね、その舞台としては、やっぱり言わなくても、レギュラーとか責任ある立場になったら、そんなことはしないっていうのが自然と生まれてるっていうのが、やっぱり一番の理想なんですよね。だから言ったら、巨人って、秋広がそんなことやるっていうのは個人の問題もあるけど、やっぱりね、今弱い理由がそういうところにあるのかもしれないですよね。 だって巨人なんて、伝統としてアンリトルルールで、30分前には集合してるっていうのが当たり前なんですよ、巨人って。そういうのがあるんですよ。僕だから、ジャイアントオービーの人と約束するじゃないですか。まあ必ず相手の方が早いですよ。30分前にどっかにいるとかね。例えば集合時間の、集合場所のある駅のどっかのお茶してるとかね。必ずそうなんですよ。 そういう球団であるにもかかわらず、遅刻をするっていうことは、彼自身の資質の問題もあるから、ひょっとしたらね、ひょっとしたらそういう空気が緩んでるのかもしれないですよね。ひょっとしたらですけど。だからね、そういう議論が生まれて、すごい非常に面白かったですね。 それが厳しく言うかどうかっていうのは置いといて。面白かったのが、学力的にね、新学校とかあるじゃないですか。新学校とか真面目な子が多いから、絶対遅刻しないと思うじゃないですか。それが全然違うって言ってました。 新学校の先生自体も言ってたのは、遅刻って言ったら、やんちゃら学校とかだったら、いろんな問題を起こすじゃないですか。喧嘩したりとか、犯罪とは言わないけど犯罪に近い、本当に学校の評判が下がるようなことをする子がいるわけじゃないですか。それに比べたら、遅刻なんて知れてるわと思っちゃうんですよ。 新学校とかだったら、そんなに悪いことをしてくるやつはいないから、遅刻ぐらいなんですよね。だから先生側も遅刻にすごい寛容になっちゃうんですって。そんな程度で怒られないだろうって、先生とかも要領が上手いので、全然そこに対して意思は薄いから、めちゃめちゃ遅刻多いって言ってました。 野球じゃないですよ、学校全体として。1年の時が一番真面目やから遅刻少ないけど、学年減るごとに遅刻がガンガン増えていくんですって。野球はちゃんとやってるから遅刻少ないし、その先生自体はクラスはめっちゃ厳しくしてるから遅刻少ないんですよ。 要は1学期の始まるときに、遅刻に関してはめちゃくちゃ怒りますから、クレーム言わないでくださいって言うらしいんですよ、先生もね。言うらしいんですけど、でもそのクラスの遅刻数と他のクラスの遅刻数、ある生徒の悪い遅刻率の高い数の方が多い。一人と全員、クラス全員とでは。こっちの方が少ないんですよとかね。 だから、要するに空気を作ればそうなるっていうね。と思ってね、すげー面白かったです。なので、ぜひ皆さん、うちのサロンに参加してくださいって話じゃないですよ。本当にね、そういう意見があったんで。やっぱりこうやってね、議論してみるとね、楽しいことが生まれるということで、皆さんもね、そういう議論する場に行く、セミナーに行くっていうのをね、ちょっと大事にしてもらえたらなというふうに思います。ということで、今日はそんなところです。よかったらね、参考にしてみてください。では、コメント返していきたいと思います。 # コメント返し👇 さてね今日はこのままコメント返しの方にね行きたいなというふうに思います えっと昨日の配信で今月もやってしまった話というねなんとなんと僕の仕事も なんかねミスの話をしてしまいました あんまりこういう話したことないんですけどなんかこんな話もたまにはなんかねいろんな人の配信 見てるとたまに自分のねお話を感想されている方が結構いたのでだからやっぱりこう仕事に とってもねちょっとねこうなんかそういうことを計算しながら キャッシュポイントっていうのが明確にやると動きやすいなっていうね話をね まあまあさせてもらいましたけどねまあよかったらと思って参考にと思って話させてもらいました コメント今日は2件ちょっとお楽しみですねはい 柴川さんですいつもありがとうございます ジャガーさんのウェブメディア機構数11月10本12月3本ここが痛かった1月にも そうなんですよねやってしまいましたね11月はねあの日本シリーズと 侍ジャパンがねあったんであのそのおのずとね 少なかったかなという多かったかなっていうね感じなんですけど 12月はね まさかの3本ですね日本がダンバーで1本がねスポルティーバーですねあの 和田さんの記事を書いた記憶がありますね 1月はね優勢優勢選手の取り組みと人的保障の話だったと思うんですよねこれも日本しか やってないですよ ね柴川さんいつも柴川さんが僕に連絡してくれればいいですよじゃあ忘れてますよ つって 秘書じゃねえんだよってねすいません 柴川さんいつもねそうやって僕の記事を注目してくれている非常にありがたいですけど でもあれですよ柴川さんあの僕はウェブマガジンの方にはいっぱい記事を出して いるんでねそれを含めると すごい量だと思いますねだから要はその出す場所をねこうもうちょっとバランスよくしていかない といけないかなっていうのはちょっとあると思うんでね はいすいませんそんなところですはい2つ目高橋さんで質問ありがとうございます 僕はサラリーマンなので収入は一定ですが営業職としても約束されている売り上げがあると 安心感を持って仕事に戻ります まあだから何なんだって話ですけど いやいやまあまあそうなんですだからやっぱり大事なんですよね だから要するに副業って言葉があるあるのは何でかってねもちろん服用禁止されている 会社も多いですけど 服用がなぜあるかってことですよね でだからその収入が一定数あるわけだから次で違うことできるっていうのはありますよね じゃあ副業だけをやるかつてみんなやんないですからね でそれで副業がし本業を追い抜いたらその副業に切り替えるわけでしょ youtube とかグッパンとか みんなそうするわけですよってことはやっぱり何が大事かっていうのはやっぱりその最初のね 固定された給料っていうのがいかにこうその人たちにとってはすごく落ち着いて だからもう成果報酬って確かに素晴らしいんですけど成果報酬しかないって言うね ことになっていくと本当不安定なんですよだからそこはねやっぱりねこれをやったら キャッシュポイントになりますよって本当に明確にしてやっていかないと 藤原みたいな失敗を犯してしまうというねそんなお話でした 昨日の話はちょっとね僕の個人的な反省ということですいませんちょっと ノンファン感がかったかもしれないですけどねを聞いただいて本当にありがとうございます 高橋さんいつもコメントありがとうございますということで 今日はそんなところです今日はねまぁちょっとどっちかというと日本立てになったかな みたいな感じになりましたけど コメントなどいただけると嬉しいです今日も最後までお聞きいただきありがとうございました ジャーナリストの藤原でした