# 野球指導者のオンラインサロンはこちら👇 おはようございます。こんにちは、こんばんは。スポーツジャーナリストのジャハラ入谷幸です。 スポーツライターをしたり、野球チームのアドバイザーをしたり、野球指導者のためのオンラインソロの運営などに携わっております。 このチャンネルは高校野球からプロ野球、メジャーリーグまでの取材経験20年のジャーナリストのジャハラが取材経験で得た学びや気づきについてお話ししていく番組です。 プラスリートの成功の裏には、我々の学びになる成功マインドの話が隠されています。 その話を提供しながら、ビジネスとは人生とは生き方の論についてお話ししていきたいと思いますので、よかったら参考にしてみてください。 また、野球指導者の取材として人材育成やチームビルディング、組織論などについてもお話ししていきたいと思いますので、皆さんのご意見もお聞かせいただけると嬉しいです。 ぜひチャンネル登録、いいね、コメントなどいただけると嬉しいです。 さて、今日のテーマなんですけどね、今日はちょっと個人的な話って言ったらあれですけど、ちょっといつもとしたカッチンとした内容ではなく、ちょっとフラーって感じのね、緩い感じで聞いてもらったらいいかなと思うんですけど、 今月もやってしまった話っていうことです。これはね、ビジネスの上ではちょっとやっちゃいけないことなのかもしれないですけど、よかったらね、そちらも参考にして聞いていってもらえたらなというふうに思います。 ちょっと気楽に聞いてくださいということで、本題に行きたいと思います。 # リンク集👇 さて今日はね、ちょっと今月もやってしまった話というテーマでお送りしていきたいなと思っています。 これ多分でもね、僕だけじゃなくてよくやってしまうケースが、フリーランスの人はあるのかななんてね、思ったりもしますけれどもね。 まあそういうちょっと宇治原の間抜けな話を聞いてもらったらなというふうにね、思います。 僕今、最初のね、導入の挨拶でもね、スポーツライターをしたり野球チームのアドバイザーをしたり、 野球指導者のためのオンラインサロンをしていますというふうに言ってますけどね。 まあいろんな授業をさせてもらっています。 で、最近はね、シナジーマップみたいなのも作って、 これは何のためにやっているのか、これはこれのためにやっているのかと、 で、自分のキャッシュポイントは何かというのを整理して、 えーね、まあYouTube見ていただいている方はその残骸が後ろに映ってたりするんですけど、 なるべく常に意識するように、部屋では分かるような位置にね、自分のシナジーマップというのを作成しておいています。 この活動は何のため、この活動は自分のなんていうのかな、 あのアイデンティティを高めるためとか、この活動はまあ実は宣伝だったとかね、宣伝であるとかね、 まあこう宣伝と言ったら言い方おかしいですけど、 自分のキャッシュポイントの方に向くように仕向けられているとかね、 まあそんなこう、自分のね、自分の人生のシナジーマップみたいなのをまあ作ってはいるんですけど、 これがね、まあ限定言いながらちょっとね、おちょこちょいで忘れてしまうということがよくあるんですよね。 で、僕今やっている仕事ね、昔だとスポーツライター1本だったんですね。 もう要は雑誌やネット記事にこう記事を書いて給料をいただくと、それだけでほぼやってました。 で、ある時からちょこっとだけですけど、あのサブスクとは言わないけれども、月額で編集協力というのでいくらかもらっていた時期がありました。 まあそういうのがあるとね、本当にね活動がやりやすいんですよね。 ある程度やっぱりフリーランスとはいえ、連載を持っていると一番大きいんですよね。 毎回それだけのお金が入ってくるって約束がされるわけじゃないですか。 なんだかんだ言ってこの約束されている金額があるっていうのは非常に大きくてね、 最低限例えば生活費が入ってくる分、その約束されているお金があれば、 なんかそこに向けて、そこにこだわらなくていいというか、それがないとお金をかき集めなきゃいけないということになってくるんですよね。 毎月毎月お金をかき集めなきゃいけないということは、インスタントの仕事が増えてしまうということなんですよね。 即興性ですぐ期日しなければいけないとか、慌てて書かなければいけないとかになってくると、 やっぱりバズることを目的にしてしまったりとか、やっぱり本質的なものを伝えることよりも目立つことを伝えるとかね、 やっぱりそっちになりがちなんですよね。 なんでそういうのをなくすためにも安定したものっていうのを作っておかないといけない。 数学で編集協力費みたいなのを以前いただいていたときは本当にやりやすくて、 だから当時っていうのはキク中性選手を日本中、ホームスタジアムだけじゃなくて、 ディジタルスタジアムも全部追っかけるということをやってたんですけど、そういうことができたりするんですね。 だからいかに安定した収入というか、安定したものを、言い方はあるんですけど、 安定を抜いたとしてもこれだけは入ってくるよっていうのをいかに多めに作っておくかっていうのが非常にこの仕事におけるすごく大切なことだと思うんですよね。 それがない人たちともかき集めるしかないんですよ。 僕の以前、今もそうなんですけど、以前の仕事っていうのはまさにそんな感じでかき集めるしかなかったんです。 だから約束されてなかったんですよ。 約束されてない中でいかに手数多くするかというかね。 手数多くすることによってなんとか生計を立てていたっていうところなんですね。 コロナがあって僕は編集協力しなくなったので、そこの安定収入がなくなったんですけど、それはそれでいいんですけど。 僕今すごくいろんなことに取り組んでて、そのうちの一つがサブスクビジネスっていうのに力を入れてるんですね、僕の中では。 なるべくサブスクで安定した収入をやっておいた上で、さっき言ったように自分のやりたいこととかも加えてやっていくと。 もちろんサブスクでいただいてるものもやりたいことやってるんですけど、 今まではかき集めてた分をサブスクにすることによって安定して仕事をするということを目指してるんですけど。 一つはスタンドFMのメンバーシップだったり、オンラインサロンであったり、今最近始めてますけどウェブマガジンっていうところなんですよね。 ただサブスクって結構しんどくて、しんどくてというか、月額で何かを払うっていうのがまだ皆さんしてるんだけど習慣づいてないというか。 一つはエンターテイメントのものに対してお金払いますよね。 例えばAmazonプライムとかああいうものにはみんな払いますよね。 他に何でしょう。 ダゾーンとかそういうものに野球が好きな人だったらそういうふうに払うというふうな習慣づいてるんですけど、 ウェブメディアに記事を読もうとしたときにみんな金払わないじゃないですか。 無料でもらうものだと思ってるじゃないですか。 でもかつて新聞を買うときどうしたらいいのかって言ったら、1日1個の新聞を買うのに150円くらい払ってたんですよ。 月額の場合は3000円とか4000円くらいの月額を払っていているんですね。 ところが今の現状としたら音声を聞くにもウェブの記事を読むにも月額を払って読むという感じが、 なんか騙されてる払わされてるという感覚になるので、 なかなか勉強しようという意欲がある人たちは別ですけど、 なかなか一般的に定着しているわけじゃないということなんですよね。 ということは結構時間がかかるというか、 その会員数を増やしていくために定着していくためにやっぱり時間がかかると。 そこはもうしょうがないなと思って、覚悟を持ってやってるんですよね。 僕の現状でいうとウェブマガジンの会員を増やすことがすごく収入が安定してというか、 いろんなことができやすいと思うんですけど、 ただ現状として僕という存在がそんなに世の中に知れていないとあるので、 爆発的に急に会員が増えるとかということはないですよね。 毎月2人ずつ増えるとか。 オンラインサロンもそうなんですけど、少しずつ増えていくというのが僕なんですよ。 それはわかっていて、ただその中でいかにバランスをとってやるかなんですよ。 要するに、会員数を増やすためにはそれなりのコンテンツを作らなければいけない。 速攻性ももちろん速報性も持たなければいけないという両面でやるんですけど、 でも急に爆発的に会員数が増えるわけじゃないし、 その現行一方に対してサブスクなんでお金がいっぱい発生するわけじゃないんですよね。 月額600円とか1000円とかだったら。 ということは、それを活動しながら地道にやりながら、 やっぱり元々ちゃんとお金がパンと入ってくるものをちゃんとしておかなきゃいけないわけですよ。 僕今だったらウェブマガジンの取材をめちゃくちゃやってるんですよね。 めちゃくちゃやってて、それを記事を配信していくんですけど、 でもその記事というのは、その記事を書けば書くほど現行になるわけじゃないということなんですよね。 それを意識してやらないといけないんですよ。 だからこれをやるのもいいけれども、 同時並行として普段いただいているスポーツライターとしてのウェブメディアでの現行、 現行料だけで書いたらもらえる現行というものを意識してやっていかないといけないんですよ。 ただ、僕の行動としてはね、 要は取材に行く、記事を書くという行動は変わらないわけなんですよ。 変わらないけど、これがどこに出すかによって変わってくるわけですよ。 ウェブマガジンに出せば、それは会員数が増えたときしかお金が入ってこない。 一方で、普通のナンバーとかスポルティーバとか、 ダイジェストさんに記事を書かせてもらっているんですよ。 そこで書いているだけで、それを書けば書くほどお金になっていくわけなんですよ。 ただ、行動は一緒なんです。 今月、僕ね、ふと気づいたんですよ。 僕の中では、取材して記事を書くという工程は一緒なんですけど、 ウェブマガジンにばっかり記事を書いていたんですよ。 うわ、やってしまったと思って。 しかも、出版社とかウェブメディアの代替によって、 原稿料が入ってくる月が異なるんですね。 ナンバーとかスポルティーバとか書いた翌月、掲載された翌月に原稿料が入るんですけど、 他だったら2ヶ月後とかあるんですよ。 だから、12月に書いたやつは原稿料が1月に入るんじゃなくて2月なんですよね。 ダンバーとか翌月なんですけど、ずれていることも意識しなきゃいけない。 それを僕、全く今月考えていなくて忘れていて、 昨日、ふとあれ?と思って。 12月ダイジェストに書いてあるやつ。 ダイジェストに12月に書いたら2月に原稿料が入ってくる。 1月にこことかに書いたら2月に入ってくる。 計算していたら、あれ?って。 ウェブマガジンにちょっとキーとらえすぎたみたいなことに気がついたんですよ。 昨日気づいたんで、もう取り返しつかないですよね。 やってしまったキャンプで経費かかんのにっていうのが今日の話でした。 なんでね。 やっぱりそういうのをしっかりと考えていかないといけないなっていう。 ちょっと今日は自分もやってしまった話をさせてもらいました。 ちょっとね、ふわっと。 今日別にネタがないからこれにしたわけじゃないですよ。 実はね、チャプター3に入れようかなと思ってた内容だったんですけど、 ちょっと上に昇格させていただきました。 だからね、やっぱりね、こういう個人活動。 フリーランスやってますけどってなっていたときに、 やっぱりそういうキャッシュポイントっていうのを常に意識して、 そしてね、やっていかないといけないという話です。 なので、それが何につながっているかっていうのは常に意識しながらいかないと、 今日の僕みたいな失敗をするというのが今日のお話でした。 よかったらね、参考にしてみてください。 はい、ということで今日はそんなやってしまった話をお送りさせていただきました。 よかったら皆さんのちょっとしたもちょこちょいな話も聞かせていただければなというふうに思います。 はい、そして次のチャプターでちょっとだけお願いがありますので、最後まで聞いていってください。 またコメント返してもしたいと思います。 # 有料放送はこちら👇 さて今日は、宇治原秀明のやってしまった話ということでね。ちょっと今日は情けないんですけど、あれ?ってね、昨日気づいちゃったんですよ。 しかも今日から、なんかね、ここから巻き返すこともできなくはないんですけど、今日からちょっと両親が我が家に遊びに、娘と息子に会いに来たので、ちょっとその余裕もないっていうね。 あーやってしまったと思ってね。だからね、でもやっぱり、自分のやりたいこととか、そういうのを考えた時にね、やっぱりそういう約束されるというか、言ったら手を抜いているというか、 それだけでね、ちゃんとこれは最低限入ってくるよっていうのがあると落ち着けてね、いい仕事がね、上がっていくと思うんですよ。 それがこう、そういうふうにかき集めないといけないってなっていくと、やっぱり急いじゃうし、慌てるし、冷静な判断できないし、っていうバズルの狙うとかね。 やっぱりそっち方面になっていくと、自分のね、アイデンティティというか、存在価値というのがなくなっちゃうというか、そのものに合わせて、それで大事な能力なんですけど、 要は自分はこういうことを伝えたいんだというよりも、これだったらこっちの話、こっちだったら話になってきたら、自分というのが確立されていかないじゃないですか。 そういうね、難しさがあるんで安定収入があると、フリーランスでもいいんですよね。 だから僕は、地域編集協力ということで、月額決まったのをもらっていた時期があったんですけど、その時は本当だから思い切ったことができたわけですよ、いろいろとね。 思い切ったことの一つが、僕は菊池優生選手を、本をビジターも全部試合見に行くっていうことだったんですよね。飛行機乗ったりもしましたし。 福岡に行って、2階3分の1で交番したこともありましたけどね。 そういうこともできるということでした。 僕は書籍を買うと大体アメリカ行くんですよ。書籍の買って印税がね。 印税に余裕ができるんで、それをそのままアメリカの渡航費に充てるっていうことをしてますね。 だから最近、本出してないからいけないんですよ。 まあまあそんなこともありつつ。 今はシナジンマップを書いているんですけどもね、ちょっとやってしまったらという。 またウェブマガジンの記事というか取材が楽しいんですよ。楽しいからやっぱりそこにやってしまうんですよね。 それをやることは悪いことではないんですけど、それだけやっててもしょうがないよということを絶対意識しないといけないのに。 ついつい楽しいものだから忘れてしまったんですよね。びっくりしたわけよ。 あれ?と思って。書いてないと思って。 ナンバーはその代わり今年2回買いにかけたのでいいんですけど。 今はナンバーのインセンティブでちょっと期待もしながらですけどね。 やってしまったなと思うんですけどね。 これ聞いていただいた方がね、ちょっと宇品に恵んでやろうかって思ってくれた人はやっとしたらいるかもしれません。 ここで言えば差し入れ機能ってあるんですよね。 300円とか500円とか1000円とか差し入れ機能があるんですけど、それ気持ちは本当にありがたいんですよね。 本当にありがたくて、ここに投げ銭みたいな形の機能があるわけですよ、ボイシーって。 いくらかくれるの嬉しいんですけど。 嬉しいんですけど、それではなくて。 有料放送を僕やってるんですよ。 差し入れ機能っていうのはただ単に僕に500円とか1000円恵んでくれる機能なんですよ。 恵んでくれる機能でしかないので。 それって僕は嬉しいですけど、嬉しいですけど、やっぱり皆さんの全員に頼るものじゃないですか。 なので、その気持ちがあるんだったら、それを有料放送をたまにやっているので、それを買っていただく方が、 ただ単に差し入れをするってなると、本当に奉仕していただくだけになっちゃうんですよ。 ところが、せっかく同じお金を払うんだったら、有料放送を聞けるってなった方がいいと思うんですよ。 1000円くらいするんですけど、それにしてもらった方がお返しできるというか、 いただいたものに対するバックが、それは普段の配信がバックだと思ってくださっている方もいますけど、 でもせっかくなんでね、同じお金をいただくんだったら、有料放送を聞いてもらったら、 野球の詳しい話を、コンサルで話しているような話ですけど、 藤原秀明のコンサルビアっていうタイトルなんで、そっちになるんですけど、 せっかくそういうことを考えていただいたんだったら、有料放送に行っていただく方が、 お互いお返しできるなっていうのはあるので、よかったらご検討ください。 そんな感じで、藤原がやってしまったということで、 今日もいちいち頑張って参りましょうということです。 ということで、コメント返しこのままいきたいと思います。 # コメント返し さて、今日もコメント返していきたいと思います。 昨日の配信、今や非常識、なぜ教育や指導に暴力を使ったのか? 過去、なぜ暴力の指導って当たり前に起きていたのか?という話を昨日させていただきました。 コメント4件いただいているので、紹介していこうかなと思います。 キタキタさんです。一番ありがとうございます。 時代錯誤かもですが、大罰は一つの手段として、 リスクを伴うもののあってもよいのかなとは思っちゃう派ですね。 また、短期間で結果を出すことが長期的成長につながらないことがあります。 長期的成長を優先しながら、その中で短期の結果を出せる人が良いリーダー、指導者ですよね。 仕事でもわからないことをGoogleやチャットDBTで答えをすぐに出そうとする若手がいます。 それをどうとらえるのか、正解なのか、悩みます。 おっしゃる通り、大罰という言葉があれですけど、厳しい指導は時には必要かなと思います。 やっぱりその信憑性とか強弱がつきにくいというのが、 強弱を受け取り側に任せることになっちゃうわけじゃないですか。 これは本当に大事なんだよということが伝わりにくくなるということが、 本当にそんなミスしたら、俺のために言ってるんじゃなくて、 お前が苦労するという部分は絶対あると思うんですよね。 そこがあるので全部は否定できない。 だからそのやり方は大罰の度合いですよね。 だからそこが問題かなというふうに思いましたね。 短期間で結果を出すことには、直期的な成長に絶対つながらないですね。 今充実しないと将来は良くならないんですよ。将来は良くならないんですよ。 これは短期だけになることか、だけという言葉が一番いいのかなと思うんですよね。 例えば送りバントという野球ではありますけれども、 確かに送りバントをしたらダブルプレーになりにくいし、 試合の流れは変えない。 得点限にランナーに行くという形は作ることができると思うんですけど、 そうじゃなくて、そこでバントしてしまうよりも打ちに行って、 そこで相手のボールを打ちに行くことがスキルアップにつながるというかね、 そういうことだと思うんですよ。 だからバントも必要なんですよ。 必要だけれども、時にはそれをずっとバントし続けてたってうまくならないよね、ということです。 そういうことですよね。 GoogleでチャットGPTOを使うことは悪いことじゃないと思うんですけど、 それが全てになっちゃうというかね、単なる手抜きになっちゃうという問題があると思うんですよ。 お前それ単なる手抜きじゃないかっていうね。 お前それ何にもやってないじゃないかっていうね。 昔なんかね、若い編集者に記事を私も書きたいですって言って、 じゃあ書いてきてごらんってやった時にね、その子がね、 お前Wikipedia丸写し書いてるやつがいました。 お前の意見はないのかよっていうね。 そういうことですよね。 それは情報としてとかね、考え方としてこういうことだっていう答えを出してくれるけど、 それが全てじゃないっていうことです。 きたきたさんありがとうございます。 2件目、しばまささんです。いつもありがとうございます。 今の常識とされていたものが時を経て非常識となる。その逆もありますよね。 今の常識って誰が言ったのか、またその誰の言うこともよくわからない。 そう考えると常に当たり前のことを疑ってみる癖もつけてもいいのかなと思います。 流されず自分の考えを持てるような気がします。 小学校の担任が本当にその人のためだと思えば、愛情があれば大罰は時に必要だったということがありました。 そんな時は、当時はそんな気になったりしました。そんなドラマもありましたからね。 ただ僕が担任から大罰を受けた際、そんなものを全く感じませんでした。 これね、全く感じませんでしたっていうのがね、一番ポイントだと思うんですよ。 だから俺はさっき言ったようにね、俺はよかれと思ってお前のためにやってんだと思って指導に大罰を使ったとするじゃないですか。 それがちゃんと本当に、本当にですよ。 要は指導者の方を気遣ってありがたかったということではなくて、本当にその人が感じているのであれば大罰に意味はあるんですよ。 ところが単に殴られただけになったら全く意味がないっていうね、そういうことだと思うんですよね。 おっしゃれるように常識とされてもらうのが非常識となる、逆もあるってことなんですよね。今までの常識。 だからそれが大事なんですよ。要するに今通用しなくなっているということを意識するってことがね、大事で。 俺たちの時代はこうだったっていうことが、時代をね、間違いを生むっていうか。 それはね、必ずあるんじゃないかなというふうに思います。 島本さん、いつもありがとうございます。 3件目、中山三本さんです。いつもありがとうございます。 えーと、暴力が取り沙汰されるようになったきっかけって何なのでしょうかね。 割と最近のような気がします。 暴力というのは指導が長く続いた理由に指導者の育成の失敗があったと思います。 学校現場であれば、若い顧問が部活の顧問をベテランと組みながら指導を学ぶ。 そのベテランが汚い言葉や暴力を振るって指導していれば、それが当たり前になる若い顧問もベテランと同じことをする。 その結果、その負の連鎖がしてくせるまで続いてしまったのかなと思います。 愛があればいいと言いますが、愛は伝わっていなければ意味はないですからね。 いや、その通りでしょ。本当に。 いやでもね、それしかない。 要はね、これね、ちょっとね、虐待する人は虐待するってよく言われるじゃないですか。 これ現状としてあるんですよ。 それは何かというと、それが普通話になっちゃうんですよね。 要するに、暴力を受けてきた、指導を受けてきた人たちは大罰を受けた人たちは指導者になった時に大罰をするんです。 それは何かというと、俺はこれをやって上手くなったと思い込んじゃってるから。 俺はこれを耐えてきたと思い込んじゃってるからなんですよ。 だから同じことを繰り返される。 大罰をやられてきた人は大罰をやられていたみたいなね。 そういう負の連鎖が必ずあると思うんですよね。 だからその学校現場でね、ベテランの人がそれをやっているということは、それが普通なんだと思い込んでしまうということがあると思うんですよ。 だからそうやって繰り返されるのが負の連鎖ということですよ、まさにね。 暴力をね、言われるようになったのは、たぶんね、桜宮の県からだと思いますよ。 バスケットボール部のキャプテンが自殺したってやつね。 あそこら辺からだいぶね、言われるようになってきた。 ただ、よくないなとはみんな感じていたと思うんですよね。 人殴られている姿って、一方的に殴られている姿ってよくないじゃないですか。 で、学校の場合って、先生と生徒とか、監督と選手って上下が、関係が続いている中で一方的に殴り続けるのってありえないじゃないですか。 だって歯向かえないんだもん、いろんな意味で。 だって学校の先生殴ったら生徒退学なるけど、学校の先生が生徒殴ったってクビにならないんですよ。 おかしな話じゃないですか。ねえ、おかしな話でね。 今はなりますけど、当時はなんなかったんです。 だからそれはもうやられたい放題だったんですよね。 まあ、ひどい話でした。 はい、中山さんありがとうございます。 最後、たかしさんです。 長らく殴る指導の方が楽だったから殴っていたんだと思っていましたが、 当時の指導者たちなりの時短術があったんだなと。 まあ、どちらにせよいことではないですから。 時短術ね。 指導者側が叩けないのがいいことに、調子に乗る生徒は、私が学生の頃からいましたが、 SNSなどで上げられるなど、リスクなどが誇張した時期、 現代ではそういう国相をシンプルに見捨てられるだけで、 そこから逆に残酷というか。 いやこれね、でもね、言ったら、 有無を癒やさずっていうのはあったと思うんですよ。 昔は厳しい指導とか暴力があったから。 で、有無を癒やさずやらないといけないっていう中から、 その子たちが感じ取って、これが必要なんだなっていうのがあったんですけど、 その有無を癒やさずっていうのがなくなってきたので、 今度はね、選手側が賢くないといけなくなってきたんですよね。 要するにバカだと無理なんですよ。 だって読み取れないし、今何しなきゃいけないかっていうのは分かんないから。 だからそういう難しさがあるんですよね。 それはね、いろんな指導者が言いますよね。 だから、楽だったら時短術というか、 まあ時短術ですよ。 言うことを聞かせた方が。 バンとしろって言って、技術がないけど根性でやるにはどうしたらいいかって、 殴り続けたら殴る怖さで必死に手に当ててバンとするんですよ。 まあそういうことですよね。 それがバンとの練習する時間より何よりも手っ取り早いというかね、 そういうことだったってことですよ。 ね、まあそんな感じです。 はい、ということで、高橋さん今日もね、ありがとうございます。 皆さんいつもね、本当本当本当ですよ。 本当にコメントいただけるからね、続けられるというのがあるんで、 今日もありがとうございました。 ということで、今日はそんなところです。 今日はやっちゃった話をさせていただきました。 今日も最後まで聞いていただきありがとうございました。 ジャーナリストの藤原でした。