# 公式LINEはこちら👇 おはようございます。こんにちは、こんばんは。スポーツジャーナリストのジャハラ・ヒリヤキです。 スポーツライターをしたり、野球チームのアドバイザーをしたり、野球指導者のためのオンラインサロンの運営などに携わっております。 このチャンネルは、高校野球からプロ野球、メジャーリーグまでの数代経験20年のジャーナリストのジャハラが取材経験で得た学びや気づきについてお話ししていく番組です。 プロアスリートの成功の裏には、我々の学びにある成功マインドの話が託されています。 このチャンネルでは、野球の話を提供しながら、人生とはビジネスとは生き方などについてお話ししていきたいと思っていますので、よかったら皆さんのご意見もお聞かせください。 また、野球指導者の素材を通して人材育成やチームビルディング、組織論などについてもお話ししていきたいと思いますので、よかったら参考にしてみてください。 さて、今日は皆さん全国的にと言っていいのかな、大雪に見舞われております。 特に東京、都市圏、首都圏は本当に大雪で大変なことになっております。 僕、埼玉県の川越市に住んでるんですけど、こちらも積雪を記録していて、昨日の昼ぐらいから雪降ってきてね、まあまあきついかなって感じですね。 まあ、今日はゆっくり家で仕事しようかなと僕なんか思ってますけどね。 まあ、会社に出られる方はくれぐれも、昨日雪積もって今日は雨降っての寒さなんで、たぶんね、路面が凍結していたりとか、道路凍結していたりとか、普通に歩くだけの滑ったりするので、皆さん気を付けましょう。 はい、ということで。 さて、今日のテーマなんですけど、メジャー流を取り入れるべきか否かを考えるというテーマなんです。 これはね、海外流っていうね、機会もできると思うので、皆さんも考えてみてほしいんですけど。 今ちょうどね、オンラインサロンのテーキコラムを配信しようと思って、記事を整理してるんですけど、本当はね、なんか配信できてないんですけど、整理しててね。 メジャー流をもう一回整理してみようと思って、一つ一つ整理してるんですけど、その中でちょっと思ったことがあったので、今日はその話をさせてもらいたいと思います。 では、本編に行きたいと思います。 # アスリートたちの限界突破👇 さて今日はメジャーリーグを取り入れるべきかどうかを考えるというテーマでお送りしていきたいなと思います。 日本人選手がメジャーリーグに挑戦して成功を収めて以降、日本人選手がかなりメジャーリーグに行くようになりました。 野本英男さんが行って8年9年くらいなんですよね。だからもう間もなく30年なんですよ。 野本さんがメジャーリーグで成功されて本当に大きかったのは日本人の価値が上がったということが一つだと思いますね。 俺たちもできるとか思えたし、そして海外からの日本人選手への見方が変わったなというのが誰にでも分かるメジャーリーグ挑戦の意味だったかなと思うんですけど。 もう一つは野本さんがアメリカで成功したことによって、僕らが今まで知らなかったこと、知らなかった野球界の概念を知ることができたと思うんですよね。 本当に簡単なところで言えば球数制限ですよね。100球で先発ピッチャー必ず交代するというね。 当時は本当にそういう感覚が日本人にはなかったけど、先発ピッチャーってそんなに変わるんだというのは衝撃的だったなと思いますね。 その他、チェンジアップだったり、カットボールだったり、九州革命も起きましたし、野本さんが行かれたことによっていろんなことが日本の野球界に降りてきたなというのが感じるところであります。 それまでもアメリカに挑戦とは言わないまでも、アメリカでの教育リーグだったりとかそういうのに参加した日本人はたくさんいて、そこから学んでいたことはもちろんあったんですけども、 野本さんが行ったことによって一般人までも学ぶことができて、本当にそれが非常に価値かなと思うんですよね。 結構アメリカ流とかメジャー流とかすごく取り入れられてきて、サッカーで言えばヨーロッパ流ですかね、ヨーロッパから取り入れてきたものってものすごく大きくてね、 それが日本のそれぞれの業界を良くしていくと思うんですよね。やっぱり知らなかったこと、こんなことが考えられるんだ、人材制にしても組織論にしても、 日本独自に考えられたものから海外から取り入れられてきたことによってかなり進化したことって非常に多いんじゃないかなって思うんですよね。 今でも何でもかんでもメジャー流メジャー流って言われる傾向があるなと思うんですけど、ただ一つ考えなきゃいけないことがあるなって僕は思っているんですよね。 それは何かっていうと確かにメジャー流で僕らからしたら先進的に最先端に進んでるんですけど、果たしてそれが今自分のいる業界に必要なことなのかどうか、今通用するものなのかどうかっていうのは精査しなければいけないなと思うんですよね。 例えばそのメジャーで今やってることが10年後20年以内に日本に取り入れられていくっていうのはよくあることなので、今のうちにメジャーでやってることを取り入れとけば先手を打つことができるっていうのはあると思うんですよ。 だから今それをやることによって流行らせていく。最近のフライボール革命に始まりトラックマンの技術、トラックマンのデータサイエンスを利用した青春育成であったりとか、それはいずれこうなっていくだろうなっていうことで必要なことなので、それを取り入れていくっていうのは非常に重要なんですけど。 一方でね、それを日本に、日本の今の現状の高校野球界、中学野球界とかにそれを取り入れたところで理解されるのかなとか、それをうまく活用できるのかなっていうのはもう一つ考えていかないといけないのかなっていうのはすごく思うんですよね。 最近キャッチャーの技術とかね、フレーミングっていうのが大事だってすごく言われてます。これはキャッチングの言ったら、ボール玉をストライクに見せる技術ではなくて、ストライクを確実にストライクにカウントしてもらう技術なんですけどね。 キャッチャーはボールを取るときに、取ってミッドを動かすんじゃなくて、取るときに自然体でストライクに見えるような取り方をする技術がアメリカでは非常に重要視されていて、ものすごくこのキャッチャーでのストライク率みたいなのが算出されてきて、このキャッチャーはフレーミング技術がうまいみたいなことを言われたりするんですけど。 去年のWBC日本代表でも選ばれた3選手、カイ選手、中村佑平選手、大城匠選手という3人の選手がフレーミング技術に長けた3人というリーグの日本の中でも、その3人が選ばれてたりするんですけど。 そういったふうに、フレーミング技術というのはすごく活用されてきているなというふうには思うんですけど、それがじゃあ高校野球ではどうなのかというのを考えていかなくちゃいけなくて、高校野球では必要ないだろうということを言いたいのではなくて、それが本当にストライク率に現れているのかどうかというのを考えていかなくちゃいけないなと思うんですよね。 例えばフレーミング技術をしっかりしましょうと教えたとします選手たちにね。で、監督の評価の中でこの選手はフレーミング技術うまいなと設定したとして、彼はフレーミングがうまいから制補したと決めたとしますよね。 それが本当に高校野球の審判の中でストライク率を上げるものなのかどうかですよ。一般的なメジャーリーグの知識からしたら、この選手はフレーミング技術が高いというふうに設定される選手だなと思えても、それが今いる自分の業界の中で成果として現れていないんだったら、それはトレンドをどれだけ活用しても全く結果につながってこないんですよね。 もちろんさっき言ったように将来的にはそうなっていくから、将来的に例えば高校から大学、社会人に上がっていくにつれて、その技術があることがその業界で成功することになるのは間違いないので、その技術を身につけることは必要なんですよ。必ず必要なんですけれども。 問題なのは、じゃあ高校野球でって考えた時に、フレーミング技術は必要だと考える一方で、本当にそれが数値に、高校野球の審判技術という中でそれが数値に合われているかどうかって考えていかないと、フレーミングフレーミングといったところで、日本の高校野球の中で全くそれが活かされていないのであれば、それはそれでね、その選手を育てていくという過程の中では必ず必要なんですけれども、 ただ一方で、そういうね、高校野球の中での技術、必要なものなのかっていうのは、そこも考えていかないといけないですね。今フレーミングを例にしましたけど、これは一例であってね、だから海外からの輸入、輸入されていく考え方だったり、技術とかね、サッカーとか他のスポーツもそうですけど、それは必要なんですよ。 必要なものなんですけれども、果たしてね、現状の日本の文化の中で、今すぐ必要なのかどうかっていうのは同時並行で考えていかなくちゃいけないんじゃないかなと思うんですよね。 特に数値化されるものなんで、特にピッチャー、キャッチャーのストライク率なんていうのはそれぞれあるんですけど、じゃあキャッチャーのストライク率は?って考えたときに、監督の持っているフレーミング技術が上手いっていうこのストライク率が上がってないんだったら、それはそれで考えていかなくちゃいけないっていうことなんですよね。 とにかくこれはあくまで例はキャッチャーですけど、他にもメジャーリーグを取り入れていったときに、果たしてね、それが今自分のいる業界の中で今必要とされているものなのかっていうのはちゃんと整理しないと、何でもかんでもね、メジャーが練習時間短いから日本も練習時間短くしてじゃあOKなのかとかね。 メジャーリーグはなぜ練習時間が短いのかっていうのは、それは子としての考え方が確立していて、自立しているから、やっぱり自分で練習できるんですよね。結局練習時間、全体練習時間が短いだけで、メジャーリーグだと日本人選手って練習時間日本人の方が長いかって言ったらそうではないんですよね。 アメリカ人の方が長い部分もあるんですよ。ただ単に表の状態で知られていないだけで。そういったこともやっぱりあるのでね。何でもかんでも、断片だけを拾ってメジャーリーグだ、俺たちは先進的だって言ってもね、プロ野球のある球団みたいになってしまってね、全然選手は育たないっていうことがあるわけなので。 そうなっては結局意味がないのでね。そこらへんは何でもかんでもじゃなくて、そこにあるものをしっかりと理解して、そして今自分のいる業界にどれだけ合うのかどうかっていうのは精査していく必要があるんじゃないかなってね。そんなことは思いましたので、今日はその話を共有させてもらいました。よかったら参考にしてみてください。 さて次のチャプターでね、ちょっとした雑談とコメント書いていきたいと思いますので、よかったら最後まで参加してきてください。 # 野球指導者のオンラインサロン👇 今日はメジャー流を取り入れるべきかどうかというテーマでお話をしました。 実はさっきも言ったんですけど、今月のオンラインサロンのコラムのテーマをすごく迷っていて、 テーマはあるんですけど、メジャー流を整理するというテーマでいろいろ記事を考えているんですね。 本当に野間秀夫さんがメジャーに成功されてきてから、日本の野球界に与えた影響って本当にね、 そういう誰でも分かる日本人選手のメジャーでの評価が変わったとか、そういうことだけじゃなくて、たくさんのところにあると思うので、 その情報を一旦整理しようと思っているんですね。 最初にどういうところから日本の野球が変わり始めて、それがこういうふうに日本の野球界の変化で生まれているので、 それを整理することによって、真似すべきこととそうじゃないものというのが分かってくるなと思うし、 情報としてね、今当たり前に思われているけど実はこれメジャー流なんだよとか、 こういうことが僕らも真似していけるべきことなんじゃないかなというのをね、 さらにメンバーに共有することによって、メンバーの方々がそれぞれにうまく活用できるかなと思って今考えているんですけどね。 なかなかちょっと文章が進まなくて困っているんですけど。 まあまあともかく今日はそういう精査をしている中で思ったのでね、そんな話をさせてもらいました。 よかったら皆さんのご意見も聞かせてもらえたらなと思います。 僕、サッカーを取材していた時期があったんですよね。 これ面白いなと思ったんですけど、サッカーの取材をしているとやたらと、今じゃないですよ。 本当もう10年以上、20年近く前なんですけど、やたら言語が英語が多いなと思ったんですよ。 英語って簡単な英語ですよ。 だからモチベーションという言葉もおそらく僕サッカーから出てきたんじゃないかなと思うんですよね。 モチベーションとか動機付け、簡単に言えばやる気みたいなところじゃないですか。 それはまあモチベーションって言うんですけど、そんな言葉って昔なかったんですよね。 多分僕はサッカーから生まれてきたかなと思うんですけど、 これがモチベーションというのがひょっとして海外で使われている言葉なのかな、どうかどうかわからないんですけど、 まあともかくサッカーを取材していたら、やたらそういう表現が多いなとか思ったんですね。 で、監督インタビューとかの、今日の試合は?って野球の監督が言うんですけど、サッカーは今日のゲームは?って言うんですよ。 それはすごい簡単なところですけど、モチベーションだったりね、そういうこともそうだけど、 なんか言語が英語というか共通言語なのかな、サッカー界でって思うようなことがすごく多いなと思ったんですよ。 で、結局ヨーロッパのサッカーとか世界のサッカーはこうだっていう知識をみんな共有しようという意識が高いなと思うんですよね。 だからちょっと古い話ですけど、バルサロアのサッカーはどんなサッカーだって言ったらみんなパスサッカーってわかるわけじゃないですか。 そういうふうなもの。じゃあドジャースの野球ってどんな野球って言われたら誰も説明できないじゃないですか。 どんな野球ですかっていうのは多分メジャーに詳しい人は説明できるけど、一般人説明できるのかって言ったらできないし、 プロ野球なんか日本のプロ野球で言うとバラバラですけどね。 西武ライオンズが18年、19年優勝したときは三足打線とか言われて、そこは説明つきやすかったんですけど。 そういうふうなのか一般化したかどうかわからないけど、ソフトバンクは王者であるっていうのはありますけど、 じゃあソフトバンクの野球ってどんな野球なんだろう。王者に徹している、要は王者の立ち振る舞いであるとかね。 ちゃんと走るとか、ちゃんと走るとか、手を抜かないとか、そういうところだと思うんですけど。 なかなか説明できないんですけど、そういうのが世界的に共有されているのがサッカーかなと思うんでね。 だからそういうので言語から学べることとかね、そういうのはあるのかなっていうふうにすごく思って。 だからサッカーって面白かった、そういう意味でね。 モチベーションとかそういう言葉が出てきたのも。 ボランチという言葉も一般にはないですけどね、海外から始まったとかね。 そういうのがあったりして非常に面白いですけど。 フレーミング、キャッチャーでフレーミングっていうのはね、 ほんと4,5年で日本の野球界に定着してきましたけど、それってどうなんだろうとか思ったり。 昔はミッドを動かすのは審判に対する侮辱行為だって言われたんですよね。 だからこれミッドを動かしてるんじゃないんですよ、本当に。 ミッドを動かしてないんですよ。 取り方を変えてるだけなんですよね。 それがボールがストライクにカウントされる。 それはメジャーリーグではそうだし、日本の野球でもそうなってきてるんですよ。 ただそれが果たして高校野球ではどうなんだっていうのを整理していかないと、 ただ単にフレーミングが正しいんだ、フレーミングが正しいんだって指導者が思い込んでて、 それが結果として通知として出てないんだったら、 結局はそれは日本的なものをやっていかないといけないのかなと思うんです。 打ち方に関してもね、日本の打ち方でそれを同じように強すんのかなって思うところも僕はたまにあるんですよ。 そういう疑問を持ってみることっていうのは大事かなと思いました。 そんなところです。 じゃあこのままコメント開始いきたいと思います。 # コメント返し さて、コメントを返していきたいと思います。 昨日の配信は、人生に無駄なしの真相真理ということでね。 ハッシュタグのテーマは、無駄な仕事を見極めるというのがあったので、お話をさせていただきました。 コメントは3件いただいております。 まず、しまますさんです。いつもありがとうございます。 僕は、必要な無駄というものがあると考えています。 後になって何かに役立ったり繋がったり、それも捉え方、生かし方によるのでしょうね。 失敗と同じようなものなのかなと思います。 なので、ああ、無駄だったと短絡的にならず、これがあったから結果が良い方向へ行ったと言われるといいですね。 再生回数は、いいねの数が気になることと似ているのでしょうか。 うーん。 まあね。 今すぐの成果には繋がらない、だから必要な無駄ということはそういうことですね。 今すぐに活かされることではない。 けれども、後に結果論的には繋がった。 だからそれって実は無駄じゃない。 だから無駄な仕事って決めてしまうことは、僕は邪道なような気がしますけどね。 結果的に無駄だったはありますけどね。 無駄だからしない。 最近は本当に試合を見るという無駄な行為をしない人が増えているような気はしますね。 情報がいっぱいあるので、それでカバーできるというのももちろんあるような気がしますね。 現地で取材でコメントを取らなくてもコメントが世の中に出ているのでそれでなんとかなるとか。 人の視点をパクることもできるからね。 なかなかそういうのは現状、真面目な人は評価されない時代になってきたなと日々感じております。 さて、2件目の中山三郎さんです。いつもありがとうございます。 無駄かどうかは決めるのは本人だと思います。 がゆがとやかということではないのかなと。 やってみて違うと思えばそのことに気付けたことがプラスになる。 やってみて自分の成長に繋がればプラスになる。 結局自分自身を磨くことに無駄はないということですね。 近道の遠回りもない自分自身の道。いろいろあるからこそ人生は楽しい。 今この瞬間の意味あるものか何かもしれません。 ボイシーで内田さんと出会えたことも運命。 うんえんおんです。 ありがとうございます。 本人なんですよ。本人なんですけど、 人から無駄な仕事ってあるって言われた時にそういう質問になるんだろうと思うんですけど。 だから無駄だったなってあるんですよ本当にね。 あるんですけど後から考えてみると無駄じゃなくなるっていうのも面白いんですよね。 だから僕は多分ね今ね皆さんが行動しているたくさんのことあるじゃないですか。 それって多分未来の何かのために必ず動いてるんですよね。 何で甘いもの食べるかって将来太るために食べてるんですよ。 それはまあ冗談として。 まあそういうね何かに向かってるんですよ必ず僕たちは。 だからそれが無駄な行為にはならないはずなんですよ。 って思っていますね。 だからおっしゃるようにね近道の遠回りもないんですよね。 ありがとうございます。 最後たかしさんです。いつもありがとうございます。 ちょっと待ってくださいね。 大派なるものが重要視される小さっこんだので無駄を嫌いする傾向がありますね。 仕事ではないですが私は映画が好きで子供が生まれる前は劇場鑑賞で年間100本とか見ていました。 平日は仕事ですしコーチをしていた時期もあったので場合によっては1日4本鑑賞なんて決まりましたが さすがにこれだけ見ているとハズレ作品には当たることもよくあります。 人によってそれが無駄に見えるかもですがそれを下手からこそできる自分になり基準なんかもあったりします。 おまえの掘り出し物に出会ったこともありましたし。 仕事でいうと冗長から冗長へ。 書類がお供のために出て2週間後に手元に戻ってくるなんて無駄なものの一つものかもしれませんね。 あとは振り返りもしないのに目標設定とかグルーシットジョブなんてことも入りましたから探せば確かにあるものです。 タイパーやパフォーマンスが重要した時代なので無駄なことはやめろとかね。 でも営業って無駄から生まれてきているわけじゃないですか。 無駄なところからいろんなところに営業を行ってその中から大きな仕事を掴むというところが来ているので そういった無駄は絶対省くことはできないのかなと思います。 しかし劇場映画年間100本とかすごいですね。 何かお勧めあったら教えてくださいよ。 これでも洋画・邦画両方見るってことですよね。 なかなかね、邦画だけじゃそれだけ見れないだろうし。 僕ね、でもね、昔ね、全然話変わるんですけど 全然日本映画見なかったんですよ。 日本映画なんて思ってた人だったんですよね。 大学の時とかほとんど日本映画見なかったんですけど。 今はね、すごく見るようになりましたね。 何が境目だったか。 何かで見てから日本映画面白いと思って見るようになったんですよ。 今は全然ね、全然アレルギーもないし。 なんか僕海外映画を見る理由が一つあって それは何かっていうと、海外映画ってあれなんですよね。 日本の文化では考えられない発想とか思想があるんですよね。 だからそれを知るのが面白いとかね、いうのがありましたよね。 そんなこと日本で考えないよなとかね。 歴史を知るとか、そういうのもあるんですけど。 そういう良さがあるかなと思ってね。 今はね、本当に日本映画、何だったんだろうね。 今度ちょっと思い出してみます。 ちょっと高井さん、話しとれちゃいましたけど。 そんなところで、皆さん今日もコメントありがとうございました。 また明日も揃ってコメントしていただけることを期待しております。 今日も最後までお聞きいただきありがとうございました。 ジャーナリストの藤原でした。