# 公式LINEはこちら👇 おはようございます。こんにちは、こんばんは。スポーツジャーナリストのジャハラヒラキです。スポーツライターをしたり、野球チームのアドバイザーをしたり、野球指導者のためのオンラインサロンの運営などに携わっております。 このチャンネルは、高校野球からプロ野球、メジャーリーグまでの取材経験20年のジャーナリストのジャハラが、取材経験で得た学びや気づきについてお話ししていく番組です。 フロアスリードの成功の裏には、我々の学びになる成功マインドの話が隠されています。 そんな話を提供しながら、ビジネスとは人生とは生き方について、皆さんと語り合っていければと思っています。 また、野球指導者の取材を通して、人材育成やチームビルディング、組織論などについてもお話ししていきたいと思いますので、皆さんのご意見をお聞かせください。 さて、今日のテーマなんですけれども、阪神岡田昭信監督に見る、老害と老齢の違いというテーマでお話をしていきたいなと思います。 老害という言葉は最近流行っているというか、どうしようもないお年寄りのことなんですけれども、 やっぱり老害という言葉って最近生まれた言葉なんですよね。本当に元々あった言葉ではなくて、 要するに変な事故であったり、お年寄りの車の事故であったり、あるいは何か迷惑をかける人のことを少しとして老害と言っているんですけれども、 年を取っていくと、僕らもそうですけど、それになりがちなので、老害と老齢の違いというのを野球指導者で例に出してお話ししてみようかなと思うので、皆さんのご意見もお聞かせください。では本題の方に行きたいと思います。 # アスリートたちのマインドを知る本👇 さて今日は、阪神岡田監督に見る老害と老練の違いというテーマでお話をしていこうかなと思うんですけれども、 老練という言葉はあまり使わないのかな?使うかわかんないけど、まず老練ってどういう意味かっていうところから話していこうかなとは思うんですけれども、 まず老練というのは単純に経験を積んでそのことに慣れて上手なこと。要は本当に年齢を重ねていろんな経験があって、それがねわざとなって巧みなんですよね。 いろんなことがわかるとかそういうことなんですけど、よくプロ野球で岡田監督がそれに当たるんですけど、ベテランの監督が指揮官になるケースがあると思うんですね。 これはプロ野球に限らず、高校野球でも大学野球でもそうだし、政治でもそうだし、サッカーでもいろんな業界で指導者になる人が年寄りであるという、ベテランであるというケースがあると思うんですけど、 ベテランであることの意味って何なのかなっていうふうに思うんですけど、よく勘違いされがちなのが古い時代に戻るというかね、 古き良き時代の指導が良いんだと思ってしまうというのがよくあるんですけど、僕これは違うと思っているんですよね。 ベテランとか、ローって言ったらおかしいかもしれないですけど、経験を積んでいる人たちが監督をやるというのは、それは古き良き時代に戻るということじゃなくて、いろんなことをね、僕は理解しているということなんじゃないかなと思うんですよね。 経験に裏打ちされたというか、いろんな様々な経験を積んできて、昔はこんな指導をしてたけど、今はこんな指導があっているとか、昔この指導で成功してうまくいったけど、それを通して学んだことがたくさんあって、これもわかる、あれもわかるっていうね。 だからよくベテランの監督が監督について殴ったり、厳しいっていうのはそれはね、違うんですよね。 それはその時代はそうだったけど、そうじゃなくていろんなことがわかって、そうかって言ってね、若い監督だったらムカッときそうなことも実は経験を積んでいるから、そんなこともあるよみたいなね。 そんな感じで見守ってあげられるのが、僕は本当にベテラン監督の在り方なんじゃないかななんてね、そんな風に思っているんですけど。 この前ちょっとネットニュースを見ていたら、阪神岡田監督の指導の様子が浮かんできて、岡田監督っていうのはまさにこの老練という言葉がね、もう合致する指導者だなと思うんですよね。 古いことももちろんおっしゃるんですよ。俺らの時代はこうやったとか、こういう風にやって勝ったんだとかっていうのをもちろんやるんですけど、 その層とは違ってもっと大事なこと、今はこうやろうとか、無理にそんなことしたら潰れるやろうとか。阪神に就任の監督にね、就任した去年の時には、藤並選手というメジャーリーガーがいますけど、彼がメジャーに行こうとしている時にね、阪神の催権を託された岡田監督だからね、古い監督だったらこんなものを生かせるかみたいなね、発想になりがちですけど、岡田監督も、 それはお前、夢を終わしたら何かあるやろう、と藤並選手を送り出したというね、本当にそういう、ベテランらしいというかね、そういう話なんですよね。で、この前見たニュースでは何の話かというと、総類の話をしてたんですよね。挟まれたり、3類ランナーがホームに乗ると挟まれた時に、こういう走り方をした方がいいみたいなね。 俺は大学時代の時、これやっとったぞ、と言って。他の大学はついてこられんかったけどなぁ、というね、一瞬老害が言いそうな、古い俺の時代はこうやったぞ、みたいな話をしてるんですけど、そのインタビューを辿っていくとね、それだけじゃなかったんですね、岡田監督が話してるのは。そしたらすごく面白い話もあって、その時にね、赤星選手というベテラン選手がね、ベテランじゃないわ、OBの選手が、練習をね、見に来てたわけですよ。 で、見に来てたというか、指導に来てくれてたわけですよね。で、その時に、記者の方がね、赤星選手というのは、本当に等類を何個も取った人だから、等類をね、教えに来たのか、ということを聞いてきたんですよね。 で、「いや違うよ。」って言ってね、「赤星は等類をするためだけに読んだんちゃう。別に等類の数を増やすために赤星読んだんちゃうよ。」って言ってるんですよね。 で、それどんな意味かっていうのは、一般的に考えそうなのは、ここ一番の等類ができたらいいから等類を教えるとか、単純に等類の数、等類ができそうな人の技術を上げるっていう意味に取られがちなんですけど、そうじゃなくて、岡田監督が言っていたのは、等類せなあかん時はあるからなあ、っていうんですよね。 で、「どゆこと?」っていう時に、例えば、ランナーが一類にいて、カウントが3-2ってなった時に、エンドランドサインを出しますね。エンドランドとかランディエンドヒットかって出しますよね。 その要は、ダブルプレイを防ぐためにも含めてね、カウント的に走らせようってなるじゃないですか。 で、なった時に、三振するじゃないですか、たまには。まあ、相手のピッチャーが上手かった、あるいはボールと思ったらストライクだったっていうの。 そんな時あるやろうって言って、そんな時にもアウトだったら困るから、その時のために走るんや、って言ってるんですよね。でも、記者は意味が分かってないわけですよ。 要するに、投売は何のためにするのかって言うと、ランナー一類で二類に置いておいたら、ヒット一本で1点入るとか、要は作戦の一つとしてね、それが投売があることによって得点に直接繋がることであったり、 あるいはここ一番でね、本当にWBCの2013年みたいにここ一で走っておいたことによって得点チャンスが広がるって考えがちなんですけど、そうじゃなくて、 野球の中にあるやろうって言って、3-2でランナー一類いて、一応ランナーが走る時あって、それでランナーの投売が下手くそやったらダブルプレーになってまわんやないか、それを防ぐためにやっとくんや、っていうね。 これはね、本当に投売というもののね、価値をすごく分かってるなと思うんですよね。それは一つはベテランであるという発想でもあるし、 今、投売なんてリスクやからなーとか言ってるわけですよ。そんな無茶な投売なんかしたあかんねん、みたいなこと言っててね。要するに投売っていうのは、僕はリスクであんまりするべきじゃないという考え方なんですけど、そういうふうに、 昔の考え方と今の考え方とすごく分かっているというか、去年なんかほとんど投売の際に出してへんぞーって言ってるんですよね。 それはなぜかと言うと、繋がってるから出せんが、そんなもん邪魔したらあかんやろう、っていうね。投売ができるというのがあったら、投売をガンガン出したがる監督とかもよく言いますけれども、そうじゃないっていうね。 本当にこう、ベテランらしいというか、昔はこうだったから、俺も怖いねん、投売はバンバン走って得点に繋げるねん、っていうことじゃなくて、今OPS時代でね、 本当に長打力がある選手が増えてきている中でね、無理に走らせるよりも、内緒において長打を打って帰ってくるっていうね、そういう野球ですよ、今のね。 そういうことにも理解を示しているっていうね。こういうのがね、老練なんだなというふうにコメントを読みながら感じました。 だからね、僕らもどんどんこれからね、歳とっていくと思いますし、とっていったら、本当にね、下手したら老害になりがちなんですよ。 で、俺には経験があるって自信を持つこともいいけれども、年寄りとかベテランと言われれば言われるほど大事なことは何かっていうことは、いろんなことが分かっている、落ち着いているっていうのが僕は老練であって、 それが、俺たちの時代はこうだったからこうやりなさい、こんなの以外は認めない、これが全てだっていうのが老害であってね、そうならないように皆さん気をつけていきましょうということです。 はい、ということでね、岡田監督のこういう指導風景からすごく学ぶべきことがあったので、今日は共有させてもらいました。 皆さんもね、どんな人が老害でどんな人が老練か、ご意見を聞かせてもらえたらなというふうに思います。 よかったら参考にしてくれてください。 さて、次のチャプターではね、昨日オンラインサロンのズーム会で出たお話をちょっとしたいなと思うんですけどね、丸払ってします、そんな話をしたり、ちょっと雑談してみたいと思いますので、よかったら次も聞いていってください。 # 野球指導者のオンラインサロンはこちら👇 さて今日はね、老練と老害の違いというテーマでお話をさせていただきました。 毎週木曜日の夜は僕、オンラインサロンのズーム会をやってるんですけれども、毎週テーマがあったり、セミナーをやることもあったりするんですけど、 今週はね、僕がちょっとボケてて、何の内容も考えてなかったんですよね。 で、ズーム会を今してやってるんですけど、何も内容なくても、例えばシーズン中だったら、練習試合とか試合とかよくやってることだったら、 それなりに皆さんね、こう、チーム作りの中でこんな試合があったんですけど、こういう作戦したんですけど、どう思いますか?ってなるんですけど、 今まだね、試合がないオフシーズン時期なので、なかなかそういう話もなくて、変化がないんですよね、みんなね。 で、今テスト期間でやったりする先生もいらっしゃるし、時間はあるんだけど、特になんかチームに変化がないということで、なかなかネタがなくてね。 皆さん何かないですか、今日のネタって言ってね。で、福島県の使用者の方、すごくアイデアマンで面白い方がいらっしゃるんですけど、 その方がね、ジャンケンについてお話をされててね、すっげー面白くて、ジャンケンも技術があるんじゃないか、みたいなね。 ジャンケンの勝ち方について、昨日ね、解説をしてくれて。で、そしたらなんか日本ジャンケン協会っていうのがあるらしいことが分かって、 で、みんなでどうやったらジャンケンは勝ちやすいかっていうね、議論をずーっとしてたんですけど、まあそんな話をしてて。 で、そんな話をしながら、最近のニュースで、マルハラってあるん知ってます?マルハラ。 ご存知ですか?もう全然知らなかったんですけど、マルハラスメント。要するにLINEとかの連絡で、この何や何やにマルで終わるっていうやつです。 ありがとうございますビックリマークとかじゃなくて、ありがとうございます笑いマークではなくて、ありがとうございますマルって。 ありがとうございます絵文字じゃなくて、ありがとうございますマルっていうね。 意味わかんないでしょ。マルで終わるっていうのが、なんか怒ってる感。なんかこう、 例えば相手が上司だったとして、上司から送られてくるLINEとかメールが、マルで終わっていることがすごく恐怖を与えると。 俺なんか悪いことしたかなって。それのことをマルハラスメントって言うらしいでしょ。知ってました?これ。僕全然知らなかった。 それがどうやねんとか思うんですけどね。そんなんでさえ怖いっていう話になってね。 そうなんだと思って、僕自分のね、あれを辿っていったんですよ。 そしたら、マルがあったりなかったり。大学生の子とかもやりとりしてるんですけど、 えーっと、俺のこと気になったみたいな話をしてたんでね。そうそう。だからLINEのやり方もね。 どういう、こう、いきなり唐突に話題に入る子が多いとか。 なんていうの?例えばいきなりお疲れ様です。今日、昨日ね、こんな話されてましたよ。これってどういう意味ですか?って聞くんじゃなくて、 昨日の話ですけど、これってどういう意味ですか?っていきなり始めるやつが多いとか。これは礼儀的にどうなんだ?みたいなね、話をしたり。 昨日ね、挨拶もちょっと話題だったんですよ。挨拶は何でするのかな?っていうね、意味とかをこう話をしてたりもしてたんですけど、そういうね、 まあ話題とかもあって。皆さんどうですか?最近。そういうマルハラスメントとか、あるいはそういうね、 なんかLINEとかを始める時に、どういう始め方を意識してますか?と思ってね。これでもね、年齢全然関係なかったんですよ。 この前もね、ある人から、なんかYouTube撮ったから見てっていう、年上の方からLINEが来たんですけど、それ見たら、挨拶もなく始まってたんですよ。 だからこれ別に年齢じゃないんだなと思って、癖というか、最近のLINEではそういう風になってるんかな?と思って。 僕結構挨拶って大事に重視するんですよね。重視するっていうか、できないからダメとか、仕方が変だからダメとかじゃなくて、特徴と思って見るんですよね。 だからこの人はそういう人なんだって。だから自分が挨拶きちっとしてるかって言ったら、きちっとしてないですよ、僕自身はそんなに。 言うほど、人に求める、求めてはないんですから、人を挨拶に見る割には、自分はそこまでこだわってなかったりするんですよね。 そんなの見てはね、すごく面白くて、例えば僕、Zoom会してる時に、みんなゾクゾクって入ってくるんですよ。 で、僕が一応主役だから、僕はいろんな人に話を振ってくるんですけど、その話を振る時に、「何々先生?」って言ってパッと呼ぶわけですよ。 今日のこの送り番のうちにどう思いますか?って聞くんですけど、僕はずっと喋ってるから、みんなに挨拶してる気分なんですよ、すでにね。 ところが、直接の挨拶はその先生と初めてするじゃないですか。だから初めてするんですよね。で、そんな時にね、必ず先生方って最初に挨拶するんですよ。 だから僕は、「何々先生、今日の送り番、岡田監督の通りについてどう思いますか?」って聞いた時に、僕は挨拶はしてないんですよ。 こんばんはとか言ってないですよ。でもその先生は必ず、「あ、こんばんは。」とか、「あ、すいません。今日はちょっと遅れました。」とかね、必ず挨拶するんですよ。 すごい、すごくないですか。でね、すごい面白いんですよ。だから挨拶ってこうやって注目してみるとね、 非常に特徴というか、その人たちの生活観じゃないけど、大事にしているものっていうのがすごく見えてくるなという話です。 はい、なのでちょっと今日は雑談すぎましたけど、そんな話を機能していたので、皆さんと共有をさせてもらいました。 皆さんもね、挨拶についてもちょっとね、聞かせてもらったり、あと丸原って知ってたかとかいうのもね、ちょっと聞かせてもらえたらなというふうに思います。 はい、そんなところです。ではこのままコメント返していきたいと思います。 # コメント返し👇 さて、昨日のコメント、昨日の配信のコメント返しに行きたいと思います。 日本の教育、有無を言わさずやることの弊害、というね、ことをお話もしました。 まあね、こう、そのプレキュア選手のね、選手会が、こうね、有無を言わさず、あの、契約書にサインしているということを問題視した昨日の配信でした。 コメントね、4件いただいています。 えっと、1件目はまず、しままささんです。いつまでもでございます。 就職も転職も、とにかく入るのが目的って、周りがよく見えなくなってしまい、入ってからこんなはずではなかったとなりがちでした。 振り返れば、自分で考える機会が少なく、やらされている感じで、途中疑問に思っても、圧力に屈し流されてきた自分の責任、それでも今気付くことができたので、自分次第の人生にしていければと思っています。 これなんでなんでしょうね。なんか日本人独特なのかなと思うんですよね。 なんかこう入るのが目的であったり、なんかこうね、なんかこう流されてしまう。 こう、まあ、圧力に屈したのか、そういうもんやろって、なんかね、信じ込んじゃうっていうか、思い込んじゃうっていうかね、そういうのって結構あるのかなって思うんですよね。 だから、流れに、流れを理解できないっていうのが、すごい僕はね、ありましたね。 僕結構ね、こんな、要はいろんなことをね、きついことを言ったりしているタイプのように思われがちですけどね、意外とね、流されやすいんですよ。 意外とそう、流されやすかったり、なんか物事を考えずに、なんかこう、要は進めちゃったりっていうのはね、なんかそれはそういう風に決まってるからやってるんでしょ、みたいなところはちょっとあるんですよね。 気をつけたいと思います。 2件目、きいてろさんです。 あ、お久しぶりです。いつもありがとうございます。 受験博士後、就職全部入ったり取ったりするのが目的になりがちです。 その後に何かをするかを意識させる大人が大事だと思いました。 そうなんですよね。なんか、行かなあかんっていうだけになっちゃうんですよね。 なっちゃうから、なんか、なんか目的になっちゃうっていうね。 その先に何があるからこれをしましょうとか、これをしてたらこんな良いことがありますよとかね、そうなんですけど、そこをね、こう、意識せずに、ただ単に必要なことと思っちゃうから。 だから結局勉強ってみんな嫌いになるんでしょうね。 なんか意味を見出さずに勉強させられちゃったりしてるから。 意味がわかってくるとね、本当に勉強って素晴らしいことでね、これができたらこんなこともできるんだよとかね。 単純になんで受験勉強しなきゃいけないのって、いろんな学校行く選択肢があった方がいいじゃんとかね、単純に。 例えば学力的にこんだけしかありませんでした。選べる学校2つですっていうのと、この2つから20個選べる、頭いいからこっからここのレベルまで選べるっていう、めっちゃ良くね?みたいなね。 いろんな学校行けるよっていう風に。まあ単純に知識をね、得るためなんですけどね。 っていう言い方もできるじゃないですかね。 3つ目コメントいきます。こしやまさんです。お久しぶりですね。お元気ですか?体調も大丈夫ですかね? 暗記で取得する資格やお飾りの資格は私は不要だと思います。 そうですね。 あのどう思いますか?あのあれ。 指導者資格はどう思いますか?あの最近なんか出してるじゃないですか。 ロンカーの組織がね。なんかああいうのを見ると日本人って単純だなぁと思いますよね。 指導者資格出してるじゃないですか。 何の目的に取った指導者資格なのかわかんないままね。なんか指導者資格出してみんなで取ってますけど、あんなんなのかもね。日本人らしいなと僕思っちゃうんですけど。 こしやまさんありがとうございます。またコメントしに来てくださいよ。よろしくお願いします。最後はたかしさんです。いつもありがとうございます。 うむを言わさずやることも悪いことばかりじゃないんだろうなぁと思いつつ、結局損するのは自分なんですよね。 そうなんですよね。だから、うむを言わさずやるから、平準化するというか、いろんな人がやるっていうのがあると思うんですよ。こう、みんながね、そろって、 同じレベルにはみんな来ると思うんですよね。でもそれが逆に言ったら、言いなりを作るというか、 言葉は悪いですけど奴隷を作るというかね。そういう風になっていくのかなぁなんてね、いう風に思いますよね。要するにプロ野球だって、そうやって統一契約書に、 わーい、ドラフト指名された。バンザイバンザイ。指名挨拶来た。 ドラフトの指名交渉カードもらった。わーいわーい。サインしちゃえ。しちゃった。 チーム出られません。みたいな状態じゃないですか。もう本当にね。うむを言わさずじゃないですか。これって。 流れに任せてサイン書いちゃった。みたいな。僕なんか結構ね、不動産屋行って自分の家とか賃貸探すとき、その流れのまま決めるのやめたりするんですよ。 こいつなんか騙してんちゃうかみたいなね。思っちゃってね。流れのまま行ったらまずいですよね。だからそういうのこととか、そこのこととか。 結構僕だから最近ある読みますよ。同意書とか。なんかね、何か間違ってないかとか。すごい結構ね。 書籍とかも出すときとかも、最初の頃はビビンって書いてました。サインしてましたけど、何かね、 同じ内容の本を何年間出したらダメだとか書いてある。なんで出したらダメなんだよ。みたいなね。そういうのとかも読んだりしましたけどね。 まあだから、そういうのもね、気をつけた方がいいですよ。なんか読まない感じじゃないですか。みんななんかややこしいこと書いてるから。でも読んだ方がいいかなというふうにね、思います。はい。 そんなところでした。ということで今日もね、皆さんコメントいただいてありがとうございます。今日の分もね、皆さんコメントいただけていることを信じておりますので、皆さんね、あの 久しぶりとかそんな気にせずに、いつでも気軽にね、こんなの言いたいって。 宇治原にこんなの言いたいとか、宇治原に感動したいとか、反対意見を言いたいとかあったらね、連絡言ってきてください。お待ちしております。ということで、今日はそんなところです。最後までお聞きいただきありがとうございました。 ジャーナリストの宇治原でした。