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AI目次
質問力向上で人を育てる方法とは?
効果的なインタビュー3つの極意とは?
野球指導者向けオンラインサロンの秘訣
メディアの現状と変化への考察とは?
質問がもたらす気づきと新たな視点とは?
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hiroya sato
2024年2月20日
質問があります(笑)

取材する時は、氏原さん自身が聞きたい事を聞きますか?それとも、読み手をイメージして質問するのでしょうか。
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Takahi
2024年2月20日
質問が自分の価値証明に繋がる…とても重い言葉ですね。営業職をしていると日々どんな質問を医師にしていくのかが大事だなと痛感させられます。
また、気付かせるというのもコーチング全盛の昨今だと重要なことなんだろうなと感じました。

あと、ベイの開幕投手はまだ発表にはなってません。分かりにくくて申し訳ない。ただ、大きなトラブルがなければ東投手かなと思ってます。
3月の侍ジャパン強化試合にも選出されていないので、しっかり調整して開幕に合わせて欲しいと思います。
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なかやま さぶお
2024年2月20日
生徒を指導するときに大切なのが、なぜ?を問うときです。なぜを問われた生徒の返答から、その時の背景や心情をくみ取り、話を落とし込む。生徒に響く言葉を、生徒の言葉や仕草から感じ取れるかどうかなんです。ある意味教員もインタビュアーなのかもしれません。
また逆にふとした瞬間に生徒から質問されることがあります。その質問が割と的を得ていて、適当に答えてはいけないと思わされる瞬間があります。もしかすると生徒もインタビュアーなのかもしれません。
お互いに育てられているそんな瞬間を感じている今日この頃です。
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しばまさ
2024年2月19日
質問力…以前、他社の人達と打ち合わせの機会が頻繁にある部署で、意識するようになりました。
若手だった自分が、何を言えばよいのかわからなかったり、ベテランの方に上手く言いくるめられないように…と。

下手なテクニックだけでなく問題に関心を持てるか、深く掘り下げて考えられるか、感性があるか等々、質問によってその人がわかる部分もあると思います。

大勢の中で共同インタビューする場合、鋭いか又は浅はかか?がわかってしまいそう…勇気が要りますね!
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jrod13
2024年2月19日
部下との面談、1on1も「インタビュー」と同じものと思っています。1番重要なのは、喋るのは相手で、自分が喋りすぎないということですねw
今回学んだ事は、相手に「この人わかっているな」と思わせること。自分が相手にどれだけ興味関心を持っているか、どれだけ普段の言動を見ているかをちゃんと伝えると、上手な面談や1on1ができるように思いました。上司と部下だとこの観点が抜け落ちてしまい、わざわざ伝えることでもないと思ってしまうので注意したいです。
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#高校野球からメジャーまで。つい人に話したくなる野球の話

氏原英明@野球インフルエンサー

このチャンネルは高校野球からプロ野球、メジャーまでを取材する稀有な野球ジャーナリストがアスリートの成功マインドの話や人材育成についてお届けします。ビジネスや普段の生活にヒントにしてもらえる話を広めていきたいと思います。

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