# 公式LINEはこちら👇 おはようございます。こんにちは、こんばんは。スポーツジャーナリストの ジェハラ・ヒリヤキです。 スポーツライダーをしたり、野球チームのアドバイザーをしたり、野球指導者のためのオンラインソロの運営などに携わっております。 このチャンネルは、高校野球からプロ野球、メジャーリーグまでの取材経験20年のジャーナリストの ジェハラが取材経験で得た学びや気づきについてお話ししていく番組です。 プラスリードの成功の裏には、我々の学びになる成功マインドの話が隠されています。 その話を提供しながら、ビジネスとは人生とは生き方などについてお話ししていきたいと思いますので、 よかったら参考にしてみてください。 また、野球指導者の主役として人材育成やチームビルディングなどについてもお話ししていますので、 よかったら皆さんのご意見もお聞かせ願えればと思います。 さて、今日も少し暖かい日になりそうな感じですけれどもね、 まあまあよく楽しんでいきましょう、1日ね。 さて今日のテーマなんですけど、指導する側の責任を考える親身になる重要性というテーマでお話ししていこうかなと思いますね。 これ指導だけに限らず、 悩み相談とかも同じなのかなと思うんですけど、そんなテーマで今日はお話ししていきたいと思いますので、 よかったら最後まで聞いていってください。 では本題の方に行きたいと思います。 # 野球指導者のオンラインサロンはこちら👇 さて今日はね、新民になるというかね、指導者側の責任を考えるというテーマでね、お話をしていきたいなと思いますね。 これ悩み相談とかも一緒にあるんじゃないかなと思うんですけどね。 あのー、僕は、あのよくね、いろんな指導者の方々と接しさせていただくんですけれどもね、 中に厳しい指導をする人もなかなかいたりとか、うん、いたりするんですけど、 あのー、僕一番よくないのはインスタントな指導だと思うんですよね。 例えば、たまにあるんですけど、グラン乗りね、本当にダメなことなんですよ、ダメなことなんですけど、 球団のスカウトが来るんですよ、スカウトが。 来てね、なかなかこう伸び悩んでいるピッチャーやバッターを見て、 監督とかがね、あいつなかなか良くならないですよね、って言うんですよね。 でね、スカウトのこと言って、 「なになにさん、あの人何とか、何か教えてあげてくれないですかね?」みたいな会話があるんですよね。 で、そんなこと言われたスカウトは頑張っちゃうんですよ。 あのね、頑張っちゃうんです。 で、それなりな指導をするんですよ。 もっと肘を上げてみろ、とかね。 肘をこういう風にしてみろ、とか言っちゃうんですけどね。 これ、ものすごく危険な指導だと思うんですよ。 っていうのは、そのスカウトがどんだけの頻度でその学校に来るんだって話なんですよね。 おそらく頻度高くないはずなんですよ。 で、頻度高くないし、その子が育ってくれたら、自分は指名できるっていうのはあるにせよ、 うまくいかなかったとしても、その人の罪は罪というかね、その人の責任は問われないんですよね。 これってね、ひどい話なんですよね。 要するに、僕、指導で一番大事なのは、どこまでそれを教える側が教えたときに責任を取れるかだと思うんですよ。 これ、指導だけに関係ないと、寄与法とかも一緒なんですけれども、 すごく厳しい指導をする人がいてね。 昔で言えば大罰、当たり前だった時代があるじゃないですか。 ただ単に何か言うこと聞かなかったからぶん殴るのか、 それともぶん殴ったからにはその子をね、後世するまで面倒見ようと思うのか。 ここがすごい大事だと思うんですよ。 別にこれ大罰を肯定してるわけじゃないですよ。大罰を肯定してるわけじゃないですけど、 昔、大罰をしていた人の中には、殴った以上はという責任を持って殴ってる人もいたということなんですよ。 だから結局、これは大罰の話ですけど、それに限らずね、 指導っていうのは基本的に何かをその選手に、あるいは部下に影響を与えるんだったら、 それはね、ある程度面倒を見るという気持ちで僕は教えないといけないというふうに思うんですよね。 その指導したことによって、ひょっとしたら人生が変わるかもしれない。 100%うまくいくんだったらそれでいいですよ。でもそういうことは限らないわけじゃないですか。 だから指導する側の立場としては、やはりその時にこういう指導をするんだったら、 ある程度責任を持って発言しないといけないし、責任を持ってそれを伝えないといけないと思うんですよね。 単純に。だからよくメジャーリーグとかアメリカって指導しないって言うじゃないですか。 指導ね。実はあれで指導しない理由の中には、要は自分で主体性を持ってというか、 分からないとか良くないとかうまくいってない時に質問するべきだっていうのもあるんですけど、 一方で自分からいろいろ教えに行ってうまくいかなかった時に、責任を問われたくないっていうのもあるわけなんですよ。余計なことをして。 これはロッテの監督の吉井さんも言っておられたんですけど、アメリカ人でやって、 やっぱり余計なこと言いたくないっていうのは多少あるんですよ。 だからやっぱり指導する上では必ずそこって大事だと思うんですよね。 ただ単に、要は見て、あいつ右肘下がってんなって適当に、 右肘下がってんの開けとけよって言って、その後知りません。じゃあダメなんですよ。 毎回グラウンド来れるわけでもないのに、たまに来て、いますよね、OBとかで。 偉そうに来て、その時だけ指導して帰る人って。あれでめちゃくちゃ無責任なんですよね。 その時自分は満足してるかもしれないけど、その時に肘を上げろって言われた選手が、その時は肘を上げました。 でも上げたけどその後うまくいけませんでした。でもそのOBは次以降来ませんでした。 っていう状態なんですよね。その子の野球人生潰れましたってことなんですよ。 だから指導に大事なっていうのはここなんですよね。いかに責任を取れるかなんですよ。 責任を負えるか、無責任に教えちゃいけないってことなんですよね。 ちゃんと自分で考えがあって、こういう理由で右肘を上げた方がいいとかね。 そして右肘を上げてみてどうだったっていうところまでうまくいった、うまくいかなかった、うまくいかない時が来た時もある。 その時にもちゃんと親身になって教えられるんであれば教えてもいいけど、その時の言ったら自分のトレンドに乗ってね。 最近肘を上げないといけないらしいよって肘を上げろって言ってる人だっているわけですよ。 そうなってしまったらね、選手はたまったもんじゃないですよね。 だからこれもね、僕たまにいろんな人の相談を受けたり相談されたりするんですけど、必ずそこはめちゃくちゃ大事にしますよね。 あの、僕はちゃんと責任を持って言うけど、これで終わりにしないでくださいねっていうね。 その後も聞かせてくださいねっていうね。 僕自身がそれを知りたいからって言うんじゃなくて、単に結果を知りたいからって言うんじゃなくて、やっぱりそこは責任を持って僕はお話をしたいと。 これ人生相談でも一緒だと思うんですよ。 単にその時の感覚で分かったかのようにアドバイスしてくる人いるじゃないですか。 何の責任もないですよね。 お前はそろそろ人生を変えるためには顔越しを出た方がいいよとか言う人とかいるんですけどね。 じゃあ出たらどうするんだよって話でね。 なんか仕事とか就職先苦命してくれるのって話じゃないですか。 なんかね、そういうのがあってお前は出た方がいいっていうのは分かるけど、何も分からずに人生ってそういうもんだからとかわけわからんこと言われてね。 言う人いますけど、そうじゃない。 だから逆にね、指導を受ける側も、この人はどんなつもりで俺に教えに来てるのかなって考えた方がいいですよ。 本当に自分の人生を懸けて僕に指導してくれてるのか、ただ単に指導して成功者が何人か、20人ぐらいに同じ指導をして、 1人生まれて俺が育てたって言いたいためにそれを言ってるだけなのかっていうのを見極めなきゃいけないんですよね。 この人本当に自分に市民になってくれてるのか、本当に俺のことを大事に思って、いいふうに人生を送ってほしいと思ってアドバイスしてくれてるのかどうかとかね。 そういうところも加味して指導者の姿勢って見なきゃいけないんですよね。 だからプロ野球とかチームのコーチとかはそれだけのものを思ってくれてるはずだし、チームのコーチとかはそうなんだけど、 そういう指導してくれる側の思いっていうのをちょっと理解しながらね、話は聞いた方がいいと思います。 普段に今思いつきで言ってるよなって、その指導に責任取ってなさそうな人のことは絶対言うこと聞いちゃダメですよ。 潰されるだけだから。まあまあ今はね、こっちの側の話ですけど。 だからもう本当に指導するということにおいてね、インスタントなんてダメなわけなんですよ。 さっき言ったようにスカウトが突然グラウンドに来てね、なんか教えてあげてくださいよって教える人いますけど、 それ言われたら教えますよ、そりゃ。でもそんな人に教えたら狂ってしまいますよね。 そういうことは絶対あっちゃいけないんですよね。 だから最近プロ野球キャンプとかでね、OBが来て適当に指導してるじゃないですか、あれもね、本当にリスクあるんですよ。 ピッチャーと守備とかそういう類の臨時講師はいいと思うんですよ。 ピッチャー吸収、例えばスライダーの握り方とか投げ方とかそういうアドバイスとかできるし、 マウンドでの気持ちとか言ったりできるからいいと思うんですけど、 トーキングフォームとかトレーニングとか絶対触れちゃダメですよね。 だって毎日見れないんですよ。毎日見れる人が投げ方に返して説明しないと、 その時肘下がってても次は肘下がったり、理由がわからなかったらただ単に結果だけで言ってもしょうがないじゃないですか。 疲労があるから肘下がってるとか、違う変化球投げ出したから肘下がってるとか、理由がわからないのに肘下がってるっていう部分だけで指摘してしまったらよくないですよね。 だからバッターなんかバッティフォームなんかいじっちゃダメなんですよね、臨時講師が。 ずっと見れないんですよ。そういうことなんですよね。 結局プロ野球でもそういうのが流行ってますけど、それが本当に意味あることなのかということなんですよ。 インスタントの指導はいけないと思うので、僕はどこまで責任を取れるのか。 臨時講師として来ました、お金もらいました、で終わりなのか。 それともあの子に俺がアドバイスしたことがマイナスで働いちゃったってそこまで意識して指導できるのかですよね。 だからそういう責任とか無責任、責任を持って話してるのかどうかっていうのは、ちゃんとしっかり話を聞かなきゃいけないんじゃないかなって僕は思いますね。 やっぱり教える側はね、それだけの思いを持って接しないと、自分がその人の人生を変えてしまうくらいの覚悟を持ってちゃんと言えるんだったら言ったらいいし、 それがその後もね、その後も例えば高校で終わりじゃなくてその先にもあるわけで、そんな時には常にね、気にかけてあげる、責任を取れるぐらいの気持ちで僕はね、指導者を指導に当たらなければいけないんじゃないかなと思いますね。 だから親身に相談に乗るっていうのもね、本当適当に相談に乗っちゃダメなんですよ。 本当にね、無責任な人が多すぎるって僕は思います。 はい、なので、今日そんなことを突然思いついたので皆さんの参考にしてもらえればなと思いました。 ということで皆さんね、市民になってあげてください。 では次のチャプターの方でちょっとした雑談とコメント返しの方をいきたいと思います。 # ホットトピックはこちら👇 さて今日はね指導者側のね、どんな思いで指導するかというテーマで、責任を持つということをお話をさせていただきました。 これね思いついたのは2つの出来事なんですけどね、先のチャプターでも言いましたけど、一つはヨッシーさんがね、 向こうはあまり指導しないと、その背景にはね、やっぱり余計なことを言いたくない、責任を取りたくないっていうのもあるっていうのを言っておられたのを覚えてるっていうのが一つと、 昔ね本当に逮罰が許されていた時代、これ何度も言いますけど、逮罰を肯定してるわけじゃないですよ。昔はそういう時代があったって話ですよ。 その時にすごく逮罰をする先生がいてね、仲良かった先生がいて、でなんかその時の会話の中で、 殴った以上俺は責任取るよみたいなね、手を出した以上はやっぱりね、そいつが卒業するまでどういう風なね、こう育ち方をするのかっていうのはちゃんと見ていくよっていう話をしていてね、 別にそれはだからすごいとか、この監督すごいと思ったわけじゃないですよ、わけじゃないけど、やっぱり手を出す以上はね、やっぱりそれだけね、思いを持って出さなきゃね、そんなのは愛情でもなんでもないなっていう風に、 そんだけ思ったのでね、それが今回この2つをちょっと思いました。でも本当にね、臨時コーチとかってね、大変なんですよ。本当に。 今ちょっとね、松坂大輔さんが臨時コーチを西部のキャンプでされたんで、その記事を書いてるんですけど、松坂さんはね、すごく立ち振る舞いも良くて、 余計なこと言ってなかったしね、いいなと思うんですけど、そうじゃない人がね、たくさんいるので、そういうこともね、考え直した方がね、いいんじゃないかななんていう風に思います。 あとね、ちょっと報告いくつかあって、今僕、キャンプ行ってたコラムを2つの媒体で書いています。 1つはダイジェストウェブっていう、本ちゃんはホスラッガーっていうメジャーリーグの雑誌を出してるとこなんですけどね、 そこのウェブでプロ野球の記事を書いてるんですけど、そこで今もう3本出たかな、2本出たかな。3本目は昨日出したんですけど。 もう1個はウェブマガジンの方でやってます。ウェブマガジンは有料なんですよね。これね、めちゃくちゃ悩むんですよ。 どっちのネタをウェブマガジンにして、どっちのネタをダイジェストウェブにするかってすごい悩むんですよね。 僕の中ではどっちに出す記事も良質な記事だと、上質なコラムだと思っています。僕のコラムを読みに来てほしいと思ってコラムを書いていますね。 で、実際ね、そのダイジェストウェブにコラムを書いてても、いつ出されたかとかって僕分かんないと思うんですよ。 分かんないんじゃないですか。何か、藤原がいつどこで何してるか分かんないと思うんですけど。 藤原がどこで何してるか分かるためには、ボイシーに来てもらうのもそうですけど、ウェブマガジン見に来てもらったら良いと思います。 有料なんで、無料もあって有料もあって、有料まで払う価値ないと思うならそれで良いと思うんですけど、 藤原が何のコラムを書いているのかが分かるのはウェブマガジンに来たら必ず分かります。そこに僕が書いてるから。 そういう人たちに来てもらいたいんですよ。藤原のコラムを読みたいと思う人たちにね。 それからそれだけの満足感を得て書いてもらうだけの質の高いコラムは常に書いているので、今はちょっと西部とか野球指導者向けが多いんですけれどもね。 そこの期待からもって見に来てもらいたいなというふうに思うんですけど、ただね、すごく西部のキャンプ行って、 原稿は言ったら6、7本をこっちとこっちを分けて書くんですよ。どっちにしようかなって思って。 昨日すごい最後まで悩んだんですよね。スミダっていうピッチャーがいるんですけど、それをウェブマガジンに書くのか、ダイジェストに書くのかでめちゃくちゃ悩んだんですけどね。 結局ダイジェストにしました。ウェブマガジンはお金を払ってくれているので、特別感があってほしいと読者は思うからね。そこをどう考えるかなんですけどね。 言ったら、これ言い方悪いんですけど、無料のところって言ったらちょっとメジャーな方を選びます。どっちかというと。 これで無料でよく読む読者が喜ぶんでしょっていうのはあっちに行きがちです。こっちは本当に僕が伝えたいことだったりとか、 こういう言い事があったよっていう話をコラボにしてっていうのを伝えたいことをどっちかというとね。 もちろんダイジェストウェブの方も伝えたいこと書いてるんですけど、書いてるんだけどもどっちかというとね。多少なりとも目立つようなテーマになりやすいというかね、感じですね。 そんな悩みながら両方に記事書いてるのでよかったら。ウェブマガジンの方が、僕、方がってことはないけど、 ウェブマガジンでとにかく僕の行動とか、どういう活動、どういう記事を書いてあるのかって分かりやすいからと思うんでね。 ぜひ無料も含めて両方見に来てもらえたらなというふうに思います。はい、ということでよろしくお願いします。 あとね、ホットトピックってあるんですよね、このボイシーのところで。要するにワンチャプターのみでさらっと語ってくださいっていうのが、週に2回ぐらいテーマが設定されるんですけど、 通常配信とは別で、今日は朝の5時に配信してますんでね、そこもよかったら聞いてみてください。今回は私立か公立かっていうテーマです。 公立高校行くべきか、私立高校行くべきかっていう話で、それをね、ちょっと高校野球の進学先の選び方っていうのと交えてお話ししてるのでね、 こちらもよかったら聞いていってくださいということで、そういうところです。さて、コメント返しこのままいきたいと思います。 # コメント返し さて今日もね、いつも通りコメント返しをしていこうかなと思います。今日もたくさんコメントを頂いたので返していこうかなと思います。 昨日の配信はですね、ちょっと間違えた、質問が人を育てるって本当インタビューに大事な3つの目的ということでね、インタビューで僕が大事にしているとか感じている3つのポイントについて お話をさせていただきましたね。やっぱりどういうインタビューすることによってその人を引き出すとか人間的に育てるという要素があるという話をね、させてもらいました。 4件いただいているんですけど、どれから、まずJロットさんから。お久しぶりです。いつもありがとうございます。 部下との面談1on1もインタビューと同じものと思っています。一番重要なのは喋るのは相手で自分が喋りすぎないということですね。 今回学んだことは相手にこの人分かっているなと思わせること。相手が、自分が相手にどれだけ興味関心を持っているか、どれだけ普段の行動を見ているかをちゃんと伝えると上手な面談や1on1ができるように思いました。 上司と部下だとこの観点が抜けてしまい、わざわざ伝えることもないと思ってしまうので注意したいです。 そうですよね。上司なんで絶対部下より経験あるはずなんですよ。だからその部下が悩んでいることとか、直面している壁とかを自分は体験しているはずなんですよね。 そこを理解しているっていうのが出ると、おそらく打ち解けてくれるというかね、部下もね、この人を信用していいのかなと思って本音を引き出せるんじゃないかなというふうに思いますよね。 それがなんか、俺はお前のこと分かっているんだよみたいな態度だと多分良くないですよね。この人分かってくれているっていうね。 今回の学びに入れていただいてよかったです。ぜひ参考にしてもらって、行かせた時にはまたご感想を聞かせていただけると嬉しいです。ありがとうございます。またコメントください。 2件目、しばまささんです。いつもありがとうございます。質問力。以前、他社の人たちと打ち合わせの機会が頻繁にある部署で意識するようになりました。 若手だった自分が何を言えばいいのかわからなかったり、ベテランの方にうまく言いくるめられないようにと。 下手なテクニックだけでなく問題に関心を持てるか、深く掘り下げて考えられるか、感性があるかなどの質問によってその人がわかる部分もあると思います。 大勢の中での共同インタビューする場合、鋭いか、または浅はかかがわかってしまいそう。勇気が要りますね。勇気が要るんですよ、これ。 最近中継するでしょ、記者会見のやつ。あれね、結構緊張するんですよね。ああ、やめてもらいたい。 まあ、だからね、本当でも今おっしゃるようにね。なんかね、自分が主役になってしまいがちなんですよ、質問側が。 聞きたいから聞きたいことがあるはずなのに、なんか自分が主役にならないようにね、気をつけたいですね。僕もたまにミスするんですけどね。 こっちが主導権を握ろうと思いすぎるというか。主導権は握ってるんですけど、やっぱり向こうがなんか喋ってるっていう感覚ね。 だからね、僕ね、インタビューでたまに嬉しいなって思うのがあるんですけど、めっちゃいい話聞いたのに、そのインタビューされた側が、「え、こんなんでいいんですか?」とかね、言うんですよ、たまにね。 これ嬉しいな、勝ったなと思って。そう、その人はだから、もうなんか聞いてたら喋らされたみたいな感じでしょ。だからそういうの嬉しいですね。はい、ありがとうございます。 3つ目、中山沙帆さんです。質問ありがとうございます。 生徒を指導するときに大切なのは、なぜを問うときです。なぜを問われた生徒の返答から、そのときの背景や心情を汲み取り、話を落とし込む。 生徒に響く言葉を、生徒の言葉や仕草から感じ取れるかどうかなんです。ある意味、教員もインタビュアーなのかもしれません。 また逆にふとした瞬間に、生徒から質問されることがあります。その質問が割とまとえていて、適当に答えてはいけないなと思った瞬間があります。もしかすると、生徒もインタビュアーなのかもしれません。 お互いに育てられている、そんな瞬間を感じている教科のものです。 先生と生徒、指導者と選手で落ち入りがちなことが、確かに質問しているんですけど、直立不動になっちゃうと意味がないですよね。 答えを探しちゃうというか、言い方が悪いですけど、ひょっとしたらその場を逃れるために答えを探しているとなっちゃうと本音を引き出せないですよね。 そこをいかにフラットな立場で聞けるかですよね。例えばタイムリヒットを打った選手がいて、 お前今ナイスバッティングだったら、どんな球を打ったんだ?どうして打てたんだ?って言った時に、何か答えがあると思うからね。 はい、積極的に言いました。ってなっちゃう。今すごいバッティングしたよね。今なんであんなの打てたの?って。 いや、あのピッチャーがスライダー投げる時にちょっと間があるんですよ。それでスライダーと思って。みたいな。だったら本音が聞けるわけじゃないですか。 そういう難しさがちょっとあるのかなと思いましたね。で、生徒とか言ったらたちは本当に純粋なんですよね。 彼らのしてくる質問って本当に順そのものなんで、その順に順で答えるしかないからって僕は思うんですよね。 そこで何か、何言ってんだ?お前。俺の言うこと聞いてるの分かるんだ?みたいな感じになっちゃうとね、いい会話はできないですよね。 はい、長山さん、いつもありがとうございます。最後、たかしさんです。いつもありがとうございます。 質問が自分の価値証明につながるとても重い言葉ですね。営業職をしていると日々どんな質問を意思にしていくとかが大事だなと痛感させられます。 また気づかせるというのもコーチング前世の昨今だと必要なことなんだろうなと感じました。 あと、米の開幕投資はまだ発表になっていません。分かりにくくて申し訳ない。ただ大きなトラブルがなければ東投資かな。 あ、東じゃない。安田投資かなと思います。3月のサムライジオバーの強化指定にも選出されていないので、しっかり調整して開幕に合わせて欲しいと思います。 そうですね、そうなんですよね。質問がね、どんな質問をするかって結構問われると思うんですよね。 何聞いてるのお前ってあるじゃないですか。この前も前田くん幽霊を見たことあるって聞いたんだけどっていう質問を最後にした人がいてね、お前頼むわと思ってね。そういうのって問われるんですよね。 この人どんな質問をするんだろうっていうのは選手も見てるからねっていうのは僕はありますね。あとは気づかせるってことですね。これは僕がよくやってる手法の一つですよね。 なんで皆さん使ってもらえればなと思います。安田が開幕投資ですね。失礼しました。ということで、ちょっとずつプロ野球の実践が始まってきて楽しみになってきたんでね。 まあそういうのも皆さん楽しんでいきましょうということで、今日も皆さん最後までお聞きいただきありがとうございました。今日までは暖かいらしいんでね、皆さん。 今日までは伸び伸び過ごしましょう。明日からちょっとまだ寒くなるんで気を付けてください。ということで今日も最後までお聞きいただきありがとうございました。 ジャーナリストのジャーナでした。