# 公式LINEはこちら👇 おはようございます。こんにちは、こんばんは。 スポーツジャーナリストの地原秀明です。 4月22日月曜日の配信をしていきたいと思います。スポーツ相手をしたり、野球チームのアドバイザーをしたり、野球指導者のためのオンラインサロンの運営などに携わっております。 このチャンネルは、高校野球からプロ野球、メジャーリーグまでの取材経験20年のジャーナリストの地原が、取材経験で得た学びや気づきについてお話ししていく番組です。 プロアスリートの成功の裏には、我々の学びになる成功マインドの話が隠されています。 その話を提供しながら、ビジネスとは人生とは生き方などについてお話ししていきたいと思いますので、よかったら参考にしてみてください。 また、野球指導者の取材を通して人材育成やチームビルディングなどについてもお話ししていきたいと思いますので、よかったらこちらも参考にしてみてください。 さて、今週も始まってしまいました。今日から1週間。 今週は関東地区ですけど、前半が天気が悪く気温も少し下がり、後半が真夏に近いぐらい暖かくなって晴れるというような予報が出ていますけど、皆さん寒暖の差には非常に気をつけてくださいね。 雨が降るのはちょっと嫌な感じがしますけどね。少しずつ頑張っていきましょう。そのうち晴れてくるので、それを期待していきましょうということです。 さて、今日のテーマなんですけども、「嫌われる勇気」というテーマでお話をしていきたいなというふうに思うんですけどもね。 「嫌われる勇気」という本がありますけれども、僕はこの本を読んだことがないので、この本を読んだことがない中で今日はお話をさせていただきたいなと思うので、よかったら皆さんも参考にしてみてください。 では本題の方に行きたいと思います。 # 野球指導者のオンラインサロンはこちら👇 さて今日はね、嫌われる勇気というテーマでお話をしていきたいなというふうに思うんですけどね。 まあ、書籍の嫌われる勇気はどんな内容であるかはよくわからないんですけど、まあいいとして、僕なりに思うことをね、話をしようかなと思うんですけど、 昨日はたまたまいろんな友達とやり取りをしている時にね、なんかこう、 こっちに言いたいことがあるのに、言うのを我慢してやめるとかね、言う人がいたんですよね。で、結構そういうのってあると思うんですよね。 それはなぜ言うのをやめるかというと、例えば相手が傷つくからとか、ちょっとこれは言い過ぎになるんじゃないかとかね、 そういうふうに思っちゃって、思いを言うことをやめる。本音をちょっと隠しちゃうっていうね、ケースってあるんじゃないかなと思うんですよね。 例えばなんかすごい悪い欠点がある人に会って、それを言おうかなと思って言うのをやめてしまうとか、そういう経験って皆さんもね、あったんじゃないかなと思うんですよね。 で、それってね、何が問題なのか、何があるのかな、その裏にはと思うんですけど、 確かにね、ある人が、例えば簡単に言ったら、チャックが開いていたと言うときに、 今この人チャック開いてるって言っちゃったらちょっと恥ずかしいと思うかな、言わないでおこうと思って、チャック開けっぱなしでその人が一日過ごすのかって話なんですけど、 それ言わなかったりね、まあそんなんだったり、あるいはこうある変な癖がある人がいてね、悪い癖がある人がいて、 それは直した方が、人にこうすごく失礼だよっていう行為があったとして、それを言うのか、でも言ったら悪いかなとかね、思って言わなかったりすると思うんですけど、 それってどっちが本当に正しいことなのかなって思うと、やっぱり言ってあげることじゃないですか。 本音って言ってはいけないときもあるのはあるんですけども、でもそれは誰のためなのかなっていうふうにね、思うんですよね。 っていう視点で見ていくとね、自分が思ったことを言うことの行為っていうのは、その中身ではなくて、僕は思いなのかなって思うんですね。 要するに、どの人の、誰のため思って言っていることなのかどうか。 まあチャックとかちょっとね、大した話じゃないですけど、例えば僕の原稿が、ひどい原稿というか面白い原稿ではない、要は欠点がある原稿だったとしてね。 ある編集者がいて、編集者の仕事としては別に、これでも通せるわと思って適当に通して、世の中で発表することはできるんですけれども、 ただ、内容が大したことないときに、それが世の中に出るってことは、 藤原英明はこんなしょうもないことを書いたのかっていうね、世の中に出すことになるわけなんですよね。 で、そこで何も言わない編集者と、藤原さんこの原稿ひどいですよ、ちょっとやりましょうがいいですよ、書き直してください。 っていうのってね、その人の言い方にはもちろんよりますけれども、そうやって言ってくれる人っていうのは、要するに藤原に恥を欠かせない行為なんですよ。 要するにあえてきついことを言ったりとか、本音を言ったりすることってことっていうのは、ただ単に自分の腹の虫とか、自分が気持ちよくなりたいから言ってるのではなくて、 実は結果的に言えばね、藤原のためをもってというか、僕が世の中に、僕の記事が変な形で出ないようにするために、その人はね、僕に言ってくれているのであって。 決して僕のことを悪く言うために言うわけじゃなくて、本音を言う理由っていうのは、実はいい仕事をしてほしい、いい結果を残してほしいということがあって、 その人は僕に原稿のことをケチョンケチョン言うわけですよね。 その時にこの人ひどいな、こんなことを言って一生懸命仕事をしたのにと思うのか、それとも僕に恥を欠かせないためにそういうことを言ってくれたのかなとかね、勇気を引き絞ってくれたのかなっていうのはね、すごくね、大きいじゃないですか。 だから一見、何も言ってこない人の方が優しそうに思えるけれども、でも実はそういうふうに言葉の使い方はあるけれども、本音で、 お前はこれだからダメなんだ、この文章だったら世の中出しても、あなた恥かきますよっていうことをね、教えてくれる人の方が実は本音というか、実は自分にとってはすごくいい人なんですよね。 って考えた時に、やっぱり人に対して本音を言うかどうかって、やっぱりその人のことを思っているかどうかの違いかなって僕は思うんですよね。 こんなこと言ったら悪いかなとか、こんなこと言ったら傷つくかなと思っている時点で、それは自分がその人に良く思われたいと思っているだけで、その人が良くなって欲しいと全く思っていないということに僕は置き換えられると思うんですね。 分かりにくい言い方してますけど。要するに、それを言ったら傷つくかなっていう言葉は、実はその人が思っていることなのに、それを言うのを避けてしまうというのがね、その人にどうなってもらいたいんですか。良くなってもらいたいんですか。 うちはらに世の中で恥をかいて欲しいんですか。それとも、うちはらに良いものを発信したと思われたいんですか。って思った時にね。やっぱり僕としては、うちはらに恥をかかすことを平気でいる人よりも、要するに僕に何かを言ってくれて、それが一時的にちょっとね、傷つくようなことであるかもしれないけれども、でもそれを言ってくれる人の方がやっぱりね、僕は愛情があるというふうに思うんですよね。 だからやっぱり包み隠す。こんなこと言ったら悪いかなじゃなくて、やっぱり本音を持ったことを言ってあげる。それはその先にあるのはその人のためにあるかどうか。っていうのが基準にあるべきでね。そういうことだと思うんですね。 それがまあ要するに嫌われる勇気というか、嫌われることを恐れてしまって、相手のことを本当に思っていなくなってしまうというか、嫌われることを恐れずに言ってあげることによって、その人がね、良い方向に向かうということを考えてあげることがね、僕はそれがその人のためになるということですよ。 まあ僕いろんなね、救急チームのアドバイザーとか指導者と関わらせていただきますけど、プライドが普通な人もいれば高い人もいたり、いろんな人がいますけど、では僕はその人たちにね、思っていることを隠してしまうのか。 なんかこんなこと言ったらこの人プライドが傷つくだろうなーって言って言うのを避けてしまうのか、それとも、いやいやいや何々さんここはこうですよって言って、こうした方がいいんじゃないですかっていう風にね、言ってあげるのとって、僕の一瞬の努力としてはまあ本音を言う方がしんどいじゃないですか。 しんどいけれども、でもやっぱり僕の役割って何かって言ったら、その人たちが良くなってもらうこと、幸せになってもらうこと、まあスポーツ的に言えば勝つことだったりするわけじゃないですか。じゃあそのためにはね、やっぱり本音を言ってあげないとその人は進化しないし、いやーそれは真のアドバイザーじゃないんですよね。 やっぱりその人のためにどうあるべきか。自分の都合とかね、そういうことじゃなくて、自分の都合を度外視した上で本当にその人のためを思っているかが大事で、その中身ではないと思うんですよね。 もちろん言い方は大事ですよ。その人が精神的に見えるような、そんな言い方はしてはいけないけれども、でもやっぱりね、そこにあるのは中身とかいうことではなくて、その人がどうなってほしいかという本当の思いだと思うんです。 で、それがあれば一瞬嫌われてしまうかもしれないけれども、その勇気は絶対ね、僕は持つ必要があるのかなーなんてね、そんな風に思いました。 やっぱりそこなんです。結構ね、気を使われることは僕もあるので、そうじゃなくてね、気を使うことが大事なんじゃなくて本音を言うことが、僕はそっちの方が大事だし、そういうことを言ってくれる仲間とかを僕は大切にしたいなってやっぱり思いますね。 はい、ということで皆さん、一瞬ね、嫌なこと言ってくれる人はいるかもしれないけど、それは本音を言ってくれてる人は、それは大事にね、した方がいいかなって僕はやっぱり思います。やっぱりね、何か言ってくれる人の方が絶対圧倒的にいいんですよ。 うーん、言わない人よりは。やっぱりそういう風に言ってくれる人と仲良くして、そして自分をね、高めていければいいんじゃないかなという風に、そんな風に思います。 はい、ということで、今日は嫌われる勇気ということで、あの本読んでないけど、もしね、読んでる人いたらね、ジェハーさんと言ってる内容は全然違いますよとか、こんな内容ですよとかね、ちょっと教えてもらえればなという風に思います。 読んでもないのに、これをタイトルにすんなって話かもしれないけど、はい、お許しくださいということで、そんなところです。ということで、次のチャプターでちょっとした雑談とコメント返しをしていきたいと思います。 # 甲子園は通過点です。はこちら👇 さて今日はね、嫌われる勇気というテーマでお話をさせていただきました。 まあね、これはね、僕の仕事にもね、実は通じることでもあるんですね。 その嫌われる勇気っていうのは。 例えばある体制を批判するとか、なんかこう、これがダメなんじゃないか。 まあ簡単に僕で言えばね、日本高野連について何かを言うことってあると思うんですよね。 その制度ダメなんじゃないとか、今のやり方だと高校級じゃ傷つくんじゃないっていう話をしたときに、 一見ね、藤原秀明は高校野球が嫌いなのか、日本の高校野球のことをね、否定しているのかって感じると思うんですよ。 感じると思うんですけど、でも実はそれを言う人の方が高校野球のことを考えていたりとかね、 本音で言うってことは、そこに変わってもらいたい、良くなってもらいたいって思うからそういう風にね、発言するのであって、 そうじゃなかったらそんなこと言わないというか。 これ以前にも話をしたと思うんですけど、好きの反対は嫌いではない。 愛情の反対は憎悪でもないという風に僕は思うんですね。 じゃあ何かって言ったら好きの嫌いは無視ですよね。反対は無視ですよね。 愛情の反対は無関心だという風に僕は思うんですよね。 だからそれと一緒で何も注意してくれないというのは無関心ですよね。 本音を言うっていうのは愛情ですよね。 だからそういうことを言ってくれる人を僕は大事にした方がいいんじゃないかなって思うんですよね。 ぜひそういうことをね、皆さん、無視の方が絶対辛いと思うんで、 何か言ってきてくれる人っていうのは本当に良くなってほしいと思ってくれる人なんで、 そういう人を大切にしていてほしいなと思います。 無関心な人、無関心ほど辛いものは僕はないんじゃないかなっていう風に思います。 ここで僕ボイシー大好きなんですけど、ボイシーの本部というかちょっと文句を言いたいんですね。 今日のハッシュタグテーマが会社員かフリーランスかっていうタイトルがあるんですよ。 今日は使ってないんですけど。 あのね、このタイトルね、ハッシュタグね、前もあったんですよ。 最近前もあったハッシュタグが多いと思うんですよね。 これは僕は手抜きじゃないかなっていう風に思うんですよね。 もうちょっと考えなさいって思いました。 会社員かフリーランスかって前もやったしなと思うし、 これ要するに前やった人たちはどうしたらいいんですか? また同じ内容をしゃべるということなんですかねと思ってね。 最近そういうちょっとね、ボイシーの悪口じゃないですよこれは。 手抜きを感じますという今日はお話ですよね。 なんかね、ちょっと寂しいですよね。 もうちょっと知恵を絞ってほしいなという風に思いました。 先週ね、ホットトピックがなかなかヒットしていい感じで皆さんに聞いていただきましたけどね。 まあそんなこともやって僕も頑張ってますけど。 実はこの土日配信ちょっと休んでしまいました。すみません。 最近ね、土日で一本と思ってますというのは、 土日は皆さん忙しいというかプライベートでの時間の方が長いと思うので、 土曜日も日曜日も配信してしまうとちょっとね、 皆さんに詰まってしまうんじゃないかなという風に思って、 どっちかに一本と思ってたんですけど、 昨日はちょっと配信をするタイミングが見当たりませんでして、 こういう風になってしまいました。申し訳ございません。 ということで。 まあともかく、今週も1週間配信頑張っていこうと思うので、 皆さん聞いていってもらえたらなという風に思います。 とにかく皆さん愛情を持って生きていきましょう。 ではコメント会社の方に行きたいと思います。 # コメント返し さて今日のコメント返しの方ですけれども、金曜日の配信 弱者は戦い方より大らかに構えるべき理由ということで、プロ野球のあるチームが ワンナウト満塁で全身守備をしかなかったことについてお話をさせてもらいました。 なんかね弱いからこそなんていうのかな 一手を守りに行くとか小さくなってしまいがちなんですけど、そんなんよりも 大らかに構えた方が結果出るんじゃないっていうね、良い方向に行くんじゃないっていう結果的にね そんな話をさせていただきました。 コメントは1,2,3,4件いただいております。ちょっとね順序が前後しそうなんですけど すいません。俺の方が先言ったのにってなったら申し訳ないですけど。 まず1件目、銀さんです。いつもありがとうございます。 お疲れ様です。 松葉賢二さんの方も読みました。この配信を聞いて通じることがあるのかなと思いました。松葉賢二さんの監督時代はどんな戦い方だったのですか。 松葉さんね僕ねリアルタイムで試合を見たのはねそんな多くないんですよね。どっちかというとインタビューが多くて 松葉先生はねどうなんでしょうね。まあそんなにちっちゃくなかったですね。おっしゃるようにこれの話につながるかなと思いますね。 なんかあの 面白かったのはね松葉先生ねエンジンを組まないんですよ。ほぼ エンジンをね。その理由を言っていて。例えばね3Rとチェンジになりますって言って エンジンを組んで何かを指示するわけじゃないですか。お前このピッチャーはこういう風にこういう風な球投げているからこういう風にしていこうぜって言っている時に 戦闘バッターはエンジンに入らないわけじゃないですか。ということはこの子は聞いていないということですよね。 おかしくないっていう。 エンジンに言ってこの作戦を言ってるけどそこにその戦闘バッター聞いてない 聞いてないのは無視?みたいな。 それって大したエンジンというかそんなアドバイスないじゃないっていう話よね。 あんまりしないというか。 で何か気づいたことがあった時に一人に言うということを言うんです。そんなことを言ってました。 松葉さんね。 今お元気にされているのかな。ちょっとね気になるところではありますけど。 2件目たかひさんです。いつもありがとうございます。 弱者こそ大らかに構えるというのは確かにそう思いました。私もコーチ時代、生徒達が県のベスト8のチームとの試合前にガチガチになっていた際 僕の頭の中だと何度シミュレーションしてもキーダージュが勝っているからそんなに緊張しなくても いつも通りやれば勝てるよと言って送り出しました。 まあ過酷にそんなに甘くないんですけどね。 そうなんですよね。指導者がねこうちっちゃくなってしまうとねもうみんながちっちゃくなってしまって大変なことになるんですよね。 だから指導者がねやっぱり堂々としているということが何より大事かなぁと思いました。 ナンバー買いました。今から読むのが楽しみです。あとこの後に僕のダイエットについて書きました。 痩せるだけならランニングはなくても良さそうですが一応ご参考まで。 ということで食事と運動に分けて簡単に記載すると食事は1日2100キロカロリーを目安に pfc バランスを含めアプリで大まかに 白米は1食150グラムと昼食で魚毛のメニューを意識して食べること以外は特に食事制限なし。 間食はゆで卵など高タンパク質なもの。 運動は週3、4日のジムトラン。家族が起きる頃までに完了したいので朝5時ぐらいにジムへ。 ヒットで心拍数を上げてビッグスリーを中心に1時間ぐらいの筋トレ。 その後5キロから7キロ走って4時ぐらいに帰宅。月曜日は金曜日にして残りの日は家で5分で完了する。 結構大変ですねこれ。 これ結構大変じゃないですかこれね。 なるほどね。 僕でもいつも朝食は魚系のメニューなんですよね。 どうなんでしょうこの場合ね。 ありがとうございました。ちょっと意識していこうかなと思います。 3つ目しばまささんです。いつもありがとうございます。 弱者は相手に飲まれるか開き直ると思いっきりできるかでしょうか。 明らかに弱者の自分は余力を残さない気持ちで絶対下がらないという気持ちでやってきます。 ただがむしゃらに攻め一遍等なものもやり張りがないと言われました。 しょぼことって難しいですね。 そうですねー なんかあんまりね小さくものを考えるとかいうことがなんかね 僕は良くないんじゃないかなぁなんてねそういうふうに思いました。 全力を出すのは絶対下がらないという気持ちは大事だけど、 そのね下がらないという気持ちがどういうことかってことだと思うんですよ。 だから僕はさっきこの配信出た時に満塁の時に 前進処理してしまうっていうのは僕は気持ち的には下がっていると思うんですよ。 ポジションは前だけど。逆に後ろに守るっていうのは大らかに構えている。 後ろに下がっているけれども気持ちは下がっていないというかね。 強気に言っているような僕は気はしますけどね。 はい。 ありがとうございます。最後、キイチロウさんです。 久しぶりのコメントです。定期高得のナンバーが届きましたので、早速宇哉原さんの記事を配属しました。 最後の鈴木さんのドジャラスのマイナーにはコーチャブルな選手が入団してくるという言葉には大変興味が湧きました。 そういった選手が集まり育つ組織風土がドジャラスに受け継がれていることを知りました。 これは様々な組織・会社にも必要なこと。それをどうやって作るのか苦労しているなと思いました。ドジャラスにより興味が湧いてきました。 あとね、記事に書けなかったことで言うとね、ドジャラスの鈴木さんが言っていた言葉としてはね、 やっぱりドジャラスの人は指を指す人がいないというふうに言っていました。 だから指を指す人というのは、あいつのせいで負けたわ、あいつのせいで悪くなったわ、とか、 あの選手活躍しているのは俺のおかげだぞ、俺が指導したからだぞ、とかね、そういう指を指す人がいないということなんですね。 これをあれ俺詐欺って僕はよく言うんですけど、要するにあれは俺が育てたっていうね、いうようなことですよ、なんですけど。 でもその根底にあるのは何かっていうのは、だからドジャラスの場合、例えば勝った時に、あいつのおかげで勝ったにはならないんですよね。 みんなのおかげで勝った。だから逆も言えて、あいつのせいで負けたじゃなくて、みんなで負けたんだ、みんなで勝ったんだ、みんなで負けたんだっていう発想がね、すごくやっぱりある。 そういう組織体なんですよね。これ大事なんですよ。これ例えばスカウティングで言えば、言ったら10人選手とって10人が成功するなんてまずありえないわけじゃないですか。 そこまで成功率を求めてはいけないわけじゃないですか。でもその10人で5人成功して5人失敗した時に、5人が失敗したのが、じゃあスカウティングした選手が悪いのかって言われて、決してそう言えないわけじゃないですか。 だからそこをね、なんで5人うまくいかなかったのかって学ぶ姿勢を持つのか、5人うまくいかなかったからお前のせいだって押し付けて終わるのかって違うじゃないですか。 誰かの責任のせいにしてしまうと、そこで終わっちゃうんですよね、組織として。そこでなんでうまくいかなかったか、その人のせいにしないのことが組織として前進させる要素になるっていうことだと思うんですよね。 やっぱりそういうことが大事だと思うんですよね。みんなで勝っている、みんなで負けている。エラーして負けたらあいつのせいで負けたとか、あのエラーがなかったらとか、あのファーボールがなかったとか言うけど、その後みんなで踏ん張れなかったから負けたんだとかね。そういう発想を持つことがね、非常に大事なんじゃないかなって思いました。 ということで、キイチローさんありがとうございます。やっぱりドジャースはすごいと僕は思いますよ。スカウトかって決めてないけど、そういう選手、こういう選手を選んでるんですよね、気がついたら。面白いものでね。そんなことを思いました。 はい、ということで、ありがとうございました。ということでね、皆さん、今日月曜日からちょっと長い配信になってしまいましたけど、よかったら前向きに進んでくれる配信になっていると嬉しいです。ということで、今日も最後までお聞きいただきありがとうございました。ジャーナリストの小平でした。